L'Industrie Textile Et De L'Habillement De Plus En Plus De Pays Des Fusions Et Acquisitions De 1,2 Milliards De Dollars Des états - Unis D'Un Groupe De Sociétés

Notre géant du textile et de l 'habillement, yagor Group, a récemment achevé le pfert de la liste des actifs du Groupe de Hong Kong avec la société américaine kellwood.

On sait que cette fusion - acquisition, d 'un montant de 120 millions de dollars, représente la plus grande fusion - acquisition à l' étranger de notre industrie textile et de l 'habillement.

L 'industrie traditionnelle s' en va.

? notre industrie textile est de plus en plus compétitive sur le plan international, tandis que, dans certains pays développés, les écoles ont été supprimées, même les filières textiles. ?

Dans une interview, le Président du Groupe yagor, Li Rucheng, a déclaré que, dans le cadre de la prise en charge du pfert international de l 'industrie, nous avons créé un certain nombre d' industries traditionnelles.

Dans ce cas, la réalisation de la stratégie d'internationalisation par fusion, etc., sera mieux à même d'améliorer la compétitivité internationale de l'industrie des avantages de notre pays.

Il est entendu que par des fusions et acquisitions, Youngor Group est distribué au Sri Lanka, des Philippines, de 14 à base de production.

Lee Président Youngor Group a dit que l'avenir peut envisager l'élargissement de l'usine à Sri Lanka.

L'industrie de la cha?ne efficace: la supériorité de l'intégration et de l'industrie traditionnelle

"Après la fusion - acquisition, nous sommes les premiers du monde entier de coton à tisser, à la logistique, puis à la vente, couvrant l 'ensemble de la cha?ne industrielle des entreprises de vêtements."

Yagor a indiqué que yagor avait commencé à acheter du coton en amont, à investir dans toute une série d 'entreprises et à obtenir une couverture industrielle.

Dans l'industrie, de la recherche et le développement de la base de la partie de l'industrie de haute technologie, des composants de technologie brevetée et le noyau sont entreprises étrangères est commandée par fusion, etc.; et dans le domaine de l'industrie traditionnelle de notre entreprise dans la liaison de la base possède un avantage comparatif, et, par conséquent, par l'achat de gestion et à obtenir, après la vente supplémentaire de canaux, et de la technologie, reflète mieux l'ensemble de l'industrie de l'intégration de la cha?ne d'avantage.

Lee introduit, après l'achèvement de la fusion, Youngor a 4,3 millions de travailleurs à domicile et à l'étranger, la capacité de production annuelle de 8000 millions de pièces, peut devenir la plus grande entreprise de production de vêtements.

Toutefois, ce n'est pas le plus important de Lee, il a souligné à plusieurs reprises "dans le domaine de l'industrie traditionnelle, la compétitivité des entreprises n'est plus concurrentiel produit unique, la concurrence mais de l'ensemble de l'industrie de l'ensemble de la cha?ne industrielle".

Lee introduit, par l'intermédiaire de fusion Youngor a ODM de plus de 20 marques (Original Design Manufacturer) de l'entreprise de pformation, avec nau, cinq licences de marques Ellis Perry; équipes a des dizaines d'années d'expérience dans la conception de l'expérience internationale et la gestion de marque; un accès aux états - Unis Des centaines de magasin de vente; une garantie de ces produits en douceur vers le système de logistique forte de ce magasin.

Il ne fait aucun doute que cela a considérablement amélioré la cha?ne industrielle et la configuration du marché mondial de yagor.

"Sortez", c 'est la santé.

"Nous avons tous été en contact avec des entreprises de renommée internationale qui ont co?té 4 milliards d 'euros, mais l' enquête a révélé que ce n 'était pas ce que yagor voulait.

La stratégie d 'internationalisation des entreprises nationales doit être axée sur la solidité et ne doit pas se développer aveuglément. ?

L'intégration de la culture est le plus grand risque de fusions et acquisitions à l'étranger, Youngor a cet effet a été bien préparé.

Il est entendu que Singapour par la société américaine après le Groupe KELLWOOD l'acquisition, le siège est à Hong Kong, a été de maintenir le fonctionnement relativement indépendant.

Le président Xu Jingbo du groupe nouveau cheval a indiqué que les entreprises de Hong Kong connaissaient mieux l 'internationalisation et que les pays de l' Asie du Sud - Est étaient généralement favorables à l 'intérieur de la Chine.

A été informé du succès de la fusion - acquisition de yagor, les employés des filiales Philippines ont également célébré spontanément.

Il a dit que le Groupe a eu de nombreuses années et Youngor les relations de coopération, il y a beaucoup de similitudes et Youngor sur la philosophie d'entreprise et le développement de la culture.

Par conséquent, les deux parties n'existe pas la culture de l'intégration.

"Des prix d 'achat bon marché, des similarités culturelles et des complémentarités commerciales nous permettent de qualifier cette fusion de" risque zéro "."

Lee le dit.