UNIQLO Muji 品速 Nouveau Magasin De Dilatation Ensemble Contre La Tradition De Magasin

Depuis la fin de 2014, la tradition

La capitale est maintenant concentrée dans la marée des magasins, Hangzhou dans la capitale, Zhanjiang Wang fujing grand magasin, Guangzhou bien plus d 'un magasin Dongshan koukoukou après l' arrêt de l 'activité.

Entre le 28 avril et le 30 juin, 12 magasins de huit grands magasins ont été fermés.

D 'autre part, l' expansion s' accélère dans les magasins de mode de vie novateurs, qui sont représentés par des vestiaires, des Zara et des produits de qualité.

D 'après des statistiques incomplètes, 82 nouveaux magasins ont été ouverts depuis l' année dernière, ce qui porte le nombre total de magasins à 25 - 7; 18 nouveaux magasins à Zara et 137 à Muji; 42 nouveaux magasins à Muji sans produits imprimés et 100 à Muji; et près de 200 magasins ont été ouverts depuis septembre dernier lorsque des marques ont été introduites du Japon dans le pays.

Un mécanisme de verrouillage de ces marché de disposition, en vertu de la catégorie de l'échelle, une popularité et à forte capacité de loyer à assumer d'autres avantages, de devenir la cible d'un centre commercial et un commerce florissant de faveur.

Nandu journaliste d'enquête, y compris la Plaza, Tianhe Ville, centre commercial CADE, grand centre commercial, beaucoup d'efforts et ressources à introduire un youpin, Muji et Zara de loisir marque de style de vie de l'ensemble des détails, au Japon, le nouveau style de vie de l'ensemble de ce magasin a 50% de marque centre commercial, de devenir de la restauration et de divertissement est devenu important le magasin principal centre commercial et de commerce florissant d'attirer des clients.

Récemment, Liwan District, Guangzhou un grand centre commercial ouvert, dans les magasins de classique, il n'y a pas d'ombre, et h, du Japon, de UNIQLO marque un youpin de devenir le nouveau principal.

"5: 3: 2" a été considéré comme un centre commercial, le rapport optimal de divertissement et de la restauration.

Mais maintenant, il semble que l'attraction de magasin a été considérablement réduit.

En fait, déjà épuisé de grands magasins de développement manifeste.

Selon les statistiques, en 2013, dans son rapport annuel de 3 mois de publication du pays, plus de 140 du listage des clés de la classe des magasins et des centres commerciaux, les ventes de près de trois entreprises d'année en année de croissance négative.

D'autres statistiques montrent, en 2013 sur le continent le classement de ventes t o p15, 4 magasin de performance plus 2012 représente une chute, un plat.

, dans laquelle la baisse annuelle de la performance 244.35% Xinhua; baisse de 58,4% Parkson ses bénéfices nets de recettes, d'année en année du Groupe est de 100 et de Hangzhou ont également diminué.

Au premier semestre de cette année, les grands magasins de la tendance à la baisse globale semble se propager.

"En 2014 sur les entreprises de vente au détail au cours de la première moitié de fermer la boutique de la statistique dans l'affichage à partir du 28 avril au 30 juin, y compris de Parkson générales, dans les magasins, les grands magasins, etc., y compris de Xinguang magasin il y a 12 magasins 8 magasin fermé.

Marée de fermer la boutique si concentré dans le secteur en magasin près de 5 ans pour la première fois.

Nouvelle forme de vie "ensemble" de l'expansion rapide de la famille

C?té est contracté, c?té est de l'expansion.

Dans la

Dans le cas de plus en plus faible au Japon, l'Europe et les états - Unis et la pointe de la mode de la consommation du marché ont impopulaire de style de vie nouvelle boutique dans le marché chinois ensemble discret de débarquement après introduit une occasion de développement.

Selon les statistiques incomplètes, en 2013, à installer chez Uniqlo Huaxin 82, stocke le total à 257; h & m magasin 62, stocke le nombre total de 176; espace nouveau magasin 28, stocke le nombre total de 71; nouvelle boutique Zara 18, stocke le nombre total de 137; m u Ji Muji nouveau magasin 42 la maison, porte le nombre total de 100.

Marque de loisirs au Japon, en septembre de l'année dernière a officiellement dans le marché chinois un youpin, maintenant au nombre de près de 200 en magasin.

"C'est parce que le marché commercial dans la différenciation, à l'époque à une nouvelle ère de pformation, selon les règles du jeu vieux de faire de grands magasins, déjà avec le temps.

Miyake marque de style de vie de loisirs de la cha?ne du Japon septembre 2013 officiellement entrer sur le marché chinois un youpin fondateur CIS, exprimée en accepter Nandu journalistes "," une nouvelle ère a trois caractéristiques: les jeunes, l'Internet et plat.

Actuellement, le style de vie de distribution rapide de collecte de la marque, y compris de Uniqlo, h et un youpin, c'est de saisir avec précision le pouls.

Miyake Shun explique également, à l'ère de l'Internet est arrivée, c'est la caractéristique de changement rapide.

Il est entendu que, du point de vue de la conception, des vêtements à pendule sur le comptoir de vente de l'industrie de l'habillement traditionnel, l'utilisation générale de 6 à 9 mois, la marque internationale compressible à 120 jours.

Dans le mode rapide pour le mode de vie de l'ensemble de caractéristiques d'une marque dans la famille, G a P est de 90 jours, H est de 21 jours, Zara vitrine toutes les 20 jours pour une fois, un youpin chaque septième ciel un lot de nouveaux.

En ce qui concerne les canaux, les marques vendues dans les grands magasins traditionnels vont des "fabricants" à des "agents provinciaux" à des "agents municipaux" et "magasins associés".

Et une marque comme un produit de qualité, mais peut couper tous les maillons intermédiaires, de l 'usine à la boutique ou de la marque à la boutique.

Positionnement des produits, le nouveau mode de vie de l 'ensemble de magasins vise les petits col blanc.

Comme la clientèle est plus jeune, les produits sont plus con?us et plus sélectifs.

Comme un excellent produit, il ya plus de 5 000 SKU, à condition d 'entrer dans le magasin, il ya toujours une ou deux choses qui peuvent toucher les clients.

Il est indiqué, un youpin depuis septembre de l'année dernière et plus ou moins après l'introduction, par un certain nombre de questions.

Mais c'est étrange, le marché et les consommateurs a reconnu la marque de plus.

Le magasin de l'année dernière, la Chine, le 1er octobre, installer, actuellement de performance est en constante augmentation, le taux de croissance annuel devrait atteindre 30%.

Jusqu'à ce que les journalistes, cette marque dans moins d'un an, rapidement dans le marché chinois de stationnement près de 200.

Un youpin Guangzhou chine carré de magasin ouvert en H de face, selon le personnel commercial, le magasin de popularité que h plus florissante; route de Pékin, un pic de passagers peut atteindre un jour payer 5000 personnes; le 16 ao?t, un youpin dans Dongguan teem ouvert, les statistiques montrent que le week - end de magasins, continu deux jours, jour de ventes en première ligne.

D 'après Miyake Shun, dans les deux ou trois prochaines années, la création de produits de qualité sera l' ouverture de 1000 magasins dans le premier et le deuxième cercle d 'affaires de Hong Kong et de Macao et en Chine continentale.

Cela ne comprend pas les villes de trois ou quatre lignes.

Selon leur plan, 10 000 magasins seront ouverts dans les cinq prochaines années en cas de distribution dans les petites villes.

"Tant que les produits plaisent aux clients, nous sommes prêts à faire des produits uniques moins lucratifs, c 'est l' essentiel de ce projet.

Certains disent que nous sommes les seuls hommes d 'affaires qui osent se mettre en rapport avec l' Internet, car nos prix sont plus bas que sur l 'Internet. ?

Miyake Shun a également cité l 'exemple de la création d' un bien connu, un parapluie de mode exporté au Japon ne vend que 10 dollars, soit plus du double de la même catégorie de produits.

"Une fois que nos produits ont été con?us, un appel d 'offres mondial a été lancé par le biais d' un grand nombre de commandes, a obtenu le prix le plus bas.

Par exemple, un parapluie de 10 dollars, une seule fois, c 'est un million.

C 'est peut - être un chiffre d' affaires d 'un an, dans l' entrep?t.

Nous avons mis en place un système de rachat des usines, mais cela représente un énorme défi pour notre équipe de financement et de marketing. ?

"Les opérateurs doivent comprendre non seulement la gestion, mais aussi la philosophie.

C 'est une question philosophique.

L 'exploitation ne cherche pas à court terme des profits violents, mais à long terme, c' est la base de l 'entreprise.

A première vue, un produit ne rapporte que très peu, si l 'achat est répété et continue, ses bénéfices sont considérables.

Si un seul produit est rentable, il blesse le client, une fois que le client découvre que quelqu 'un est moins cher que toi, il vous abandonne. ?

Un magasin peut vendre mille parapluies par jour au plus fort, a également présenté Miyake Shun.

? il s' agit d 'un modèle très particulier, où les microprofits disparaissent, où le seuil est élevé et où les autres ont du mal à y accéder, grace à la taille des fonds et à la capacité de coordination globale de l' équipe.

D 'autre part, dans le commerce de détail, qui a d' abord lancé, qui occupe la position dominante, le marché pionnier de cette bonne carte a été pris par nous.

C 'est la raison pour laquelle nous devons d' abord occuper le principal centre commercial du monde des affaires. ?

Huang Wenjie, Président exécutif de la Chambre de commerce et d 'industrie du Guangdong, a un nouveau mode de vie, le magasin peut gérer "double consommation".

C 'est comme un costume.

Dans le même temps, les points chauds de la mode, les prix sont peu élevés, les consommateurs peuvent acheter sans tenir compte des prix.

Il a estimé que les caractéristiques communes des magasins de nouveaux modes de vie étaient de tirer parti des tendances et de la consommation et de favoriser une consommation unique, voire répétée par le biais des prix des produits de base, de la diversité et de l 'attractivité des styles, ce qui permettait d' obtenir de bons résultats d 'exploitation tout en créant une clientèle loyale et en accélérant la rotation des produits de base.

? qu 'il s' agisse de centres commerciaux ou de cercles commerciaux prospères, l' essentiel est de parvenir à une consommation et à une consommation redondante, ce qui est le cas dans les nouveaux modes de vie, où une consommation unique est une percée qui entra?ne de multiples consommations.