Chaussures De L'Industrie Textile: Fusions Et Acquisitions, Ou Le Point De Départ De L'Ouverture?

Mais il y a des jours heureux.

En fait, quel que soit le résultat, il est certain que pour les entreprises chinoises, les "fusions - acquisitions" ne sont pas simplement des utopies imaginables, comme en témoignent de nombreux cas concrets de fusions - acquisitions.

Au cours des dernières années, les entreprises chinoises de textile et de vêtements se sont également multipliées sur le marché des "fusions - acquisitions", bien s?r, il y a des perdants tristes et des derniers à rire du succès, ce qui a été temporairement suspendu.

Ce qui nous touche, c 'est que ces entreprises ont osé s' engager et écrire une apocalypse à partir de leur propre expérience.

Juste, en excitant le duel, entreprises du textile et de l'habillement, on peut apporter une profonde réflexion?

L'entreprise a des projets de fusion peut combiner leur d'agir?

Comment faire une série de travaux après l'achèvement de la fusion?

Sinon, ce qu 'elles peuvent voir et ce qu' elles peuvent obtenir, c 'est que le Groupe yagor a réussi à acheter le ? silhouette ? du groupe New horse.

"Fusions - acquisitions", pour les entreprises chinoises du textile et de l 'habillement, est - ce que c' est un début ou un problème?

　　置之死地而后生的勇氣

? Les fusions - acquisitions, qui sont en fait ? mortelles et postérieures ?, constituent une autre forme de riposte Jedi.

Si les deux parties coopèrent, a acquiert un pouvoir de décision relativement important dans ce domaine s' il a plus d 'expérience dans un domaine donné.

Il n 'y a rien de plus normal, en théorie, qu' une coopération quelconque ait toujours la partie finale.

Dans le cadre de la coopération, bien que les deux parties soient probablement des puissants, dans la pensée traditionnelle chinoise, il existe encore des points de vue étroits tels que le point de vue de la partie B ? vivre sous l 'homme ?, ? n' avoir pas son mot à dire ?, ? être trop faible ?, etc.

Il en va de même pour les fusions - acquisitions.

La seule différence, c 'est que, dès le départ, on a davantage fait preuve de compassion à l' égard de la "partie qui a fait l 'objet d' une fusion - acquisition", et que les soup?ons extérieurs risquent de faire que la partie qui a fait l 'objet d' une telle acquisition se trouve dans une situation difficile.

Toutefois, il ne faut pas négliger le fait que les fusions - acquisitions sont demandées de leur propre initiative par les acheteurs pour leurs propres raisons, par exemple:

A) problèmes de cha?ne financière, détérioration progressive de la situation des entreprises, manque de ressources financières suffisantes pour développer la reproduction, tirer parti d 'urgence de la forte puissance financière des fusi - acquisitions pour sortir de la crise;on

Il est certain qu 'il n' y a pas, à certains égards, d 'avantage considérable pour les fusions - acquisitions par rapport aux fusions - acquisitions.

Toutefois, cela ne veut pas dire que la partie acheteuse est inutile et, en fait, qu 'elle n' est probablement que temporairement insuffisamment financée, mais qu 'elle a une bonne capacité de gestion ou une grande expérience des ventes et des circuits de commercialisation.

Par exemple, en Youngor de rachat KWD (c'est - à - dire Kellwood) dans le cas du Groupe, Malaisie, Singapour, Malaisie, c'est l'émergence de profit de glissement, dans le cas d'un investissement supplémentaire de difficile à Youngor de la branche d'olivier.

Toutefois, la résistance de la Malaisie le Groupe ne peut pas être, comme le secteur central américain célèbre hommes dans de grandes entreprises de vêtements KWD la société de Hong Kong, est l'un des trois vêtements géants, dans à l'intérieur et à l'extérieur de la base de production, a une riche expérience dans la bonne équipe, et l'accumulation des années à l'intérieur et à l'extérieur des canaux de commercialisation système de distribution et de puissant.

De telles fusions plus "coopère avec un go?t".

La fusion est prête à fusion est sans doute un pas même est en colère, la vision générale et souvent de sorte que sa bouche.

En fait, pour être la Partie acquéreuse, pour rejeter la fusion est "d'autres", c'est "le concept traditionnel de la honte" même.

Au contraire, la fusion d'action plus leur "courage et épigénétique de renaissance", ils doivent également prendre ce courage.

Sinon, ils s'échapper un moment "le destin contr?le", qui s'étend au loin, ils sont vraiment morts.

Vice - Président de l'Association 蔣衡杰 permanent de vêtements chinois a été: "l'intégration des ressources à l'intérieur et à l'extérieur de l'industrie mondiale de l'industrie de l'habillement chinois.

Nous devons surmonter certaines arrière pensées, d'explorer la voie de développement de la marque, de trouver sa propre position, prêt à intégrer ou être intégré ".

Dans la société d'aujourd'hui, la concurrence féroce que la plupart des entreprises ne peut pas précisément prévoir qu'à l'avenir, mais construire une plate - forme de fusions et acquisitions.

Sur cette plate - forme, les entreprises continuent à exister et de se développer, au lieu de "famille".

On peut changer un angle de réflexion: même si une entreprise a été de fusion, sur la surface, c'est "mort", mais c'était de la nouvelle entreprise est un nouveau - né, la vie mais a été prolongée.

Comme l 'a dit le petit - fils neuf, la terre de la mort subsiste, la terre de la mort tombe et la terre de la vie.

En fait, on peut dire que les fusions - acquisitions donnent aux entreprises en difficulté la possibilité de ? riposter Jedi ?.

Plut?t que de séparer les soi - disant puissants et les faibles des deux parties participant à des fusions - acquisitions, il serait préférable de les considérer comme une autre forme de coopération dans laquelle les deux parties obtiennent chacun ce dont elles ont besoin pour parvenir à une situation gagnant - gagnant.

　　紡織服裝業并購中的中國式意義

? Acquisition, l'industrie textile et de l'habillement chinois que la réussite ou de l'échec, c'est sur la route de fusion plus vif de notes de bas de page.

En 2002, lorsque la plus grande entreprise de production de tricot peluche, Shanghai Haixin Group Co., Ltd, acquérir des états - Unis GLENOIT entreprises textiles des actifs sectoriels, semble avoir ouvert après l'adhésion à l'OMC pour l'industrie textile et de l'habillement chinois des acquisitions à l'étranger.

Avec le temps, les fusions et acquisitions (y compris de fusion à l'étranger et local) est également de plus en plus de connaissance, et pour les entreprises de la Chine n'est plus considéré comme "au loup".

L 'industrie chinoise du textile et de l' habillement a souffert pendant les fusions - acquisitions, mais a également récolté sa victoire et son honneur.

Qu 'est - ce que ?a veut dire?

Faire face à une concurrence féroce sur le marché et