"La Mer Rouge"?

1999年，安踏率先請孔令輝做代言人，打響了進(jìn)軍國內(nèi)市場的第一槍，品牌效應(yīng)立顯。至此，晉江鞋企便紛紛攜手“大明星+大媒體”登場，大約有40個品牌扎堆，掀起一場震驚產(chǎn)業(yè)內(nèi)外的轟轟烈烈的造牌運動。

　　目前，特步引入迪斯尼的米老鼠、唐老鴨等卡通形象；三斯達(dá)取得了騰訊QQ的授權(quán)，將QQ企鵝形象用于Q-sport產(chǎn)品開發(fā)，卡通植入和卡通代言正在晉江企業(yè)中興起。目前人民幣匯率上升，晉江企業(yè)的出口外貿(mào)市場進(jìn)一步緊縮，卡通代言會不會是晉江企業(yè)正在興起的一片新的紅海？

Zhan Dui: Jinjiang Enterprise Road

　　宋元時代，作為“海上絲綢之路”起點的福建省泉州港就被冠以“東方大港”的美譽。很多晉江人也是經(jīng)由這條通道漂洋過海外出謀求生計的，今天晉江旅外僑胞和港澳臺同胞200多萬人。源遠(yuǎn)流長的對外商貿(mào)活動，造就了晉江獨特的人文環(huán)境和商業(yè)文化。

　　上世紀(jì)70年代，從海外寄回來的洋貨，有些人用不完就偷偷拿去賣，一些“地下作坊”開始仿冒洋貨。改革開放的東風(fēng)剛一吹起，晉江人的經(jīng)商潛能便迸發(fā)出來，一些晉江人利用“三閑”(閑人、閑房、閑錢)聯(lián)戶辦企業(yè)。

　　上世紀(jì)80年代初，晉江企業(yè)依靠幾支錘子、幾把剪刀、幾臺縫紉機起步，從事投資少、技術(shù)要求不高的拖鞋、硫化鞋生產(chǎn)，企業(yè)以家庭作坊式為主。

　　進(jìn)入上世紀(jì)90年代后，面對競爭日趨激烈的國內(nèi)市場，晉江制鞋業(yè)開始通過嫁接外資，引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，走增資擴股、規(guī)模擴張之路。那時，受市場變化影響，晉江很多企業(yè)為國外企業(yè)貼牌生產(chǎn)，賺取微薄的利潤。雖然從仿造加工到貼牌生產(chǎn)，某種程度上也是產(chǎn)業(yè)前進(jìn)的標(biāo)志，但是晉江企業(yè)也從此進(jìn)入了扎堆、同質(zhì)化競爭的紅海搏殺時代。

　　隨著大規(guī)模的設(shè)備引進(jìn)和技術(shù)改造，晉江制鞋技術(shù)裝備水平在上世紀(jì)90年代中后期居全國領(lǐng)先地位，加工能力和技術(shù)水準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量能滿足一些國際品牌的需求，陸續(xù)有不少廠商取得為國際品牌做OEM(貼牌加工)的資格。此時外單迅速增加，許多晉江制鞋企業(yè)在這一階段完成了資本的初始積累。

　　1999年，安踏率先請孔令輝做代言人，同時在央視等主流媒體高頻率播出安踏的廣告片“我選擇，我喜歡”，從此打響了晉江進(jìn)軍國內(nèi)市場的第一槍。自此，晉江鞋企均紛紛掉頭轉(zhuǎn)攻國內(nèi)市場，晉江“明星+央視”的品牌模式開始出現(xiàn)，大約有40幾個品牌扎堆，掀起一場震驚產(chǎn)業(yè)內(nèi)外的轟轟烈烈的造牌運動，同質(zhì)化產(chǎn)品的同質(zhì)化市場策略模式，進(jìn)一步加劇了晉江企業(yè)的競爭激烈程度，越來越多的企業(yè)在紅海中相互殘殺。

　　2000年至今，晉江企業(yè)之間的品牌戰(zhàn)愈演愈烈。目前卡通植入作為晉江品牌營銷的一個新趨勢正在興起，繼特步引入迪斯尼的米老鼠、唐老鴨等卡通形象；三斯達(dá)取得騰訊QQ的授權(quán)使用QQ企鵝形象，用于Q-sport產(chǎn)品開發(fā)之后，匹克集團于2008年3月在“全球訂貨會”上也推出卡通形象代言人“皮皮”和“可可”兩只卡通螞蟻。

　　成人體育用品領(lǐng)域?qū)ㄍㄐ蜗蟮倪\用力度開始加大。從晉江企業(yè)扎堆的傳統(tǒng)模式來看，我們難免擔(dān)心：卡通植入或許將是晉江企業(yè)的下一片紅海。