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    Concurrence Dans L 'Industrie Du Vêtement: Canal Pour Roi Ou Marque De Construction?

    2008/9/5 16:48:00 77

    Channel Marketing Strategy

    "Il n 'y a pas d' industrie du soleil couchant dans le monde, il n 'y a que les entreprises du soleil couchant."

    Le fondateur de carris a dit:

    Il s' est donc tourné vers l 'industrie du vêtement.

    Le Président du Conseil des sept loups Zhou Shaoxing a indiqué que depuis 2004, l 'industrie de l' habillement a commencé à être admirée par le VC, PE.

    La vague de chaleur se poursuit et le journal apprend que la semaine dernière, un VC étranger vient d 'achever son investissement dans une entreprise du secteur de l' habillement, qui était auparavant impliqué dans une cha?ne sportive.

    Dans le même temps, un certain nombre d 'institutions ont investi dans une "plate - forme de vente de marque de la saison passée" est sur le point de s' achever.

    Wang Xing, Secrétaire général de l 'Association chinoise de l' habillement, a déclaré que le domaine de l 'habillement attire l' attention sur "l 'année 2007 est la manifestation la plus importante".

    L 'année a été marquée par des changements d' ordre commercial dans le domaine de l 'habillement, non seulement par l' apparition de modèles novateurs de filières commerciales telles que l 'ITAT, mais aussi par la participation de certaines grandes entreprises de confection de vêtements, telles que le sapin, le jagor, les sept loups, les oiseaux de joie, à la pratique de l' innovation commerciale qui consiste à accorder des concessions à Metz bonwell, qui a démarré, en vue d 'une nouvelle intégration commerciale et même de l' amélioration des circuits traditionnels de commercialisation comme le grand magasin.

    Selon un rapport récent de l 'Institut des valeurs mobilières de Chine, avec les quatre principaux moteurs de la croissance économique intérieure, de l' urbanisation, de l 'augmentation de la consommation des agriculteurs et du ? dividende démographique ?, le taux de croissance des textiles et des vêtements sera de plus de 20% au cours des cinq prochaines années.

    Les industriels s' attendent à ce que cette admiration du capital pour le secteur de l 'habillement dure de trois à cinq ans.

    ? si la vente de vêtements via Internet est considérée comme un océan Pacifique, qu 'il s' agisse de PPG, de vancle ou de carris, elle n' est qu 'un navire dans l' océan ?.

    Plein de Li, dit que beaucoup plus tard dans ce domaine est la tendance.

    Toutefois, l'industrie du capital et de l'habillement de liaison n'est pas sans obstacles.

    Carris orchestre fondateur entièrement Li a dit, "Je ne veux pas de VC d'intervention. ?

    - il fait des investissements, que la plupart des VC domestique est toujours après "engraissement" de l'industrie d'atteindre le but, "si c'est l'industrie de l'habillement, ou le réseau de vente dans le pays ont besoin de temps pour explorer".

    Capital dans Pinocchio, Shenzhen et comprend ellassay, Pékin, van de contact tous subi "rejeté".

    "Le marché chinois de vêtements sont très importantes, mais de nouveau mode d'imprévisibilité et de plus en plus.

    Un VC disent qu'ils ont vu beaucoup de la maison de réseau de vente de vêtements entreprises et, en fin de compte, de ne pas voter.

    "Comme PPG apparaissent comme de gestion et de commande de processus, les investisseurs est inattendu.

    Ces gens, et quel genre de personne est capable de faire une telle entreprise, mais il n'est pas s?r.

    "L'expérience dans le domaine des vêtements nécessaire?"

      渠道為王?

    Il y a 8 ans, fait Ding depuis de nombreuses années fabrique de vêtements a commencé à envisager de leur sortie de l'entreprise.

    "Une concurrence trop fort".

    Il est situé dans la seule région de Quanzhou, il existe des milliers de petites et grandes entreprises de pformation de vêtements.

    "Pour deux commandes de commerce extérieur, on ne gagne pas beaucoup d 'argent."

    Cette concurrence est encore plus marquée dans le contexte de la restructuration du commerce chinois.

    Selon les statistiques du Bureau national de statistique, les exportations du secteur de l 'habillement n' ont augmenté que de 10,34% au cours des trois premiers trimestres de 2007.

    En 2008, il y a 4 mois de plus que l'année dernière, les exportations de vêtements par rapport à la même période de croissance 11.67%.

    La première bande Textile analyste Fan Min que cet environnement permettra à l'entreprise de 50% est éliminé.

    La Chine du textile, de l'habillement, les entreprises doivent "léger".

    C'est pour le capital de créer des opportunités.

    Lanshan (Chine) des fondateurs de Tang Yue nécessaire, et le capital de potentiel de vêtements entreprises de l'Union.

    Toute entreprise si ne pas devenir une société cotée en bourse, il est difficile de devenir une société véritablement le développement durable à long terme.

    Un indépendant de marque le résultat final que deux: faillite ou d'une acquisition.

    C'est pourquoi Ding et faire de la circulation, dans la mer Rouge comment trouver l'océan?

    Ding que depuis et il y a tellement de vêtements de marque, pourquoi ne pas leur donner une plate - forme de vente?

    En 2001, il a ouvert le premier "vêtements" supermarché, c'est le prédécesseur de Pinocchio (N&Q).

    Face à cette année et que la situation Ding, les entreprises de fabrication de vêtements, la plupart des chinois de l'empathie.

    Cette catégorie est composée de petites entreprises de l'industrie de l'habillement.

    "Plus de 70% de la capacité de l'industrie de la grappe représentant les capacités nationales de la robe.

    Dans les nouvelles conditions historiques, l'industrie ne dispose pas d'un droit d'initiative commerciale peut s'avérer très dangereux ".

    "De la Chine, de l'Association de l'industrie de l'habillement de l'innovation commerciale et de promouvoir le développement de la Chine industrie de l'habillement de rapports.

    Le Centre de traitement de vêtements traditionnels dans le Pearl River Delta et Delta, la production de l'entreprise par des actions conjointes ou de commande commune dans le domaine de la circulation "est devenu une tendance.

    Combiner avec le capital est devenu une tendance.

    Au cours du second semestre de 2007, l 'une des principales entreprises de vêtements "baozhi" a tendu le contact dans le grand magasin, a acheté set Shopping Center, le premier grand magasin de Pékin.

    Li Ning Sport à la maison, Bailey international, la paix dans le sport, posden, hongxinglk, et ainsi de suite sur le marché.

    Et sept loups, Bailey et la Chine ont commencé leur voyage d 'intégration.

    Besoin d 'une marque?

    ? si l 'on peut faire une marque ces dernières années, cela ne co?tera que 300 à 500 millions de dollars; si l' on veut créer une nouvelle marque à l 'avenir, cela peut co?ter plusieurs fois, voire une dizaine de fois ?.

    Le Vice - président chinois du capital, Cui Chunguang, a dit que, plus important encore, si cette occasion manquait, beaucoup d 'entreprises pourraient manquer l' occasion de créer leur propre marque.

    Ce point de vue a été approuvé par un certain nombre d 'organismes d' investissement.

    Le Secrétaire général de l 'Association chinoise de l' habillement, Wang Xian, a indiqué que les cha?nes de traitement ne représentaient généralement que 10 à 20% de la valeur commerciale de la marque; les circuits commerciaux représentaient 30 à 40% de la valeur commerciale de la marque, tandis que les opérations de la marque représentaient jusqu 'à 40 à 50% de la valeur commerciale.

    à partir de 2006, l 'économie chinoise est passée du commerce extérieur à la demande intérieure.

    D 'après une analyse statistique des grandes entreprises de détail par le Centre chinois d' information sur les entreprises, le volume des ventes de vêtements de grandes entreprises de détail a augmenté de 23,5% entre janvier et novembre 2007 par rapport à la même période en 2006; le volume des ventes a augmenté de 12,5%; et le prix cumulé des ventes a augmenté de 16,23% par rapport à la même période en 2006.

    Avant que les entreprises basées sur OEM se tournent vers les marchés à la demande intérieure, il était urgent

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