Wang Fu Jing Grand Magasin Peut Résoudre Deux Contradictions

Depuis novembre dernier, le grand magasin de Wang fujing a commencé à mobiliser des ressources pour la promotion du nouvel an.

Au cours de l'année 2009, le volume total des ventes de Wangfujing Groupe 312 millions de yuan pour le nouvel an, la plus grande des ventes, a augmenté de 18 h 15%.

Dans le premier pays à proposer "cha?ne de magasins", 2004, Wangfujing a été nommé à la liste des entreprises de l'industrie de la circulation sur 20 pays soutenir, les ventes de 10,8 milliards en 2007, jusqu'à présent, dans 12 villes du pays a 17 magasins.

Les cha?nes de magasins de vente au détail de la stratégie est la société Wangfujing l'idée, c'est un avantage, mais une combinaison efficace de points à souligner le plus important, c'est de l'innovation technique et pratique.

Depuis 1995, Wangfujing est conscient de la technologie moderne, n'est pas faire de la gestion de la cha?ne.

C 'est pourquoi nous estimons que les trois points suivants méritent d' être résumés:

Premièrement, le commerce de détail a une grande expérience et une vision unique.

Nous nous sommes eux - mêmes développés et perfectionnés.

Le deuxième est l 'importance accordée à l' innovation technologique et à sa valeur ajoutée.

Troisièmement, l 'application des nouvelles technologies aux pratiques financières.

Le monde est plat, l 'un est l' externalisation des services et l 'autre l' intégration de la cha?ne d 'approvisionnement.

Ces deux points sont au c?ur du sujet que je vais aborder aujourd 'hui.

Pourquoi le sas?

Comment pense Wang fujing?

Les ressources techniques internes des entreprises sont très limitées.

Bien que le grand magasin de Wang fujing attache une grande importance à l 'informatisation et que le secteur de l' information compte plus de 20 personnes, les entreprises n 'ont qu' une capacité technique limitée et la fréquence des mises à jour technologiques est difficile à suivre.

Le secteur de l 'information n' a pas de problème avec la recherche d 'un point, d' une technologie ou d 'un noyau, mais n' est pas d 'accord avec l' évolution de la situation.

Deuxièmement, pour saisir l'évolution de la situation de l'industrie et de la technologie de pointe a ses limites.

Troisièmement, l'Architecture orientée vers les services d'intégration plus difficile.

C'est à cause de "l'information de présence de l'?le est inévitable.

Le secteur des technologies de l'information n'est pas seulement l'affaire de la recherche scientifique, dont l'objectif est de résoudre le problème de la clé, alors des informations de processus est une chose très contradictoires, c'est vous demande à l'avance avec le temps, il y a la fra?cheur, une autre demande à vous profondément de résoudre le problème.

Par conséquent, la simple force au sein d'une entreprise est limitée.

Asa, je pense que c'est le résultat inévitable de raffinement de la Division sociale, mais une certaine norme de l'industrie a permis à l'industrie d'affinage plus cohérente.

Un tel principe, nous avons vraiment peut mettre de l'ASA.

La réforme et l'ouverture de ces dernières années, le développement de l'entreprise elle - même sensiblement avec une certaine standard de l'industrie, de certaines normes.

Dans ces conditions, je pense que c 'est le meilleur point d' entrée pour le développement de Saas.

Nous pensons donc que le processus Saas est ordonné, continu et que la technologie et les applications sont compatibles.

Avec ce programme et les besoins de l 'entreprise, nous confierons des projets professionnels aux entreprises, les entreprises restantes se concentreront sur leurs propres compétences.

Les entreprises de détail ont également connu un tel développement, en commen?ant par prendre en charge leurs propres entreprises.

Le second tube, après leur propre entreprise prend aussi en compte indirectement et en aval a, par conséquent, à cet égard, sur la base de leur ERP vraiment sortir pour aller à sa main gauche est le fournisseur, la main droite de son client.

Dans cet état, l'entreprise sur l'objectif de beaucoup de ces systèmes?

A tactile s'étend à partir de sa propre administration, l'objectif est de rendre leurs ressources plus autour de son activité de base commun comme noyau de services.

C'est quoi, en bas?

Mais pas assez de ressources de gestion de fournisseur lui - même, a besoin de produits de gestion de fournisseur, ?a me donne de la fourniture de biens et de son mode de personnalisation, en fait indirectement sur sa gestion et d'approfondissement, dans quel but?

Permet de saisir sur le marché peut être entièrement d'accord.

En conséquence de cette manière dans quel but?

Le résultat final permet de contr?ler le co?t et contr?lable, de marchés, d'atteindre l'objectif qui lui - même.

C'est que ?a?

Comme le secteur de la vente au détail ou d'autres industries, de modèle de développement sont essentiellement comme ?a.

L'objectif de cette idée est en fait à partir de la fonction de gestion de service s'étend jusqu'à l'efficacité de l'entreprise et, en fin de compte, de parvenir à un ensemble de points de gestion et de contr?le, de gestion et de contr?le de processus comme le monde est l'intégration de la cha?ne d'approvisionnement plat de parler, c'est de l'ASA.

Qu'est - ce que ?a ensemble?

Je pense que c'est de l'ASA.

Cette fois, on est d'abord et avant tout de la cha?ne d'approvisionnement dans ASA sur la plate - forme, principalement le champ de gestion d'entreprise ERP s'étend aux fournisseurs, la plate - forme ERP plus largement l'uniforme.

De cette manière, on peut passer le flux de service hautement automatisé et efficace de cohésion, vraiment améliorer l'efficacité.

En outre, l'objectif des moyens de surveillance visuelle est un bureau de coordination d'accès L'un de l'autre, parce que la société, il semble un peu de dispersion de cette organisation, contrairement à la centralisation.

SaaS a un sens à long terme pour l 'entreprise, et je pense que le chemin est long et qu' il faut vraiment continuer.

Il s' agit de résoudre la contradiction entre l 'augmentation constante des demandes de services des fournisseurs et le manque de moyens informatiques et technologiques des entreprises, ainsi que la contradiction entre les services fournis par les entreprises aux fournisseurs et les attentes des fournisseurs quant au contenu des services.

Les services fournis par les fournisseurs et les attentes des fournisseurs en matière de services, étant donné que les fournisseurs sont hétérogènes, qu 'ils ont des idées variées et qu' ils ont des idées divergentes, que leurs attentes sont justifiées à tous égards, et qu 'en tant que plate - forme de socialisation, nous devons satisfaire à 80% au maximum des exigences.

Il nous faudra alors trouver une correspondance intrinsèque avec les tendances futures dans le contexte de la multiplicité et de la complexité des besoins ou de la demande.

Parce que le fournisseur n 'a pas nécessairement raison.

Alors j 'ai besoin de moi