Pearl Delta

En 2008, une vague successive de ? vagues d 'arrêt ? a frappé de nombreuses PME du delta des perles, y compris des chaussures, des vêtements, des jouets, de la céramique, qui étaient confrontées à une crise majeure.

Ces entreprises sont - elles en train de fermer ou de se moderniser?

Comment a été et est en train de pfert et de mise à jour de l'état de la survie de l'entreprise?

Ils difficile?

Comment réagir?

Les journalistes à ces questions a lancé une enquête.

Le pfert de l'industrie:

"L 'eau n' est pas à la hauteur."

Une partie du Pearl triangle Enterprise, depuis l 'année dernière, a commencé à mettre en place une vague de délocalisation de l' usine à l 'étranger ou dans le Centre - Ouest.

Toutefois, les enquêtes menées par les journalistes ont révélé que de nombreuses entreprises qui avaient déjà été pférées n 'avaient pas eu de bons résultats.

Une usine de chaussures taiwanaise a été pférée de Guangdong en Inde depuis un certain temps.

En 2007, une marque internationale de chaussures de sport de pointe lui a commandé 1,2 million de paires de chaussures indiennes, mais l 'usine n' a produit que plus de 200 000 paires de commandes, soit une perte d 'environ 8 millions de dollars.

En outre, une usine de chaussures de délocalisation au Viet Nam de Ta?wan, équipement de grève des travailleurs était bourré, rencontre récente, l'usine a été br?lé.

Le Viet Nam "travail" rapporté que, cette année, la grève des travailleurs du Sud Viêt - Nam, a eu des dizaines, et la tendance à la hausse.

Selon l'AFP, le 2 avril, au moins 1,5 million de personnes ont participé à la grève pour l'augmentation de salaire, afin de répondre à la hausse des prix du Viêt Nam.

L'enquête a montré que, pour les entreprises de trouver une nouvelle base, il y a beaucoup de petites et moyennes entreprises et au Viet Nam, l'Indonésie, le patron de l'Inde, Bangladesh, Cambodge, etc., était si impuissante et sans défense...

Par comparaison avec la Chine, bien que la main - d'?uvre de ces pays et régions, de la terre à un co?t relativement faible, mais en raison du manque de travailleurs qualifiés de l'industrie, des cha?nes, parfaite de l'industrie et les barrières de langue, de la religion et de l'habitude de la vie, De nombreuses entreprises qui n'ont pas accès à des avantages que dans l'imagination.

Les entreprises du Centre - Ouest se heurtent également à de nombreuses difficultés.

Miss Chen, responsable du marché de l 'habillement à Foshan, a déclaré à la presse que les exportations avaient chuté de deux à trois fois cette année, principalement au Moyen - Orient, et que les agents de Hong Kong avaient également beaucoup diminué.

à l 'heure actuelle, la société met l' accent sur l 'expansion du marché intérieur, les exportations et les ventes intérieures ont été cinq - cinq.

Toutefois, "il n 'y a pas de simple commerce extérieur, le climat commercial est moins favorable dans l' intérieur du pays que dans le Guangdong, l 'une des principales raisons étant que les distributeurs sont souvent en retard dans le paiement des marchandises".

Outre les ventes, les usines ont également été pférées à l 'intérieur du pays, les principales destinations sont le Hunan et le Jiangxi.

Foshan est un tel précurseur.

"Les styles changent rapidement et doivent s' adapter à l 'évolution des besoins du marché, la mode reste à Guangdong usine de production, la principale ligne de production de vêtements à l' intérieur du pays."

Le niveau actuel des salaires dans l 'intérieur du pays est difficile à attirer les travailleurs du Guangdong qui retournent travailler dans leur pays d' origine.

De ce fait, les entreprises qui ont été réinstallées ont également souffert de troubles liés à l 'eau.

Selon Li Peng, Secrétaire général de l 'Association asiatique des chaussures, dans le cas de l' industrie de la chaussure, seuls l 'industrie de la chaussure Hua Jian de Ganzhou (Jiangxi) et l' industrie de la chaussure Gao Yusheng dans la ville de baoshi, la plupart des autres fabriques de chaussures sont encore en phase de polissage et doivent s' adapter pendant un certain temps.

Actuellement, la plupart des chaussures est déplacé à l'intérieur de l'usine de pformation de la nature, principalement pour le traitement de liaison de l'empeigne, d'autres de haute technologie toujours placée dans la province de Guangdong.

C'est des difficultés dans le processus de pfert forcé de Guangdong vers le quartier général de l'économie "direction.

- le siège de l'entreprise, la marque, le Guangdong et d'autres services de recherche et de développement technologique dans le besoin d'un grand nombre d'usines de terres et de forte intensité de main - d'?uvre sur le continent, est devenu un nouveau choix de nombreuses entreprises.

La mise à jour de l'industrie:

La taille de l'entreprise "blessé"

Ce n 'est pas les petites usines qui ont le plus de mal à se moderniser, mais les entreprises de taille moyenne.

Lee Peng, Secrétaire général de l 'Association asiatique des industries de la chaussure, a déclaré à la presse que les plus touchés par cette opération de lavage de cartes étaient les fabriques de chaussures de taille moyenne, qui comptaient entre 800 et 3 000 personnes, et les usines de fabrication de chaussures.

Les grandes usines de chaussures ont de nombreux avantages en matière de financement, de clients et de pfert des risques, tandis que les petites usines de chaussures à base de Baiyun District de Guangzhou, grace à la vente intérieure de la ville de chaussures de Guangzhou, le commerce frontalier russe, le Moyen - Orient et l 'Afrique, Par exemple, ont survécu à des commandes de petites et moyennes entreprises.

Lorsque l 'environnement du marché est défavorable, des dizaines de petites fabriques de chaussures peuvent prendre de longues vacances, le marché peut s' améliorer et reprendre immédiatement les travaux.

à l 'heure actuelle, les commandes sont de plus en plus nombreuses et les petites usines deviennent de plus en plus viables.

Et moyennes usine de chaussures est n'est pas idéal: un client de taille moyenne, influencé par une variété de l'environnement, le client n'a pas la capacité de support de prix, la limitation de la capacité de pfert de fonds et de lui - même, ne peut pas être partie de survie de pfert de pression de sortir, et, finalement, à la différence de l'existence d'un environnement de plus en plus.

Ainsi, à l'avenir, la situation pourrait devenir de plus en plus grande usine de chaussures, chaussures de l'usine de plus en plus.

Ce phénomène, mais aussi dans d'autres secteurs ont été confirmés.

Le patron de l'usine de jouets une échelle de milliers de Dongguan, Guangdong, a déclaré: "cette année encore augmenté le salaire minimum standard jetables, augmenter de 10%, 17% sur le co?t de l'emploi et de sécurité sociale, d'un coup, a augmenté de 3%.

Maintenant, réduction de l'ordre de licenciement de travailleurs, ne peut être partie, mais l'atelier de loyer ou de ne pas tomber.

Il te dit: "C'est la petite usine un bon tour petit bateau, même si l'arrêt de la production pendant un certain temps de commencer, ni pression, au moins capable de survivre.

Se sentir mal à l'aise, et ceux qui n'ont pas les canaux formant des entreprises à capitaux étrangers, en particulier de Ta?wan, Hong - Kong entreprises.

Doctorat en économie de l'Université Sun Yat - Sen Lin a dit que l'économie orientée vers l'exportation de goulot d'étranglement de Guangdong Development, un certain nombre d'entreprises étrangères ont été destinés à l'exportation, sans former de canaux de vente sur le marché intérieur, en particulier de Ta?wan entreprises.

En cas de Dongguan, où Ta?wan entreprises représentaient environ 40% des produits d'exportation, presque entièrement, les entreprises elles - mêmes un petit capital, de la technologie, de gestion de retard, ne veut ni n'a pas la capacité de mise à jour de l'industrie, plus clairement comment ouvrir le marché intérieur, il est difficile pour les entreprises de s'adapter aux exigences de la mise à jour de l'industrie.

Chaque année, beaucoup de PME à la faillite, mais, dans le même temps, il y a la naissance de plus de petites et moyennes entreprises.

Le drame de la vie et de la mort dans les yeux de Peter Chen, Directeur du Centre de recherche pour les petites et moyennes entreprises de l'Académie chinoise de sciences sociales déjà familier, mais cette année, la production, l'énorme nombre de fermeture d'entreprises, qu'il s'inquiète encore: "améliorer le pfert de l'industrie et de l'industrie et, enfin, le r?le du marché ou de la loi.

C'est un processus progressif, condition préalable, les entreprises devant doit s'accumuler suffisamment de fonds, la qualité des entrepreneurs et le personnel a besoin d'augmenter les ".

"Il est évident que la plupart de nos petites et moyennes entreprises n'ont pas ces conditions préalables."

Dans une interview exclusive avec notre journaliste Peter Chen.

Lin Jiang estime également que le triangle de la perle est difficile à mettre à niveau l 'industrie.

L 'industrie légère orientée vers l' extérieur du Guangdong est dominée par un faible niveau de technologie en soi, de faibles retombées technologiques, un grand nombre d 'entreprises à faible intensité de main - d' ?uvre à faible intensité de main - d '?uvre à faible rentabilité et une faible productivité du travail.

Les PME privées n 'ont pas de structure industrielle indépendante.

Les entreprises privées du Guangdong, en particulier celles représentées à Dongguan et dans d 'autres lieux, ne sont que des entreprises à capitaux étrangers pour la production d' accessoires, la dépendance à l 'égard des entreprises étrangères, il est difficile de soutenir l' économie du Guangdong de manière indépendante.

Les milieux universitaires et les milieux d'affaires maintenant presque à l'unanimité que si la mise à jour de l'industrie à la hate, conduira inévitablement à des petites et moyennes entreprises, il n'y a pas d'issue.

Et une grande zone de fermeture des petites et moyennes entreprises, le développement de l'économie locale sera durement.

En fait, pour guider le travail intensif de la sortie de l'entreprise, les autorités locales et avec prudence, les entreprises ne partez est en fait lui - même, et la fixation de villageois dans ces usines rentables que ces entreprises ne sont pas déménager.

Dans de telles circonstances, Province de Zhejiang, située dans le delta propose d'accélérer les mesures radicales de changement du mode de développement économique.

On a appris que la province sollicitait largement des avis et des suggestions sur la décision relative à l 'accélération de la pition économique et à la promotion d' un développement économique positif et rapide (projet de décision) en vue de faciliter le passage d 'une structure industrielle de type olivier à une structure muette par le biais d' un développement combiné des services et de l 'industrie.

La délocalisation et la modernisation de l 'industrie ont eu pour effet ultime la réglementation du marché.

Il s' agit d 'un processus graduel, à condition que l' entreprise ait accumulé suffisamment de ressources financières et que les entrepreneurs et les employés aient la qualité de l 'amélioration correspondante.

Récemment, un grand nombre de petites et moyennes entreprises ont cessé de produire dans le delta de la perle et du long terme, les usines sont inactives.