Japanese Famous Clothing Enterprise Cruz Promote Globalization Strategy

Le célèbre de vêtements entreprises Corus (toile Company) récemment la représentation extérieure, à partir de 2008 a commencé à mettre en ?uvre une stratégie globale.

Comme une étape dans laquelle, la société sera la réduction de la taille de marques existantes de magasin, ce qui permet d'améliorer l'efficacité.

Directeur général de 石川康 clair que le marché de consommation de vêtements, à l'avenir, de 3 à 4 ans, c'est difficile d'avoir une percée de développement, de réduire la taille appropriée de magasin capable de réduire efficacement le co?t, d'éviter l'apparition de l'état d'une faible efficacité de magasins de grande ampleur en résultant.

Corus existant dans le format, la marque "magasin de taille standard m Jake & écologique" Ash pour 82,5 m2, prévues pour réduire à 56,1 mètres carrés; un centre commercial près de "Green Parks" forme une zone d'environ 264 mètres carrés, l'avenir sera réduit de gauche à droite de 30%.

Dans le même temps, la croisière a également l'intention de petits magasins d'accélérer au magasin, la vitesse de la boutique de canaux de boutiques.

Dans le même temps, la société propose clairement "en 2008 pour la première année de la stratégie de la mondialisation", devrait être de renforcer le développement axé sur l'Asie sur le marché international.

Les chefs d'entreprises considèrent que, si le Japon marque de vêtements de loisirs quotidienne ne peut pas sur le marché asiatique couronnée de succès, il n'y a pas de croissance à l'avenir.

Le 1er septembre de cette année, la Chine et Ta?wan Cruz dans le premier magasin officiellement ouvert, prélude à la société sur le marché européen.

Dans le futur, Cruz va se concentrer sur le renforcement de la Chine continentale, la région administrative spéciale de Hong Kong et de Macao, de Ta?wan et de Singapour de vente.

- programme de cette année à Taipei, Ta?wan ouvert 5 magasin, 2009 sera progressivement étendu à la région du Sud de la ville.

La société devrait, les recettes provenant de la vente de services de Ta?wan au cours de la première année de 70 millions de yens, après 3 ans d'atteindre 10 millions de yens.

Il convient de mentionner que, pour se préparer à entrer sur le marché de la Chine continentale, le programme de formation du personnel de gestion de Rooks à Ta?wan et en 2011 à Ta?wan.

Pour sa part, Rux a une très bonne vue du marché intérieur de la Chine et estime qu 'en 2013, les riches dipl?més de l' enseignement secondaire seront dipl?més de l 'enseignement secondaire et que le marché des loisirs de haut niveau entrera dans une phase de croissance rapide qui devrait durer 20 ans.

En conséquence, la société mettra au point une stratégie de développement à long terme pour répondre aux caractéristiques du marché chinois de l 'habillement.

En outre, m. Rooks estime que l 'expérience acquise dans l' exploitation des petites boutiques devrait jouer un r?le sur les marchés d 'outre - mer, et que les magasins spécialisés de la société, qui se trouvent actuellement dans la région de Taiwan, ont une superficie d' environ 33 mètres carrés.

Les plans d 'investissement sont plus prudents que les grandes stratégies de mondialisation des entreprises.

Les ventes au détail ont été suspendues à l 'intérieur de la Chine et dans la région de Hong Kong et de Macao, en dehors de Singapour, l' accent étant mis sur les opérations de gros.

La partie Cruz prévoit que les recettes provenant des ventes à l 'étranger atteindront 10 milliards de yens en 2017.