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    Comment Une Entreprise De Sous - Vêtements Cherche - T - Elle Une Chance?

    2008/11/19 10:51:00 22

    Sous - Vêtement

    Business News, 19 novembre, à l 'heure actuelle dans le monde entier, la tempête financière a fait grippe à de nombreuses entreprises, mais aussi "réveiller" de nombreuses entreprises.

    L 'appel à la modernisation de l' industrie a été très médiatisé par les médias officiels il y a quelques années, mais la plupart des sous - traitants n 'ont entendu que cela et n' ont pas ressenti l 'impact de la modernisation sur le fonctionnement de l' entreprise.

    Parce qu 'il n' y a pas de pression pour survivre.

    Ce que l 'on appelle le sentiment de perte n' est qu 'un sentiment de frustration par rapport à l' époque de la victoire: dans le passé, on mangeait souvent de la viande, et maintenant on mangeait de la viande végétarienne.

    "Manger beaucoup de viande" ne favorise pas le développement sain de l 'entreprise, la viande est la loi de la vie à long terme de l' entreprise.


    Le tsunami financier international a été catastrophique pour certaines entreprises et a ouvert de grandes perspectives à d 'autres.

    Les principales manifestations des entreprises dangereuses sont la méconnaissance de la marque, la confusion dans la gestion de la production, l 'absence d' équipe de marketing, la grave rupture de la cha?ne financière, une forte dépendance du commerce extérieur, une expansion excessive, etc.

    La marque est un "manteau" anti - Storm, tandis que la gestion d 'entreprise est un "corps" anti - storm.

    Devant la tempête, la taille de l 'entreprise n' est pas un élément décisif.

    Les grandes et lourdes entreprises vont plus vite.

    Les petites et les petites entreprises peuvent échapper à l 'orage, quand l' orage sera passé, le choix de la machine peut aussi grandir rapidement.

    En cas de tempête, l 'arbre, dont les racines sont instables, sera certainement soufflé, c' est la loi de l 'économie, nous n' avons pas besoin de paniquer ni de gémir.

    Impact of the Cold Tide on lingerie Industry


     

    L 'automne s' en va et l' hiver approche.

    Au cours du premier semestre, en raison de la contraction de l 'argent, de l' augmentation des co?ts, etc., les fabricants ont d? faire face à une pénurie de réserves ou à une prolongation de leur cycle d 'approvisionnement, nombre d' entre eux étant en quasi - rupture.

    En raison de l 'importance des stocks de l' ensemble de l 'industrie au cours de l' année écoulée, les stocks de l 'année dernière pourraient presque couvrir les déficits de cette année.

    L 'usage de nombreuses années de "politique de vente en magasin" sera annulé par la plupart des entreprises de sous - vêtements, le retour à la raison du marketing, les fabricants augmenteront la construction de magasins directs.

    à la fin de l 'année, les entreprises ont connu un taux élevé de "maladie", et la moitié des entreprises de sous - vêtements devraient cesser de fonctionner.

    Le ralentissement de l 'activité dans les lieux de divertissement Yiwu, la baisse des prix de vente du crabe du lac Yangcheng et la forte baisse de la participation étrangère à la Foire de Guangxi sont des phénomènes qui ont été balayés par le vent d' automne avant l 'hiver.

    à long terme, les entreprises investiront davantage dans la recherche - développement de produits et la création de marques; la gestion de la production, les concepteurs et le personnel de marketing de haut niveau seront encore plus rares; les sociétés de services de conseil et de conception auront plus de marchés; et les distributeurs ayant une expérience de la Gestion de la marque seront les bienvenus.

    La baisse des profits dans le secteur de la Sous - traitance a objectivement accéléré l 'affaiblissement des circuits traditionnels de commercialisation, et de nouveaux modèles de circuits se développeront de plus en plus (magasins spécialisés, cha?nes); les marchés traditionnels de gros deviennent de plus en plus inaccessibles et remplacent les marchés de marques qui s' intègrent Dans les concepts et les méthodes de gestion des marques, tels que le marché arc - en - ciel de Nanjing; le réchauffement accéléré de l' espace sur le marché de la Sous - vêtements; la survie de petites entreprises, les tentacules et l 'extension des marques.

    En résumé, les phénomènes ci - dessus sont une note de l 'amélioration de l' industrie de la Sous - traitance et un corollaire du développement économique régulier.

    La tempête financière n 'a fait qu' accélérer l 'escalade de la lingerie et le rythme de la blanchisserie dans l' industrie.

    Vi) Renforcer la capacité des entreprises à faire face à la crise économique

    Les entreprises de sous - vêtements passent maintenant de l 'extérieur à l' intérieur.

    Le terme "externe" a deux significations: d 'une part, il désigne les marchés étrangers et, d' autre part, les clients extérieurs de l 'entreprise.

    Il y a aussi deux niveaux de "interne": la vente intérieure et l 'exercice interne.

    L 'industrie de la Sous - vêtements n' est pas une industrie de haute technologie ni un monopole des ressources.

    Le manque à gagner, l 'entreprise doit s' entra?ner, et voici quelques conseils à l' intention des fabricants de sous - vêtements:

    Premièrement, améliorer le taux de liquidités et réduire les besoins de financement.

    Cela exige un degré élevé de coordination et de cohérence dans les achats, la production et la commercialisation.

    Il s' agit là d 'un test important de la capacité d' exécution et de direction des entreprises.

    Deuxièmement: l 'exactitude des stocks et la réduction de la pression des stocks.

    Les banques ne payent pas, les fournisseurs en amont ne sont pas redevables, les agents doivent faire des livraisons, dans un environnement où les co?ts de livraison sont élevés pour les fabricants.

    Le risque serait mortel si les stocks étaient trop importants, mais si les stocks étaient réduits, la possibilité d 'occuper le marché serait perdue.

    Il est donc nécessaire de bien saisir le marché, les stocks exacts.

    Troisièmement: changer le modèle traditionnel de l 'agent, l' innovation dans les canaux de profit.

    L 'innovation commerciale n' est pas seulement l 'innovation dans les activités de promotion, elle n' est pas seulement l 'innovation dans les politiques de commercialisation et les formes de recrutement, elle n' est pas seulement l 'innovation de la marque.

    La plus grande innovation est celle du modèle de profit.

    à l 'heure actuelle, les programmes de répartition des avantages entre les fabricants, les agents, les distributeurs ou les terminaux ne sont pas raisonnables et doivent être restructurés.

    Quatrièmement, la mise en oeuvre de la production optimisée, d 'accro?tre les bénéfices de la cha?ne de production.

    Il n 'y a pas de place pour le développement de la pformation de la production à faible valeur ajoutée et l' économie chinoise n 'est pas encore parvenue à créer un environnement propice au développement de ces entreprises.

    Cinquièmement: mettre l 'accent sur la marque de marketing, la promotion constante de la marque.

    à ce stade, la promotion de la marque doit être rationnelle, ne pas être irritable, ne pas être vaniteux.

    Sixièmement: moins d 'étoiles, plus de talents, plus d' emprunts de cerveaux.

    L 'effet des étoiles s' est considérablement rétréci à l' approche de la crise économique, comme en témoigne la tournée des étoiles.

    Les entreprises dépensent 12 millions de dollars, s' il vous pla?t parlez Star, plut?t que de dépenser 12 millions pour construire une équipe de marketing ou pour promouvoir la marque.

    Directeur général de Warren Management Consulting, Shanghai

     
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