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    Ding Ming - Liang, Président De Delhi

    2008/7/9 17:44:00 7

    Ding Ming - LiangPrésident De Delhi

    Depuis la création de l 'usine de chaussures avec seulement 150 yuan Huai, a maintenant un chiffre d' affaires annuel de plusieurs milliards de yuans, son succès est légendaire.

    A 13 ans, il a d? abandonner l 'école prématurément pour gagner sa vie, a mis le pied sur le terrain et a traversé plusieurs épreuves sur le chemin de l' entreprenariat.

    Parmi eux, un incendie a pformé en cendres l 'usine qu' il avait créée pendant près de 10 ans.

    Mais il a duré six mois pour reconstruire sa maison sur place.


    Il est également l 'un des principaux patrons de l' industrie des chaussures et des articles de sport de Quanzhou, il a apporté quelques "jeunes enfants", a été le leader des grandes entreprises de sport Jinjiang.


    Il est 丁明亮.


    Personnages de l'histoire de l'entreprise,


    Le sport et les loisirs de 150 millions d'enregistrement d'investissement marque


    C'est une aventure nature entrepreneurs, le début 丁明亮 aventure avec survie besoin liés.

    Depuis 17 ans avec seulement 150 usines jusqu'à présent, il a été de rêve ".

    Par le passé, que ce soit un succès ou échecs, il aime rire.

    Il a dit: "J'ai vraiment, c'est la valeur de l'entreprise à l'avenir.


    Abandon de la pauvreté: l'initiative de décrochage


    Pauvres enfants dès.

    Pour les enfants un dipl?me vient de l'école primaire pour lui faire abandonner ses études, de provoquer une famille à charge, n'est pas facile.

    Toutefois, vu la pauvreté de la famille, l'expérience difficile de parents d'élever des six enfants, comme le fils a?né de 丁明亮 coeur ne peut pas être calme, la décision d'abandon de la charge active, aider les parents à provoquer la famille.

    Cette année, il a 13 ans.


    Affaire de l'abandon scolaire dans 丁明亮 Quanzhou commence le décrochage de vendre des articles de petite taille.

    Bient?t, le jour où il a encore avec les gens de traverser un errant à temps partiel.

    La vie est dure, de développer son fort, la force de caractère.


    En 1982, il est avec un partenariat ouvert un petit sac d'emballage de l'atelier, faire des sacs en plastique, c'est la première fois de son entreprise.


    Sac d'emballage à partir de la pition: atelier usine de chaussures


    Dans le fonctionnement normal des sacs en plastique usine de la deuxième année de nouveaux moyens de subsistance, l'industrie de la chaussure est qu'il a constaté que, si aucune garantie de succès, mais il a vu l'avenir de l'industrie, et mon frère avec deux, avec seulement 150 dollars et d'autres partenariats a ouvert la cordonnerie atelier, sur le chemin de l'entreprise difficile.


    "Je me souviens de chaussures de l'ouverture de la première journée, nous avons fait 6 paires de chaussures, quand tout le monde est content.

    Heureux de pas ces chaussures immédiatement peut gagner beaucoup d'argent, mais le succès fait ses propres produits.

    Cela signifie pour nous le début d'une nouvelle affaire, peut produire des chaussures peut faire des chaussures ".

    Il a dit, à ce moment - là, il y a un rêve, lui et son frère, c'est le désir de pouvoir un jour sur deux couches de vivre dans leur propre maison.


    En 1987, il a fait sa création la plus grande décision d'investissement: Fleur de 4 millions de dollars pour acheter un équipement de fabrication de chaussures avancée.

    Cette mesure a été jugée quelque peu irréaliste par de nombreux habitants du village à l 'époque.

    Son choix s' est révélé par la suite raisonnable.

    L 'amélioration de la qualité des chaussures pour la société sur le marché intérieur et à l' étranger a gagné une bonne réputation, il a également officiellement donné le nom de l 'usine de chaussures modernes "Delhi".


    Dureté: se relever après le feu


    Alors qu 'il dresse un plan ambitieux, le ciel tombe en ruine, un incendie inattendu qui br?le toutes ses installations.

    Ses années de sang ont été anéanties.


    En mars 1990, Ding Ming, qui s' était rendu dans la région de Chaozhou, a re?u un appel téléphonique de l 'usine au sujet de l' incendie et a été renvoyé en voiture toute la nuit.

    Regarde les ruines qui br?lent en une dizaine d 'minutes, son coeur est comme un couteau, ses larmes sortent de son lit, c' est son coeur depuis huit ans!

    Mais, devant tout le monde, il a serré la racine de ses dents, il a enduré la douleur, et il a supporté avec force.

    Quand il est rentré chez lui, il a pleuré tout seul.


    "C 'est trop fort!

    Mais à l 'époque, j' ai pensé qu 'il fallait que je résiste à la douleur et que je pourrais tout perdre!

    L 'homme, tout peut tomber, mais la persévérance et la confiance ne peuvent pas être vaincues! ?

    Il a dit...


    Cet incendie l 'a rendu pauvre à nouveau.

    Après avoir ramassé les vestiges, il décida de recommencer.

    Face à d 'énormes souffrances et de fortes pressions, il a commencé à emprunter partout, à remettre en état l' usine, à acheter du matériel entre Jinjiang et Guangdong, et à chercher partout des moules.

    Avec une forte persévérance, à la fin de l 'année, non seulement il s' est acquitté de sa dette, mais il a également ouvert un marché stable.

    Sa société, à nouveau dans une période de développement régulier.


    Promotion: entrer dans l 'ère de la marque


    Depuis 1996, le marché a changé, passant de l 'offre à la demande à une offre excédentaire.

    En conséquence, ses usines ont été fermées à partir de 1997.


    En cette période de ralentissement du marché, Ding Ming, conscient de l 'urgence et de l' importance de la création de marque par les entreprises, a décidé d 'introduire l' usine dans l 'ère de la marque, en 1999, a engagé une vedette de football pour essayer de faire fonctionner la marque.


    Cependant, les chaussures de sport de Jinjiang ont commencé à tomber dans une concurrence homogène de "guerre de publicité" et "guerre des étoiles".

    Afin d 'éviter la concurrence homogène, il s' est tourné vers le marché des sports de loisirs, pensant qu' il y avait d 'autres possibilités sur le marché des chaussures de sport bondées de marque.


    En 2000, un hasard, il a rencontré des planificateurs de marque bien connus dans le pays, a élargi la marque de la perception de la vision, comme le tigre.

    He Ku est l 'année où LI Ning marque de développement d' un territoire ouvert, un général, à l 'époque de la plus avancée de la marque de développement de l' idée.

    Les entreprises de production de chaussures de pformation et de vente au détail, un véritable passage à mettre en place leur propre réseau de vente, de commencer à développer la marque.


    La différence: Fais de divertissement de commercialisation d'articles


    En 2001, il a de la coopération et Nicky Wu, de pformation et de divertissement de voyage, et de ses rivaux efficacement distinguer.

    Deux ans plus tard, 丁明亮 Toujours doucement une fois encore fait surprise pour l'ensemble de l'industrie de choc, le prix pour 1000 à 2 ans pour Jay.

    C'est sans doute un jeu de risque.


    En fait, il a été signalé en valait la peine, une marque de loisirs Sport célèbre.

    En 2002, la vente de l'entreprise pour un montant total de percée de 3,5 milliards d'euros, mais Jay Chou après assemblage, l'entreprise pendant deux années consécutives, les ventes ont enregistré des taux de croissance de plus de 50%.


    Au cours de la période 2003 - 2005, de la production et de la commercialisation et de la visibilité de la marque est plus atteint un pic sans précédent, célèbre marque de Fujian, exempt de produits nationaux, les chinois célèbre marque, et d'autres produits de marque en Chine avec honneur.

    Ensuite, lors de la commercialisation de divertissement sur la situation 丁明亮 go?t sucré, de coopération et de Jay Chou d'approfondissement, non seulement de se laisser faire le Directeur a pris la publicité de marque, et de lui apporter un soutien sans réserve avec "Jam" de la fusillade.

    Insister sur l'itinéraire de loisirs, de sorte qu'un mouvement de Jinjiang "marque de différenciation réussi une évasion classique.


    L'internationalisation des entreprises professionnelles: huit


    Après plusieurs années de croissance à grande vitesse à l'échelle nationale, la société dans le canal de l'élargissement.

    Toutefois, il reste éveillé et calme, faire face à de nombreux aveugle de dilatation et que le phénomène de tomber dans le piège de la société, il la présentation en temps voulu de maintenir la qualité de "jardin", une série de renforcer la résistance de la réforme de la politique.

    Il pense qu'une forte de la société doit avoir la capacité de développement autonome, sur des rythmes de développement que l'adversaire rapide en une étape, de continuer à créer de l'initiative populaire, la consommation de guidage.

    Il a l'audace de l'introduction de la Corée du Sud, un concepteur de Ta?wan, la grande équipe de conception a été créée.

    Ces équipes de conception à partir de la base de production de Nike, l'introduction de devenir une initiative Jinjiang chaussures.


    L'introduction de l'internationalisation de talents, il a commencé à penser de l'internationalisation de la marque.

    L'année dernière, il a des huit sociétés spécialisées, sur la conception de la marque de l'entreprise, de commercialisation, de ressources humaines, le terminal de marché, de conception graphique, de l'espace et de la gestion de la production, etc. pour renforcer l'intégration, la modification des marques de combinaisons de lettres, de sorte que les entreprises de marque plus internationalisées et moderne.


    "Les combinaisons de lettres en anglais" Deerhui "combinaison" deerway ', nouveau nom anglais international plus de sens, sens de la mode, qui incarne le "mouvement artistique, valeur fondamentale de la marque de la créativité.

    Changer de marque la première étape est de sortir de l'internationalisation de la marque ".

    Sur la route de notre rêve de toujours.

    丁明亮 dit.


    Un plan ambitieux pour créer une entreprise culturelle de marque centenaire, dans son coeur, peu à peu.


    Personnage / dialogue


    "Les Jeux olympiques de Beijing sont un jeu de risques."


    Sur la situation


    L 'entreprise doit localiser le marché.


    L 'année 2008 a été une année marquée par des bouleversements et des bouleversements dans l' industrie.

    On a fait observer que l 'industrie de la marque sportive avait atteint le stade de l' élimination et que 2008 marquerait un tournant et pourrait être une année de promotion pour certaines entreprises, et une année de blanchissement pour la plupart d 'entre elles.

    Que penses - tu de cette année, le développement de l'industrie du sport?


    丁明亮 (dénommé ci - après "Ding"): la survie du plus fort est le droit de la concurrence de la nature, le mouvement de la marque de Chine après plus de 20 années de développement, a certaines ressources, mais le développement n'est pas équilibré, une fois rencontre à l'extérieur de l'escalade du conflit Dans l'industrie de la fission, devient une nécessité.

    Si l'entreprise peut identifier la position sur le marché, de saisir le sens pour le développement de la marque, sera plus fort ".


    Pour quelqu'un qui a la force et la capacité de l'entreprise d'articles de sport, de courage, à l'avenir, les perspectives de développement de la Chine de l'industrie des sports sont relativement optimiste.


    Sur les Jeux olympiques


    Ne peut pas se lancer d'énormes frais de publicité


    Note: en 2008, est "l'année olympique", les grands mouvements et marque les veulent utiliser les Jeux olympiques d'améliorer la visibilité et d'influence, comment vous sentez - vous?


    D: de notre point de vue, les Jeux olympiques de Pékin sont une occasion unique pour l 'industrie nationale de l' équipement sportif, mais aussi un facteur de difficulté et un jeu de risque très technique.


    Le marketing olympique n 'est pas la viande de moine Tang, le marketing olympique est un test de la force globale de l' entreprise, pour réussir la promotion, la force, la créativité, la mise en ?uvre et la chance, il serait contre - productif d 'investir massivement dans l' information si l 'on ne trouve pas de marketing olympique précis.

    Nous restons donc prudents et calmes et ne suivrons pas le vent à la légère.


    Bien s?r, la prudence ne signifie pas que nous allons manquer cette occasion.

    Notre objectif est de créer la première marque du sport de loisirs chinois et de bien regarder l 'occasion des Jeux olympiques.

    Nous avons signé un accord de coopération stratégique avec l 'équipe chinoise de gymnastique huit et un, parce que nous avons l' impression que xiaoqin, connu sous le nom de "Dieu des poneys", va gagner les Jeux olympiques.

    L 'an dernier, nous avons rejoint huit sociétés de marketing bien connues dans le pays.

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