Apocalypse 20 Years Of Marketing

Récemment, Bill Gates, qui a assisté aux Jeux olympiques à Beijing, est venu à Hong Kong pour faire un discours intitulé ? l 'innovation pour les 10 prochaines années ?, dans lequel il pensait que dans 10 ans, chacun pourrait créer une cha?ne de télévision qui lui appartenait et choisir librement de collecter les émissions de télévision qu' il aimait.

Dix ans plus tard, O 'conn pourrait - il être imaginé comme un espace aussi libre et nouveau?

Entre 1988 et 2008, de la gestion en gros à l 'entrée dans les magasins d' état, de l 'ouverture de cha?nes de monopoles à la fabrication de monopoles personnalisés, de la création d' espaces de noms à la création du modèle "1 + n", de la création de magasins sans chaussures à la construction de la ville de cybercommerce, le modèle de marketing d 'O' conn a connu des changements et des innovations constants.

Entre la fin des années 80 et le début des années 90, la Chine a connu une pénurie de biens de première nécessité.

En un sens, on peut dire qu 'à cette époque - là les fabricants voulaient obtenir quelque chose, l' entrée dans les magasins d 'Etat était sans aucun doute une solution.

En vertu de la présence des marchés, les fabricants que des milliers de kilomètres de distance, tout d'un coup, les consommateurs seulement dix kilomètres.

Kang Le ao pas rater cette bonne voie, a choisi "producteurs associés, et de l'usine dans la boutique de" mode de commercialisation, le marchand de compteur de marché, de production et de la vente, puis la création de "magasin", "Boutique", difficile à ouvrir le marché de l'encoche dans le centre commercial.

Mais la plupart des marchés n'accepte pas "fabricants de piscine" ce nouveau modèle à aokang d'ouvrir le marché plus difficile.

Dans le même temps, le centre commercial est un produit de nuages, la concurrence est très intense.

Bien que le choix du consommateur ait été facilité par l 'entrée dans le centre commercial d' Etat, il y avait trop de produits à choisir dans le centre commercial d 'Etat, jusqu' à ce que l 'OCCAM doive trouver une autre issue.

à la fin du milieu des années 90, le marché a tendance à maturité, les consommateurs exigeant davantage de produits, d 'enrichissement et de services de vente.

Ils ne savent pas comment choisir dans un centre commercial public où les produits sont mélangés.

Dans le même temps, de nombreux commerces d 'état se sont effondrés en raison du ralentissement de l' industrie, leur r?le dans les circuits de distribution s' est considérablement affaibli, les circuits de gros se sont effondrés et les ventes d 'entreprises ont commencé à se développer dans des structures plates.

La situation des marchés lorsque la plupart des sans vie difficile, si ou à ce modèle de vente, le destin a passé le co?t élevé facile de passer de l'entreprise privée commercial complètement avec ces fdv reliés l'un à l'autre.

De toute évidence, à la recherche d'un nouveau modèle de commercialisation est imminente.

C'est quel genre de mode, style culturel de marque et produit un affichage complet - Kang pour faciliter le choix des consommateurs?

En janvier 1998, le Président et le Président du Groupe de la proposition Wang Zhentao aokang d'ouvrir une cha?ne de magasins.

Lorsque la société général adjoint tous n'approuve pas, pour une raison très simple: des modèles existants sont de manière efficace afin de permettre une croissance soutenue dans la vente, l'industrie n'a pas de précédent dans la cha?ne de magasins spécialisés, le plus important est de aokang marque le degré est loin d'être une plus grande réputation.

Mais les choses Wang Zhentao regarder doit essayer, tout le monde n'est pas d'accord, il a décidé d'utiliser son propre nom pour ouvrir un magasin, en cas de succès plus étendue.

Janvier 1998, aokang dans Yongjia Comté a ouvert la première cha?ne de magasins, quelques mois après le succès et l'industrie provoqué des remous.

En mars de cette année, le Groupe aokang dans Dongguan, Guangdong a organisé une "région pan - Pearl River Delta de grands marchands équitable".

Cette conférence a également à l'industrie émet un signal de changement de mode: que l'innovation, commercialisation, peut rester invaincu.

Parler de la réforme du mode de commercialisation, le Vice - Président du Groupe 王振權 aokang résume en deux modes: mode d'agent 1 + n "et en mode" sans risque ".

"Veut dire 1 + n" mode "1" représentant un produit phare de l'espace ou de la marque unique, "n" représente beaucoup de magasins.

Et l 'agent "zéro risque" est de garantir l' agent de ne pas prendre de risque en utilisant la formule "dép?t de garantie +" opération.

Les agents sont principalement responsables de la location de magasins, de l 'entretien des relations publiques locales, le reste étant exécuté et pris en charge par l' entreprise.

O 'Connell est en train d' intégrer les ressources, d 'ouvrir les circuits de marketing, de mettre en réseau avec les consommateurs et de faciliter au maximum le choix des consommateurs.

Wang Zhentao de Président de groupe aokang a révélé que plus de cinq ans après qu'il est envisagé de démarrage "magasin ne met pas de chaussures, c'est - à - dire sans avoir besoin d'un échantillon dans un magasin de chaussures, le client en tant que par l'intermédiaire de l'ordinateur peut choisir librement que par le fabricant, et après l'achèvement de la personnalisation de porte à porte.

Aokang par le Groupe et le Bureau de la province de Zhejiang de la science et de la technologie, de l'Université de Zhejiang Unies développé avec succès "quantité de pied de machine fixe", de sorte que cette vision une réalité.

Wang zhenhou a déclaré que la naissance de la machine à chaussures de mesure des pieds marquait la formation d 'un nouveau modèle de marketing en ligne d' O 'conn.

Parce que la personnalisation des pieds a modifié la situation antérieure des clients qui ne peuvent choisir que passivement le style des chaussures.

à l 'heure actuelle, il est entendu que la "machine de mesure des pieds" est devenue opérationnelle, principalement pour les célébrités, les stars de fournir des services personnalisés, des chaussures personnalisées à un prix ne inférieur à 800 yuan par paire.

Et avec "la production de masse de la chaussure" ensemble de pieds, et son co?t est de 20 millions de dollars aujourd'hui à 3 millions de dollars, de 3 à 5 ans dans l'康全國 plus de 3000 magasins populaires.

Alors, le prix des chaussures de retour au niveau de la masse, et les consommateurs peuvent profiter de sélection indépendante de cette technologie apporte? Script src = >