China Costume Suite
L'utilisation de la couverture de réduire le risque de change, d'apprendre et de canaux et de fournisseurs d'établir un cercle vertueux, apprendre à compter sur un équipement de levage afin de réduire les co?ts.
En 2008, pour la Chine de vêtements entreprises est de faire du "de la vie et de la mort" un an.
"Cette année, le Pearl River Delta en plus de 8000 entreprises ou de pfert.
C'est des données d'enquête sur Macao Forum organisé à Guangzhou Huang professeur de l'Université du peuple de Chine 4 mai de cette année.
Et Delta et de la péninsule du Shandong, Province de Fujian, des textiles, des vêtements, des chaussures d'entreprise de la région dense, la situation est presque.
用套期保值規避匯率風險
La Chine a au - dessus de la taille de l'entreprise de production textile 7000, et un grand nombre de petites entreprises textiles, mais utilise la couverture afin d'éviter le risque de paiement change rarement.
La dépréciation du dollar, le risque de change de la réévaluation est l'un des facteurs de la baisse de l'ordre de fabricants de vêtements entreprises nationales, dans ce cas, la peur de deux acheteurs, une tête ose prendre seul, une tête à des ordres.
Les deux parties dans la monnaie de règlement, le taux de change consomme beaucoup d'énergie et de règlement ci - dessus peut éventuellement être difficile de parvenir à un compromis.
On peut dire que le risque de fluctuations du taux de change dans une certaine mesure, de réduire des commandes à l'exportation de l'industrie de l'habillement intérieur, si les deux parties peuvent choisir d'adopter un mode de couverture et éviter le risque de taux de change, il est possible de résoudre le problème de cette négociation, Mais à l'intérieur, l'avenir de la société internationale peuvent aider les parties à résoudre ce problème.
On regarde un précédent sur le marché international des vêtements.
Le 15 juin 2007, une société japonaise d'un lot de vêtements d'exportation vers les états - Unis, à l'époque, pour le calcul des bénéfices de la société japonaise de taux de change peuvent obtenir de 5%, mais le contrat de vente entre les parties "sociétés américaines en septembre 2007 le 14 mars à 10 millions de dollars pour le paiement de la société".
Afin d'éviter les risques de change et de sociétés japonaises et les états - Unis ont signé un accord de vente de faire des pactions de couverture du marché monétaire, à acheter l'équivalent de 10 millions de dollars et de septembre yens de contrats.
Depuis lors, le yen s' est apprécié à un rythme soutenu, atteignant 6% au 14 septembre, date à laquelle la société japonaise a re?u des paiements de la société américaine, ce qui a permis à la société japonaise de conserver ses bénéfices tout en recevant des paiements de la société américaine.
與國內企業開展良性合作
La création d 'un cercle vertueux est donc un sujet d' étude pour les entreprises exportatrices.
Les fabricants de vêtements à l 'exportation doivent s' intéresser au marché intérieur, à la recherche d' entreprises nationales de traitement de plaques afin de compléter les commandes internationales inadéquates.
La volonté des fabricants de passer des commandes internationales s' explique par plusieurs facteurs: premièrement, le nombre de commandes internationales est généralement plus élevé et, deuxièmement, les rapatriements sont généralement plus rapides.
Les commandes intérieures sont tout à fait opposées.
En fait, les opérateurs nationaux de la marque de vêtements ont également souffert de la fabrication d 'étiquettes: premièrement, la durée des marchandises ne peut pas être garantie, influe sur le cycle de vente, crée des stocks; deuxièmement, les difficultés de commercialisation et les stocks créent des difficultés financières pour les entreprises de marque; troisièmement, les difficultés financières des entreprises de marque qui ont du mal à rembourser les fabricants de vêtements; et quatrièmement, les entreprises de fabrication de vêtements ne sont pas en mesure de garantir la production des produits de la marque.
C 'est un cercle vicieux.
C'est la clé, si les deux parties formant la confiance mutuelle, peuvent faciliter l'entraide, la relation stratégique de l'alliance tacite, il peut être craqué le "cercle vicieux", de manière à former un cercle vertueux.
Un exemple d'une entreprise à la suite de très bonne solution sur ce point.
Au début de 2008, la société Wenzhou Zhejiang morgao Clothing Co., Ltd, a organisé une conférence sur la coopération stratégique des fournisseurs, au cours de laquelle elle a conclu des accords de coopération stratégique avec les fournisseurs d 'accessoires de surface et les fabricants de vêtements, aux termes desquels la société morgao s' assure que les fournisseurs, les fabricants, les commandes équilibrées et les remboursements en temps voulu; les fournisseurs et les fabricants garantissent également la durée et la qualité des marchandises de la société.
Grace à cette coopération stratégique, la société de vêtements a considérablement amélioré sa marque sur le marché en raison de la ponctualité des marchandises et de la qualité de ses produits, a rapidement développé ses propres canaux et a pris une position avantageuse dans la concurrence avec ses homologues.
Réduction des co?ts de main - d '?uvre
La modernisation du matériel, bien qu 'elle co?te cher, permet de réduire les dépenses et de réaliser des économies à long terme.
L 'application de nouvelles technologies et de nouveaux équipements peut jouer un r?le important dans l' amélioration de l 'efficacité et la réduction des co?ts de main - d' ?uvre.
Le premier est la réduction de la consommation d 'électricité, qui permet d' économiser environ un tiers; le second est une réduction sensible de la perte de ligne; le troisième est qu 'il n' y a plus besoin de cisailleur; et le quatrième est que le matériel ne présente pas de contamination par les hydrocarbures sur Les vêtements, ce qui réduit le nettoyage, le processus de maquillage et la main - d '?uvre.
外銷企業突破困境的方法
Les fabricants dans le cas du taux de change constamment variable, la peur des deux extrémités de la passation de marchés publics, les ordres sont de l'avortement.
En fait, de sélectionner le mode de fonctionnement de couverture, on peut résoudre le problème de cette négociation.
Pour la marque de vêtements de l'opérateur, même pas de production de vêtements, mais espère que les entreprises peuvent le délai de livraison, l'assurance de la qualité, et, par conséquent, de l'alimentation, les canaux de vente, un anneau sur un anneau, un lien a été lent, marques de tra?née.
Alors, comment établir un cercle vertueux devient très important.
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