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    Gucci: Créer De Luxe De La Culture

    2008/6/19 12:29:00 23

    Gucci: Créer De Luxe De La Culture

    Les marques de luxe presque jamais en parlant de magasin phare de la mention de la "retour", à leurs yeux, la valeur de la boutique n'est la vente de contribution


     

    Dans la zone commerciale Ginza Tokyo, lu les gens de regarder l'écran géant de bronze Sony Building, une image virtuelle ivre au - dessus, de l'autre c?té de la rue un brillant Building.

      


     

    Gucci magasin phare avant un moment lorsque la pratique, non seulement à cause de l'attention des consommateurs, mais aussi d'attirer l'attention du monde de l'entreprise.

      


     

    Le magasin d'éblouissement richement décorée à Rosewood, le magasin comprend trois sacs, deux des bijoux, hommes et femmes, offre un café chocolat entre Gucci, Musée d'art et d'une activité de la salle.

      


     

    Gucci n'a pas révélé le co?t de ce magasin, mais il est situé dans l'un des sites de commerce mondial le plus co?teux - Institut japonais de propriété (Japan Real Estate Institute) a publié en 2004 un rapport Ginza prime par pied carré pour 12753 dollars.

    Le magasin peut et ce magasin Gucci comparable est situé dans le magasin Prada Qingshan District, le magasin a été fondée en 2003, pour un co?t d'environ 80 millions de dollars.

      


     

    Toutefois, bien que Ginza magasin phare est l'un des plus grands investissements dans des magasins de vente au détail part Gucci, mais sa véritable signification est que les détaillants de luxe ont commencé à adopter des stratégies de magasin.

      


     

    Analyste Goldman Sachs de luxe Dao Xin dit que c'est le dernier stade de l'évolution de la vente au détail.

    "Il y a 15 ans, les marques de luxe à partir de plusieurs marques de mode magasin de tiers de magasins de vente au détail du retrait, pférés à leur propre magasin.

    Ensuite, la construction de leur magasin phare de construction pour attirer l'attention.

    Aujourd'hui, ils essaient de se concentrer sur l'expérience d'achat ajoute de nouveaux éléments, par le biais de marque de l'art moderne, pour augmenter le contenu de marque ".


     

    La création d'un "nécessaire et le risque de la culture"


    "Nous pensons que c 'est la deuxième phase de la mondialisation", a déclaré Pinot, Directeur général du printemps de Paris, la société mère du Groupe Gucci.

    à l 'origine, tous les magasins semblaient identiques; aujourd' hui, ils sont adaptés au marché local. ?

      


     

    Plus t?t, le futur labo de l 'Agence consultative de Londres a mené une étude sur American Express et conclu que le désir d' expérience était le principal facteur de la volonté du consommateur d 'un produit de luxe d' être fidèle à une marque.

      


     

    C'est un point sur lequel l'aspect dans un magasin de vente au détail changent constamment montré.

    New York magasin Prada (avec l'espace de culture de leurs performances), louis vuitton Paris Champs Elysees magasin phare (et de librairie galerie d'art), les marques de luxe de plus en plus de grosses sommes d'argent, de parier sur la conviction que seuls des produits n'est pas assez.

      


     

    Gucci PDG Mark Lee a dit: "le plan initial est toujours avec deux étages de détail, puis à ajouter plusieurs bureaux de la société".

    Mais quand il a pris en 2005, il a décidé de maximiser l'espace de vente au détail.

    "C'est un meilleur investissement.

      


     

    Dans le même temps, la stratégie commerciale a changé, en se concentrant sur les recettes, mais aussi de se concentrer sur la marque de la communication.

    Par exemple, le Musée d'art de Louis Vuitton permet de Champs Elysées magasin ouvert le dimanche, la société pense que c'est pour le magasin d'augmenter une culture d'éléments.

      


     

    Lee, gucci magasin "vertical" de la structure, de sorte que le haut du Bureau et la promenade dans le café, encourager les clients à travers le magasin à partir.

    Musée d'art et de fournir un autre café attrait: une nouvelle gamme de mode comme capable de promouvoir la vente au détail, une exposition d'art ou un ensemble de chocolats Gucci, alors peut - être le même effet.

      


     

    Magasin utilisé dans les restaurants et cafés dans le magasin, il est également équipé d'un magasin Borders, etc. magasins chics et Colette populaire.

    Et le modèle d'entreprise de la marque de luxe aussi: Tu vas dans le temps à des clients potentiels de rester dans le magasin, plus les chances de dépenser de l'argent plus grand.

      


     

    Partenaire, de cabinets d'avocats spécialisés dans les lois pertinentes dans le domaine des produits de luxe Hugh Devlin a dit: "Si vous avez des amis, ils veulent aller au magasin de café Gucci, même si dans la plupart des cas tu ne peux pas y aller, mais tu es avec eux, pour vous.


     

    Au Japon, d'encourager de telles habitudes des consommateurs peut être particulièrement important.

    Au cours des dernières décennies, même si le Japon pour les marques de luxe a été crucial pour le marché, mais la qualité de ce pays ont récemment montré des signes de changement.

      


     

    "Des marques de luxe les consommateurs Japonais semblent loin de" fournir un ensemble de tête de ligne ".

    Ils ont peut - être même cru, quelque chose de porter quelque chose de pas cher, c'est cool ".

    Dawson.

      


     

    Lee a dit que le Japon est le marché des ventes au détail de quantité et de vente au détail gucci le plus élevé.

    En 2005, les revenus de ce marché même représentent plus d'un cinquième des revenus mondiaux gucci.

    Par conséquent, le temps de la société doit essayer de prolonger leur séjour dans le magasin.

      


     

    Mais cette stratégie semble cacher un risque de marques de luxe confrontés: la perte de leur statut privilégié l'élite des fournisseurs.

    Dawson a dit que puisque l'une des marques de luxe a ouvert un grand magasin d'attirer tous les visiteurs, il est également de créer "un énorme Temple orienté un large public.

    Par définition, largement le public n'est pas exclusifs.

      


     

    Comme des marques de luxe, gucci, bien s?r toujours essayé de dissiper ce sentiment - il place sa des sacs à main près de la mémoire d'entrée, et le sac de toile à un prix inférieur au deuxième étage.

      


     

    Les clients peuvent utiliser des plateaux de pièces et de sacs à main, le chausse - pied de la tige.

    Dans la vitrine de sacs à main, de cuirs et de tapis étalé, vestiaire est équipé d'un manteau de lettres avec gucci.

    Un comportement d'achat ici appelé "vente" cérémonie.

      


     

    Li, il semble que tous l'un des principaux objectifs de tout ?a ", c'est de montrer le plus luxueux" gucci.

      


     

     

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