靴業(yè)界は內(nèi)功を訓練して、ハイエンド市場を安定させる。

郭氏の靴業(yè)の黨員技術は室內(nèi)を攻略して、40數(shù)名の研究開発設計者は図面を描くこと、材料を選ぶこと、サンプルを作ることに忙しいです。

大きな壁の上には、完成した100種類以上の新しい靴のサンプルが展示されています。「これはイタリアブランドのFILAの研究開発に協(xié)力して設計した新型です。設計能力があれば、注文は確実に固まります。」

會社の會長の趙慶宗さんは言います。

郭氏の靴業(yè)とFILAブランドの提攜は6年しかないですが、4年連続で「優(yōu)秀なサプライヤー」という栄譽を獲得しました。受注量も最初の200萬足から400萬足に増えました。

もっと多くの注文を受けるために、郭氏の靴業(yè)は去年生産ラインを6本に増やしました。

趙慶宗は、東南アジアなどの國は低い人件費の優(yōu)位性を持っていますが、労働者の経験が足りず、工蕓水準が高くないので、ハイエンドブランドはすぐに注文書を転送しないと言いました。

郭氏の靴業(yè)のように高級ブランドの靴を代理生産するのはプー田製靴業(yè)の大きな特徴です。

「多くの企業(yè)が自分の研究開発チームを作っています。ブランドメーカーの満足できるモデルを開発すれば、注文書が保障されているだけでなく、利益も倍になります。」

ゴン峰は紹介して言います。

NIKE、PUMA、KAPPA、FILA、SKECHERS……

プー田は今、世界のハイエンドスポーツブランドの生産拠點になっています。

統(tǒng)計によると、2014年全市の規(guī)模以上の靴製造企業(yè)の共産靴は3.5億足で、前年同期比15.2%増加しました。

。

王徳春氏は、「走り続けるためには、ハイエンドのスポーツブランドの生産シェアを維持しなければならない。研究開発のデザインを強化する以外に、品質(zhì)の優(yōu)位性をしっかりと固め、品質(zhì)のブランドを鳴らしていかなければならない」と述べました。

このため、市靴業(yè)協(xié)會はすでに世界的に有名な必維國際検査グループを?qū)毪筏啤赝蔚谌邨蕱摔菚N格させています。

製靴業(yè)の國際的な評判。

また、ある企業(yè)はスニーカーからもっと高級なものに向かっています。

モデルチェンジ

アメリカアウトドア第一ブランドKEENのために代わって働く新路スポーツ用品有限會社で、去年の生産額は倍増しました。

會社の社長の鄭新華さんによると、7年前にKEENのアルバイトを始めたばかりの時に、二つのサンダルの注文を受けました。數(shù)年の積み重ねと昇格を経て、KEENブランドのすべての製品を生産でき、このブランドの核心サプライヤーの一つになりました。

現(xiàn)在、新路はまた數(shù)百萬元を投入して、2本の固特作業(yè)靴の生産ラインを新たに増加する予定で、もっとハイエンドの機能靴の生産領域に進出しています。

鄭新華は言った。

関連リンク:

最近、プー田鑫龍靴業(yè)有限公司の各生産ラインの労働者たちは非常に忙しいです。彼らはPUMAなどのブランド運動靴の注文書の生産を急いでいます。

プー田靴企業(yè)の第一陣メンバーとして、キンキン龍は2014年に靴を約800萬足生産しました。注文が十分なため、その納稅額は2013年の2084萬元から2014年の5641萬元まで大きく伸びました。

納稅額が大幅に増加したのは鑫龍一家だけではない。

稅務部門の統(tǒng)計によると、プータ全市が代行に従事する靴企業(yè)の中で、納稅額が3000萬元を超えたのは2013年の7社から2014年の10社まで増加し、5000萬元を超える企業(yè)は2社から6社に増加し、NIKEブランドの代行の老舗靴企業(yè)協(xié)豊靴業(yè)の納稅額は億元の大臺を突破した。

納稅額の伸びの背景には、注文と生産の反動がある。

プー田市靴業(yè)協(xié)會の王徳春秘書長は言う。

統(tǒng)計データによると、2014年にプータ229社の規(guī)模以上の靴製造企業(yè)は515.88億元の生産を?qū)g現(xiàn)し、同13.9%増となった。

業(yè)界関係者は、成長が速い主な原因は広東省東莞市などの産業(yè)転換後、多くの製靴注文がプーチンに移転したことにあると考えています。

「チャンスをつかむことができるのは、高品質(zhì)基準と段階的に完備した産業(yè)セットのおかげです。」

プー田市経信委の経済運営課のゴン峰課長は、プー田製靴業(yè)は最初から臺灣工場の厳しい品質(zhì)基準を吸収しました。製靴技術のレベルは業(yè)界內(nèi)で上位にランクされています。國家級輸出工業(yè)製品の品質(zhì)安全モデルエリアと評価されたばかりです。

「企業(yè)としての立場から言えば、工場の建設と堅実な経営を堅持してこそ、チャンスが得られます。」

怡豊靴業(yè)會長の姚金海さんは、自分の企業(yè)が設立されて20年になりましたが、數(shù)年前の情勢が緊張していましたが、盲目的に転職しませんでした。

今年は注文から見て、最低でも10%以上は伸びます」と話しています。

突然のチャンスを前に、靴業(yè)協(xié)會などの業(yè)界プラットフォームも役割を果たしました。

調(diào)査によると、去年ある企業(yè)は10萬足の靴の注文を受けた後、意外な原因で時間どおりに生産できなくなりました。もし納期を守らないなら、最後の8000足の靴は航空便だけで、運送価格は船便の20倍以上です。

企業(yè)は協(xié)會に助けを求めて、私達が情報を発表した後に、數(shù)十社の企業(yè)は生産を助けることを願って、最後に1家の協(xié)力を選定して、早めに任務を完成します。

王徳春氏は、以前は各企業(yè)間の交流が少なかったが、今後は産業(yè)チェーンの縦割りの連攜と企業(yè)間の橫方向の協(xié)力を強く推進したいと話しています。