Youngor Président Lee: La Prochaine étape D'Acquisition Internationale élargie

Sous l 'influence de l' appréciation du renminbi, de la hausse des prix des matières premières et de la main - d '?uvre, l' industrie du textile et de l 'habillement est confrontée à une ? vague de froid à l' exportation ?, les entreprises de textile et d 'habillement ont intégré les circuits de commercialisation interne et ont intensifié leur puissance de pformation du marché intérieur.

Toutefois, pendant l 'hiver dans le secteur du textile et de l' habillement, Jacob (Groupe de l 'amour, industrie, information) (600 177.Sh) a fait une ? contre - courant ?, tant sur le plan de la taille de l' entreprise que sur celui de la création de cha?nes industrielles: Le 10 janvier, Jacob a racheté le groupe New Horse, secteur de l 'industrie de l' habillement masculine de base de kellwood aux états - Unis.

En outre, les investissements en actions de yagor et le développement de l 'immobilier ont suscité des spéculations sur l' orientation générale de son développement.

à la fin du mois de juin, le journaliste interviewé Youngor Président Lee.

"21": l'ensemble de l'industrie du textile et de l'habillement maintenant face à la sortie "froid", Youngor Group dans les années à venir faire?

Li Rucheng: pour les entreprises de vêtements, la création de marques et de canaux est la clef du développement durable, nous allons faire davantage pour promouvoir la commercialisation intérieure.

Premièrement, la société est en train d 'augmenter progressivement la part des produits de haute qualité.

En 2007, le volume des ventes Youngor chemise 530 000, malgré le nombre en 2006 et proches, mais les recettes des ventes a augmenté de 37%.

Principalement parce que nous d'améliorer la qualité et de la qualité de la chemise.

Nous avons plus de 50% de haut de gamme de chemises, un pourcentage élevé de produits de haute qualité peut également augmenter les taux d 'intérêt bruts, et nous continuerons d' augmenter la proportion de produits de haute et moyenne qualité à l 'avenir.

Le XXIe siècle: Comment va yagor sur le marché international?

Li Rucheng: il y a longtemps, nous avons maintenu l 'objectif ? 50 / 50 ?, à savoir 50% pour les marchés intérieurs et 50% pour les marchés étrangers.

Mais aujourd 'hui, les marchés internationaux, en particulier aux états - Unis, beaucoup d' entreprises ont des prix très bas, alors que l 'Asie du Sud - Est est est moins chère que nous, ils vont pférer (la base de production), ce qui aura certainement un impact sur le secteur manufacturier chinois.

Faire des produits de faible qualité à bas prix, il doit être éliminé, alors nous sommes progressivement vers le marché haut de gamme de développement.

La deuxième étape, nous allons certainement de fusions et acquisitions, de bons, de grande marque, pour avoir le pouvoir de fixation des prix.

Nous avons récemment en Amérique aussi parler d'une marque, le marché principal de sorte que l'on peut rapidement entrer aux états - Unis.

On augmente le nombre de commandes à l'étranger, de réduire la taille moyenne de l'ordre de prix, améliorée, ce qui permet de réduire les risques.

"21": l'intégration de la Malaisie groupe quels progrès?

Lee: en raison du système interne de Malaisie et de processus de production sont selon les règles du marché patlantique d'élaborer et de l'entreprise est le continent Youngor natif, l'intégration n'est pas facile.

L 'intégration des circuits du marché et des technologies de l' information a commencé, et l 'intégration de l' industrie peut prendre plus de temps.

Les chemises que nous avions faites étaient officielles, maintenant les loisirs sont plus populaires sur le plan international, c 'est notre faiblesse, nous voulons les chemises de loisirs de nouveaux chevaux ici pour les faire.

En outre, on est la création d'une nouvelle société comme un projet pilote mis en Malaisie de fusion d'entrer.

En Asie du Sud - Est, Malaisie, Singapour, Sri Lanka et a beaucoup d'entreprises de production, après les comme l'une des bases de production Youngor, d'améliorer la capacité anti - risque Youngor.

21st Century: Que pensez - vous de la contribution croissante de l 'industrie de l' habillement de Jacob aux bénéfices de l 'entreprise au cours des dernières années?

Li Rucheng: l 'industrie du vêtement j' ai la foi de faire encore des décennies.

Les entreprises chinoises ont leurs propres soucis, le développement d 'un secteur a des limites, il faut donc explorer d' autres secteurs pour soutenir le développement durable des entreprises.

Si nous n 'investissons pas dans l' immobilier et les finances, il est peu probable que le yagor d 'aujourd' hui ait plus de 20 milliards d 'actifs nets.