La Réalisation De Manoeuvres De L'Industrie Textile Et De L'Habillement Youngor "Patron"?

Qu'est - ce qui le succès dans les arts martiaux?

La force est une chose de première classe.

Jacob, première marque chinoise de vêtements masculins, occupait en moyenne 12,32% du marché combiné en 2007, la première place dans le même secteur pour la douzième année consécutive et la première place pour la septième année consécutive.

Et comment Jacob a - t - il réussi à se battre?

Le Conseil de surveillance de l 'argent étudie les fonds des petites entreprises, la faim et la soif dans la zone euro.

Inconstitutionnel: la Banque ne meurt pas en premier, les taux d 'intérêt sont rares, les produits liés au CMS sont à l' envers.

? en dépit des nombreux inconvénients de l 'appréciation actuelle du renminbi et de l' augmentation continue des co?ts de main - d '?uvre et des matières premières, le niveau de rentabilité de yagor n' est pas fondamentalement affecté. ?

Il y a quelques jours, la Mission de recherche Fox 2008 "China Manufacturing national tour" est entrée à yagor, a déclaré Li Rucheng, Président du Groupe yagor, à la presse du China Economic Times.

à l 'heure actuelle, la carte écologique nationale de l' industrie textile et de l 'habillement est un tiers des microbénéfices, 2 / 3 des pertes.

Cha?ne verticale

Entrer à yagor serait surpris par son ampleur: la ville textile en amont, la ville de vêtements en aval, le magasin de porte - drapeaux en aval, comme un porte - avions industriels, et la cha?ne de l 'industrie du vêtement en amont et en aval.

Yagor a maintenant mis en place "matières premières - tissus - vêtements - vente au détail", la qualité des produits et la capacité de R & D a atteint le niveau international avancé.

Li Rucheng estime que l 'intégration de la production dans la cha?ne industrielle est une tendance au développement des entreprises de vêtements de marque.

Youngor et le Japon se joint - venture usine de lavage vertical, dans le domaine de la teinture et de lavage; $100 la construction de la ville de textile et riqing de filage, Itochu coentreprise dans le Textile Co., Ltd, l'intervention de la teinture de fils, de tissage, la teinture et d'autres services d'investissement; 15 Yixing Jian Ark Excipients ville industrielle, de fournir des produits à des excipients Youngor; et la ITOCHU et de Hong Kong de la jeunesse International Holding Co., Ltd coentreprise WOOLLEN TEXTILE Dyeing Co., Ltd, de fournir des matières premières de laine; par la ville de textile de l'investissement, l'acquisition de groupe de coton de 11,2 millions de fil de coton de la capacité de production de lingot de Xinjiang, et ainsi de suite.

En outre, Youngor situé dans des plantations de thé, Nan'an District, Chongqing usine de vêtements de 10 provinces et villes du Sud - Ouest et centre de stockage et de distribution est également mis en service.

Au début de cette année, avec environ au cours de la première moitié de groupe m & KELLWOOD l'Amérique centrale sous la bannière de la Malaisie, du Groupe des hommes d'affaires de Hong - Kong, Youngor plus robustes pour obtenir des capacités de conception et de développement, la capacité de gestion internationale et réseau de distribution à travers Les états - Unis, de manière à former un tissu tissé de la plus grande cha?ne de l'industrie de l'habillement.

Grace à une série de projets d'investissement, Lee a achevé l'intégration verticale sur les activités en amont.

Si l'industrie de l'industrie de l'intégration inverse Youngor comment critiques voilées, Lee sera simple de données comme la réponse jeté par les pairs: Youngor en 2007 dans les ventes intérieures de 10,8 millions de pièces de vêtements, la croissance des bénéfices 19.56, augmenter de 70%, le taux de rendement du capital de 18%.

Les canaux de commercialisation

"Je crois que la fabrication est éternelle, c'est la clé de la fabrication de ce produit, à la fabrication de produits à ce niveau.

L 'industrie du textile et de l' habillement est avant tout la marque et les canaux, car ce n 'est que lorsque les canaux sont bien construits que la véritable compétitivité de base de l' entreprise. "

Li Ruan a déclaré que les canaux de vente entre les mains, est un maillon important de l 'expansion de l' industrie du vêtement en aval de la cha?ne industrielle.

Li Rucheng est fermement convaincu que seule la ma?trise du terminal permettra de prendre en main son destin.

à l 'heure actuelle, près de 80% des yagols travaillent par leurs propres voies, qui ont été construites par Jacob lui - même.

Sur la base de cette réalité, Li Rucheng a proposé la stratégie de Jacob pour les cinq prochaines années, qui consiste à investir 10 milliards dans la construction de canaux, à passer d 'une entreprise de production et d' exploitation à une entreprise de vente commerciale et à privilégier directement la commercialisation en choisissant différents portefeuilles de commercialisation.

La ? propriété commerciale ? a ouvert la voie au cours des années 80, lorsque yagor a établi de bonnes relations de coopération avec plus de 4 000 entreprises commerciales d 'état dans le cadre du système de planification, mais au milieu des années 90, les terminaux de vente qui avaient été entretenus au début des années 90 ont commencé à s' effondrer.

Forcé, un grand nombre de décisions de magasin ouvert Youngor indépendants, afin de remplir le Canal à vide.

Aujourd'hui, Youngor a mis 17 milliards d'euros de fonds, l'acquisition de la propriété de plus de 100 au site de centre commercial de la ville comme terminal de vente.

Youngor introduire activement des professionnels de la gestion de la vente au détail au commerce de détail comme point de départ, ce qui permet de stimuler les ventes de levage intégré.

"L'affichage principal de la construction de canaux" les statistiques, 50% des revenus Youngor vêtements 2007 provient de son propre magasin, boutique est devenu un canal de vente Youngor important.

Actuellement, plus de 350 Youngor a Ziying Dian, dans un magasin d'environ 900 magasin magasin avec plus de 200 franchise de magasins.

Au cours de ces dernières années, Youngor a commencé à des canaux de vente de vêtements ont été considérablement l'intégration de poids, plus de 3000 à rationaliser le terminal de vente au détail, jusqu'à présent, plus de 1500 et, ainsi, de réaliser la concentration stocke le Canal à du noyau interne.

Après avoir clarifié le positionnement de la marque, yagor sur le canal "quelque chose, quelque chose ne va pas", se concentrer sur l 'exploitation de la marque du système de terminaux.

Les ailes?

Au cours des dernières années, yagor, qui se consacre à l 'industrie du vêtement, a continué d' acheter des actions de 16 sociétés cotées en bourse.

De 2006 à 2007, la richesse Youngor extrêmement faible co?ts de maintien de position à une vitesse de surtension.

Le bénéfice net en 2006 au cours de la même période Youngor 755 millions de yuan, le bénéfice net de 23,4 milliards de dollars en 2007, soit une augmentation de 210%.

Mais le montant de 23,4 milliards de yuan à 68% de rendement des investissements en fonds propres, les revenus de l'activité principale a environ un tiers seulement de pas.

Rapport annuel de l'année civile de Youngor contribution sur les vêtements de la jeune des bénéfices de plus en plus petit.

Dans son rapport annuel des jeunes en 2001, les recettes provenant de la vente de 17,5 milliards d'euros est, dans laquelle le vêtement est de 16,7 milliards de ventes, soit plus de 95% des recettes.

Les recettes provenant de la vente de 2002 est de 24 milliards d'euros, dont le revenu total de la chemise et le costume est de 13 milliards de dollars.

En 2006, les recettes provenant des ventes se sont élevées à 6 milliards de dollars, soit une augmentation de 150%, alors que les recettes totales provenant des chemises et des vêtements se sont élevées à 1,7 milliard de dollars, soit une augmentation de 30%.

Les recettes immobilières ont augmenté de 280%, passant de 500 millions en 2002 à 1,9 milliard en 2006.

Le big boeuf en 2007, c 'est le successeur de la bourse?