Ao Kangwang Doux: Brillante Réussite Nike De Formule

Il y a quelques jours, les Jeux olympiques de Pékin en 2008 le Groupe aokang cuir de fournisseurs de produits à la production des Jeux olympiques de Pékin en 2008 avec la chaussure à l'étiquette de pfert en douceur le Comité organisateur des Jeux olympiques de mains, nid d'oiseau et le cube d'eau principal du batiment principal que sa conception source d'inspiration pour les Jeux olympiques.

Le 22 mars 2007, aokang officiellement les Jeux olympiques de Pékin en 2008 de produits en cuir de fournisseurs.

Après, aokang disposé a lancé un fonds aokang olympique "pour aider le champion olympique de réaliser le rêve de caractère public public individuel; et la signature à Liu, Liu aokang olympique comme Ambassadeur en aokang mai de cette année a commencé" Quartier olympique ", le client envoie des billets pour les Jeux olympiques.

Les Jeux olympiques qui peut donner la marque aokang comment améliorer et promouvoir le r?le?

Aokang marketing olympique de suivre exactement comment le concept de la marque?

Après les Jeux olympiques de commercialisation comment continuer?

Avec ces questions, des journalistes Wang Zhentao aokang Président de groupe.

Journaliste: si les chaussures en cuir et de l'Union européenne en 2006 par le Groupe aokang antidumping cas est de montrer au monde de l'entreprise, la spécification de l'atmosphère de la Chine et la poursuite de l'équité de l'image, si les Jeux olympiques de Pékin en 2008 sera de montrer au monde?

Wang Zhentao: 1984 jeux de Los Angeles de marque de chaussures de sport Nike et dans les Jeux olympiques de commercialisation de l'histoire classique, nike c'est grace à la participation de ces jeux, à partir d'un secteur bleu a dépassé Adidas, le leader de l'industrie à l'époque.

Le succès de Nike cette année - là sera pour le monde le témoin du véritable charme de la marque chinoise de chaussures en cuir.

Et les Jeux olympiques de 2008 sont une occasion unique pour les entreprises chinoises, en particulier pour les entreprises chinoises - une occasion de réussir la marque mondiale.

Journaliste: avant les Jeux olympiques, les entreprises chinoises étaient impliquées de diverses fa?ons.

Toutefois, la participation sous une forme essentiellement marginale n 'offre pas de possibilités réelles de coexister avec un certain nombre d' entreprises pnationales.

En tant qu 'entreprise privée, vous avez réussi à conclure les Jeux olympiques, quel est le secret ici?

Wang zhenhou: les entreprises privées parrainent les Jeux olympiques, contrairement à certaines grandes entreprises.

Le marketing olympique n 'est pas un simple ensemble de "Jeux olympiques +" d' entreprises, dans tout le processus de marketing olympique, la planification et l 'action du système de marketing, le choix et la prise en charge de chaque noeud de marketing, l' exploitation des éléments de marketing associés aux Jeux olympiques et aux sports qui correspondent à l 'entreprise sont des entreprises de marketing qui ont besoin d' attention.

Pour être un partenaire des Jeux olympiques, il faut d 'abord avoir la possibilité de devenir un fournisseur de produits en cuir olympiques, nous avons commencé à nous préparer dès l' année dernière.

Deuxièmement, il faut savoir comment fonctionner et s' aligner sur l 'esprit olympique, sans être lucratif.

Pour o 'conn, le but du marketing olympique est en fait de réaliser le rêve des consommateurs.

Le parrainage olympique n 'est pas un coup de marteau.

Nous voulons bien jouer cette carte olympique à la main, afin que les Jeux olympiques améliorent leurs produits, services et ainsi de suite.

L 'occasion des Jeux olympiques, une fois qu' elle sera utilisée, sera un tournant dans notre victoire sur le marché.

Le marketing olympique d 'aucuns est un thème et un système.

D 'ici à la fin des Jeux olympiques de Pékin 2008, l' OCCAM réalisera successivement le rêve de dizaines de champions, et plus encore bénéficiera de ce rêve.

Qu 'est - ce qu' il y aura d 'autre dans le marketing olympique après la fin des Jeux olympiques?

Wang Zhentao: les Jeux olympiques de commercialisation est un système d'ingénierie, si seulement les jeux, de marque, de produits et de marques en combinaison, ?a n'a pas beaucoup de sens.

Le plus important, c'est de faire de la culture de l'esprit et de l'intention de la marque des Jeux olympiques d'injection interne, par l'intermédiaire de la plate - forme de la diffusion de la marque, vigoureusement mis l'esprit olympique de report.

Aokang déjà la fin de la première phase de rêve ", a aidé à Wang Junxia, leur rêve fini de haute sensibilité, et six autres Champions olympiques.

Maintenant, on est sur "une série d'activités dans le quartier olympique", les activités de sélection par exemple, nous avons maintenant 10 villes du pays de Liu Xiang Groupe encourager, par des activités de fa?on à l'esprit olympique communiquée au consommateur, vraiment faire "de la participation de tous, tout le monde en a bénéficié.

Avant, nous venons de remettre plus de 400 paires de chaussures olympiques au Comité d 'Organisation olympique.

Dans le même temps, nous nous préparons à travailler avec les Jeux olympiques de Londres en 2012, comme je l 'ai déjà dit, où les Jeux olympiques vont, où ils vont, à quelle distance et à quelle distance.

Comment le marketing d 'O' conn après les Jeux olympiques?

Après les Jeux olympiques: ce n 'est pas la fin, c' est le début.

Les Jeux olympiques de commercialisation est en fait un projet complexe du système de commercialisation, mais n'est pas une excuse.

Les O'Connell, lors de la prochaine série de entra?ne aux Jeux olympiques de commercialisation, comment procéder après commercialisation après les cours, de plus en plus important.

Après commercialisation des Jeux olympiques aokang, contient une longitude, latitude et un arrière - arrière de l'époque.

Appelle l'arrière, bien s?r, aokang de résistance des entreprises.

Et les Jeux olympiques de signature officielle n'a pas quelques jours, aokang de haut en bas a lancé un grand mouvement de changer de marque, de brochures tous la publicité d'extérieur, et une nuit de cartes de visite et à stocker l'image a fondamentalement changé.

C'est un co?t énorme, d'un système complexe de ce travail, si d'autres entreprises peut - être prendre plusieurs mois, mais dans quelques jours aokang n'est terminé.

La réaction rapide de l'entreprise au début de la formation, de style à appliquer rapidement, aujourd'hui en aokang a été prolongée.

Mais il ne s' agit pas seulement de montrer la force de l 'équipe et de faire de la publicité.

Parrainer les Jeux olympiques, non seulement par la promotion de l 'image de marque, mais aussi par le parrainage de la culture d' entreprise, les valeurs fondamentales de la marque, l 'innovation technologique, le marketing de la marque quatre améliorations intégrées, puis la mise à niveau de la force globale de l' entreprise, c 'est la disposition à long terme de l' OCCAM.

Et ensuite, pour o 'conn, il est nécessaire d' avoir une vision plus prospective du marketing.

Après tout, déjà dans le train olympique, il faut découvrir dans toute la mesure possible les mines d 'or qui s' y trouvent.

Pour o 'Connell, les principaux axes seront le marketing olympique, le marketing sportif et le marketing d' intérêt public.

Après la fin des Jeux olympiques de Beijing, la route de l 'Union sportive et de l' Union sportive se poursuivra.

Pour nous, les Jeux olympiques de rideau, et n'est pas la fin, c'est un nouveau départ.

On se concentrer non seulement sur les Jeux olympiques de Pékin en 2008, nous avons déjà en contact avec le Comité organisateur des Jeux olympiques de Londres en 2012, l'Europe est un grand marché de la chaussure.

Actuellement, O'Connell est prévu pour le marché de l'Union européenne et le Japon.