Pourquoi Ne Pas Les Fabricants De Chaussures De L'Expulsion De La Chine?

Après avoir analysé les raisons pour lesquelles le recrutement a été soudainement rendu plus facile, certaines associations d 'entreprises du delta de la perle estiment que beaucoup d' usines ont économisé de la main - d '?uvre et que beaucoup d' usines ont fermé leurs portes, ce qui a permis de soulager les conditions de travail.

Aujourd'hui dans le Pearl River Delta, Delta qui n'ont pas de fermeture d'entreprises, a également commencé à migrer de voyage.

Mais peut - être que personne ne s'attendait à la solution de ces problèmes est la surface, au moyen d'un grand nombre de faillites d'entreprises à résoudre, mais de courte durée, comment maintenir la croissance durable, comment trouver la route la fabrication d'excellence où notre inquiétude.

L 'industrie de la chaussure est connue sous le nom de ? industrie des oiseaux migrateurs ?, et le Centre mondial de chaussures s' est déplacé d' Europe aux états - Unis, au Japon, à Taiwan, en Chine, puis dans les zones c?tières de la Chine, vers les régions relativement enclavées de la Chine.

Selon les données de la revue la plus récente de l 'industrie de la chaussure parrainée par l' Association asiatique de l 'industrie de la chaussure, environ 25% des grandes et moyennes entreprises du Guangdong sont actuellement implantées dans des pays comme le Viet Nam, l' Inde, le Myanmar, etc., et environ 50% dans des provinces de Chine continentale telles que le Hunan, le Jiangxi, le Guangxi et le Henan.

En effet, sous la pression de facteurs internes et externes tels que l 'appréciation du renminbi, la réforme fiscale, les pressions exercées sur les ressources et l' environnement, l 'application de la nouvelle loi sur les contrats de travail, la migration ne résoudra pas le problème de la survie saine et du développement durable que la Chine a créés.

Il est évident que la compétitivité de la fabrication chinoise diminue et que nous perdons beaucoup d 'avantages concurrentiels, mais pourquoi vouloir continuer à opéreren Chine, nous avons constaté, d' une analyse rationnelle, premièrement, que le vaste marché intérieur de consommation de la Chine a besoin d 'être cultivavec soin; deuxièmement, que la mise en place de nouvelles cha?nd' approvisionnement entra?nera des co?ts plus élevés; troisièmement, que les restrictions à l 'investissement dans les pays d' origine limiteront également l 'investissement à l' étranger des entreprises chinoise. Fournir des politiques favorables au développement des entreprises chinoises; septièmement, améliorer l 'infrastructure intérieure, la qualité des ressources humaines et surtout, nous avons un environnement politique stable et une patrie forte.

Même les gens de diaboliser fabriqué en Chine, les experts estiment que la fabrication de crise et, en fait, homologues et je la conclusion, c'est que le monde n'a pas vraiment d'entrer dans l'ère de la fabrication, la rupture de la Chine ont encore un long chemin à parcourir, si l'ancien fabriqué en Chine est le sacrifice de ressources, l'environnement physique et découverts pour le prix obtenu aujourd'hui, alors nous devons commencer par nous - mêmes dans la pformation de l'intelligence.

Fabriqué en Chine pour entrer dans l'ère de recherche et de développement, la technologie de pointe, dans l'ère de la marque leader, superficiel, lache, de consommation d'énergie élevée et inefficace de direction produit maigre, intensif et une faible consommation d'énergie, de l'excellence de fabrication efficace, la migration n'est pas vraiment, de résoudre durablement la compétitivité des entreprises, ni de l'augmentation de la compétitivité des entreprises.

Dans les circonstances actuelles, la Chine ne fait pas la pition, il n 'y a qu' un seul chemin à parcourir.

Nous devons changer d 'avis et vraiment innover d' un point de vue intellectuel.

Prendre la caractéristique de l'innovation nous, dans le cas où ne dépend pas de percée scientifique spécialisée, constamment à la recherche de nouvelles solutions à l'utilisateur, de sorte que les entreprises de gains dans le processus de service de l'utilisateur.

Nous devons mettre plus de temps consacré à la construction à long terme, plut?t que de voter sur la guerre et la commercialisation de prix à court terme, le développement d'épuisement de l'entreprise, de sacrifier l'environnement et des ressources.

Aujourd 'hui, le marketing à grande échelle est mort, est capable de comprendre le marché ciblé, avec une stratégie de subdivision pour gagner, il est urgent.

Comme l 'a dit Wang Yang, Secrétaire du Conseil provincial du Guangdong, "si la politique industrielle n' est pas modifiée aujourd 'hui, demain sera ajustée par la structure industrielle", nous ne sommes pas en pition aujourd' hui, demain sera éliminé par le marché.

Je ne suis pas d 'accord avec ce que vous dites, mais je me battrai jusqu' à la mort pour que vous ayez le droit de le dire.

Pourquoi ne suis - je pas des expulsions, parce que j'aime ce pays.

Je crois que la Chine les entreprises seulement des racines profondes pour feuilles!

Fabriqué en Chine, malgré la perte de certains avantages, mais n'a pas été éliminés, les difficultés immédiates est temporaire, le plus difficile possible derrière, il a besoin de nous il y a plus de conscience et constamment à la recherche de solutions efficaces, cesse de sortir de l'impasse, situation, vers l'excellence fabriqué en Chine.