L'Entreprise De Services De Gestion De Marché à L'Attention De La "Queue"

Les conditions de la mise en ?uvre de la longue queue peut faire un exemple: l'axe pversal de l'axe longitudinal de la variété, les ventes.

La situation typique est que seul un petit nombre de ventes de produits plus élevé, la majorité des ventes de produits reste très faible.

La partie rouge de 28 Droit parmi les préoccupations traditionnelles, que 20% de variétés apporté de 80% des ventes, alors ne devrait retenir cette partie, le reste doit être abandonné.

La longue queue est concerné, bleu - queue, cette partie ajoute que peut s'accumuler en assez grand, et même de plus de la part de marché de la section rouge.

"En fait, depuis la surface, il nous est difficile de comprendre la structure de gestion dans le goulot de la bouteille et le développement de l'entreprise marque".

Shenzhen fairyfair marque la main - dong a dit: "mais nous avons en même temps les choses de traitement à portée de main, également en profiter de positionnement de nouveaux concepts de produits nous il y a quelques années sur le marché est jeté, ainsi que les activités de commercialisation de nous apporter des avantages.

Ce retour dans trois à cinq ans.

Et une petite quantité de chic également beaucoup les ventes de nos autres entra?ne non points de vente de style.

Dans un tel magasin, il est difficile de calculer avec précision la marge bénéficiaire dans les données. "

En effet, dans le temps, plus de marques de vêtements dans l 'hiver économique, les entreprises survivent bien.

Mais qui peut prévoir un an ou six mois plus tard?

Bien que la réserve financière soit la clef de vo?te de cette économie hivernale, c 'est aussi pendant cette période que les entreprises de marque de vêtements s' efforcent de perfectionner leur gestion.

? en fait, lorsque nous avons investi beaucoup d 'énergie dans le marketing au cours des dernières années, nos entreprises n' ont guère profité.

Et l 'influence du marché peut durer un certain temps, donc notre entreprise a raison dans la Direction générale de la gestion.

Mais ces effets de flou en effet bénéficier de beaucoup de nos entreprises de vêtements de marque ".

Ho Tung comme ?a.

La longue queue partout.

Application de la longue queue ne au - delà de l'Internet et de multimédia de divertissement de l'industrie.

Plus de vêtements entreprises à cet effet par certains effets.

Dans 楊大筠 de spécialistes de la gestion de la société de marque de vêtements, il semble que cette question est très difficile de définir la qualité, mais devrait analyser objectivement le positif, et l'inspiration peut apporter à la marque de l'entreprise.

楊大筠 représente, la courbe de marché traditionnel est conforme à la règle 28, afin d'enlever le marché de vendre des produits qui apporte des bénéfices de nombreuses marques de 80%, contre plus de produits de marque les yeux, mais un soi - disant sont de plus en plus digne de ce nom, tels que l'or, Le taux d'écoute de la télévision depuis des décennies est à la baisse, si placés en 1970, le meilleur un programme maintenant, même avant le 10 de la colonne sont difficiles d'accès.

En bref, même si nous avons encore plus fascinant, mais le pouvoir économique leur a changé.

Alors, les consommateurs capricieux a changé?

La réponse n 'est pas la seule.

Ils se sont dispersés sur tous les fronts, les marchés étant devenus de nombreux domaines différents.

L 'apparition de l' Internet a modifié cette situation en permettant à 99% des produits de base de se vendre, et en renversant la longue queue de poisson salé de la courbe du marché (ce que l 'on appelle les produits lucratifs), on peut espérer un nouveau point de croissance des bénéfices.

Le Président du Conseil d 'administration de la marque tribale leader de Beijing a estimé que, tant que les circuits de stockage et de circulation sont suffisamment importants, la part de marché commune des produits dont la demande est faible ou dont les ventes sont médiocres peut être comparable, voire plus grande, à celle de ces quelques produits chauds.

Toutefois, Yang Dajun a déclaré: ? la théorie de long queue mesure les ventes, pas les bénéfices.

Le co?t de la gestion est le facteur le plus important.

La vente de chaque produit nécessite un certain co?t, et les co?ts liés à l 'augmentation des variétés doivent également être partagés.

Ainsi, le rapport entre les bénéfices et les ventes de chaque espèce est positif, et lorsque les ventes sont inférieures à une limite, il y a une perte.

Un détaillant rationnel ne vend pas des marchandises qui causent des pertes.

C 'est la base de la loi des deux - huit.

Cela a permis à de nombreuses marques de se concentrer sur un marché ciblé particulier, de cibler strictement un marché subdivisé ou de se concentrer sur un produit ou un service, et toutes les initiatives de gestion qui créent des avantages pour les produits et les services ne peuvent pas à court terme avoir de résultats tangibles sur le marché.

Li Lin, Directeur général de la marque Jiangnan tissu de Hangzhou, a déclaré à la presse: "lorsque les sites et les canaux de stockage de marchandises sont suffisamment larges, les co?ts de production des produits de base sont si fortement réduits que les individus peuvent les produire et que les co?ts de vente des produits de base diminuent de fa?on spectaculaire, presque tous les produits qui semblaient auparavant très peu demandés, s' ils sont vendus, seront achetés.

La part de marché commun des produits de ces besoins et des ventes n'est pas élevé qui, par comparaison de la part de marché et le courant de produit peut être, de plus, même.

"

Aujourd'hui, les consommateurs face à des choix illimitée, quelque chose de vraiment, de canaux et de veut se produit un changement majeur, une marque de nouveaux modèles commerciaux aussi brusquement.

Même ainsi, certaines entreprises de confection peuvent profiter de la flambée du marché.

à cet égard, Yang Dajun a donné plusieurs conseils aux gestionnaires: Tout d 'abord, que la marque dispose ou non d' une grande marge de marché, vous devez savoir qu 'il reste encore beaucoup à faire pour redevenir compétitif.

Deuxièmement, quelle que soit la confusion de la matrice du marché des produits, les opérateurs de marque doivent tenir compte du rythme et de la compétitivité de leur marque.