Il Est Urgent Que Le Groupe De Singes Abrutisse La Gestion Des ERP.

? nos centres d 'information comptent parmi leurs membres des opérateurs, des techniciens, des électriciens, des importateurs et même des menuisiers. ?

La Directrice du Centre d 'information du Groupe des singes d' or, Zhang yalin, a déclaré: ? Notre tache quotidienne est de veiller à ce que l 'ensemble du matériel et des programmes du réseau fonctionnent correctement, en coordination avec les services opérationnels, afin de superviser, de former, d' orienter le fonctionnement du réseau, de répondre aux besoins en matière de technologies de l 'information au niveau local et au niveau de la direction, et de procéder de manière autonome à l' extraction de données en profondeur ?.

Pour ce qui est de la manière de résoudre les problèmes rencontrés par les entreprises dans le processus d 'informatisation, Zhang yalin estime qu' il est essentiel de localiser le secteur des technologies de l 'information.

Fondée en 1951 City, Weihai City, singe Group Co., Ltd, l'expérience a 55 ans de chaussures, vêtements, la Chine est "vieille" de chaussures, de vêtements entreprises, a maintenant des actifs de plus de 800 millions de yuan, 5000 employés, principalement des chaussures en cuir, des chaussures, des chaussures en cuir, le sport et les loisirs, la production et la vente de vêtements et d'autres produits, et dans le commerce d'importation et d'exportation, l'immobilier, le commerce, l'h?tel, de la logistique et d'autres domaines, la résistance globale de la Chine top trois produits en cuir, l'industrie, la Chine, l'industrie du cuir de Vice - Président de l'Association de l'industrie, d'unités de clé de groupe d'entreprises de la province de Shandong, l'un des pays de grandes entreprises industrielles.

En 2008, le groupe cible de singe est la production de chaussures en cuir de 800 millions de bis (dont les exportations 200 millions de double), le revenu des ventes de 50 milliards d'euros, en 2009, le revenu des ventes de 80 milliards de dollars, en 2010, de réaliser des ventes de 100 milliards d'euros.

à cette fin, d'accélérer le rythme de la réforme de l'information est devenue l'un des trois éléments de la réforme en cours du Groupe.

Percée de l'industrie piégés

Afin de s'adapter à l'évolution rapide de la production et des saisons et de styles de la demande, la fabrication de chaussures presque tous confrontés au cycle de vie et les cycles de production en continu de produits de raccourcir et entre les services de la répétition du travail sérieux, de gestion de matériaux de co?t élevé, le numéro de lot des difficultés de gestion, des informations de retard de réaction et d'autres questions.

Le procédé de production de l'industrie de la chaussure en développement de l'échantillon, de services de communication, d'achat, d'entrep?ts, de tubes, de coupe, de préparation, de couture, de formation et de livraison de produits finis, et ainsi de suite.

D'une capacité de production d'une usine de fabrication de chaussure comprenant principalement du cycle de production, de qualité et de co?t.

Par conséquent, des informations de rétroaction de cycle longue et une version de la modification, de devenir de plus en plus la pression de production de chaussures à faire face.

Mais la dispersion de fabrication, indépendamment de l'électronique, mécanique, ou des vêtements, des textiles, les entreprises sont presque invariablement à l'aide de type général ERP.

Mais chaque industrie a ses particularités, l 'industrie de la chaussure en tant qu' industrie manufacturière traditionnelle, à forte intensité de main - d '?uvre, de mauvaise qualité des cadres, de nombreux types de produits, de nombreux nombres et de petites commandes de chaussures, ce qui en fait une entreprise complexe de gestion de la production.

Dans le passé, l 'industrie de la chaussure n' utilisait que quelques petits systèmes qu 'elle avait mis au point pour aider à gérer les stocks et les achats, qui n' étaient qu 'une simple imitation du travail manuel et ne permettaient guère d' améliorer sensiblement les processus de fonctionnement.

Comment faire des fabricants de chaussures à faire pleinement usage de l'avancée que la maturation de la gestion des systèmes ERP, et plus conforme aux pratiques de l'activité traditionnelle, est la clé de la gestion de la fabrication de chaussures.

Ainsi, lors de la sélection de système ERP, il doit se concentrer sur les caractéristiques de la gestion de la production de l'industrie de la chaussure.

"Je pense que, dans les circonstances actuelles, le travail à faire pour choisir de bons produits ERP, il vaut mieux commencer par travailler les processus internes pour permettre aux entreprises de bien utiliser les produits ERP."

Zhang yalin pense que l 'industrie de la chaussure est très malade, mais le Groupe des singes d' or a ses propres caractéristiques pathologiques.

Localisez la racine.

En tant que chef de file de l 'industrie nationale de la chaussure, le Groupe de singes d' or dispose d 'une vaste clientèle de terminaux de vente.

Le retard dans l 'information pose de nombreux problèmes aux entreprises: la croissance annuelle des stocks; la répartition inégale des stocks, les bons marchés de vente souvent interrompus, les stocks mal vendus en retard sans savoir comment les éliminer; le retour d' informations sur les produits vendus sur l 'ensemble du marché, après confirmation, production et déchargement, a dépassé la saison des ventes; et le nombre de morts et de créances irrécouvrables a augmenté d' année en année.

? la cause profonde de ces problèmes est que les entreprises n 'ont pas accès en temps voulu à l' information commerciale, que la gestion des ventes est lente et que les informations sur les ventes sont tardives. ?

張雅琳 dit.

La clé de l'amélioration de la gestion des ventes est que la vitesse de rétroaction du réseau de vente à chaque noeud, des informations de fonctionnement accéléré par jour (des informations de fonctionnement comprend une quantité de vente, achat de la quantité, de la quantité de retour, de prix, de la spécification, de co?ts, etc.).

Lorsque le marché change fréquemment, uniquement par l'intermédiaire de saisir la vitesse / vente de capacité de vente et d'inventaire courant rapide, des saillies de sa demande de réapprovisionnement et son processus de suivi, l'agencement de réapprovisionnement des affaires pour la première fois, afin de garantir que tous les canaux de vente le plus grand potentiel pour Les marchandises, tout en augmentant la vitesse de rotation, d'améliorer la capacité de vente et de l'utilisation des fonds.

En 張雅琳 décisives, quand le besoin urgent de résoudre trois questions: l'une est un temps de collecte des informations de marché, car plusieurs types de produits, le marché large, si non l'utilisation efficace du réseau de finir le travail ne peut pas; la seconde est la précision de gestion d'entrep?t, un mode de gestion Avant n'est pas à la couleur, chaque élément de taille, numéro de lot, le lot est de saison produits que les stocks ne précise et de retarder les possibilités de devenir obsolètes produit; la troisième est le prix de la flexibilité de la gestion, comme le marché dans 32 provinces, municipalités, la gestion unifiée des prix n'est pas propice à une gestion souple du marché, de modifier de fa?on à gestion de prix de produit avant imminente.

à partir de septembre 2006, le Centre d 'information a procédé à la rénovation de l' ancien entrep?t stéréo automatisé et le système de distribution associé à l 'entrep?t stéréo automatisé est en cours de mise en place et sera achevé d' ici à la fin de juin 2008.

? grace à ce système, nous comptons construire 500 autres cha?nes de magasins autonomes ou en association en 2008, ce qui portera le nombre total de magasins à 2 000.

Système de distribution après la mise en ?uvre devrait tous tout au long de l'année, peut permettre de stock de produits finis de réduire de 40%, la part de marché de 5% le taux d'améliorer, de réduire les co?ts de 10%, le Fonds de roulement pour accélérer une fois de plus, de produire des avantages de 1500 millions. "

張雅琳 dit.