• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • Home >

    Le Volume Des Ventes Pour L'Objectif Ultime; Tout à Fait Parler

    2008/7/29 12:24:00 8

    Le Volume Des Ventes Pour L'Objectif Ultime; Tout à Fait Parler

    Lors de la commercialisation de la recherche de plus en plus une star de la modernisation, de divertissement, le brillant de focalisation des médias et de la recherche est toujours une attention excessive à l'entreprise ou l'Entrepreneur, après le succès de l'histoire de l'esprit d'entreprise au début de l'exploration ou excessive de zéro, et facile à oublier les phases de croissance, et c'est précisément dans l'achèvement de la phase de l'entreprise le processus d'accumulation de quantité de changement qualitatif.

    Dans le domaine de la commercialisation de certains Maverick, nous deux.

    Si l'expérience n'est pas délibérément, c'est le résultat.

    Nous sommes une formation à la gestion de l'économie, une formation; l'un de l'université polytechnique de Wuhan, est une université de Wuhan.

    Après 1989 ont un dipl?me de master, un à l'Université, un poste à l'entreprise, puis une entreprise à partir de l'Université à la représentation, une entreprise à partir de l'Université, le chemin commun de marcher sur la consultation.

         

    Notre service est le fondement de l'entreprise ou de petites entreprises très faible, soit de petites et moyennes entreprises désireux d'obtenir le développement.

    Presque sensiblement en même temps, une barre de commercialisation éléphant blanc des nouilles instantanées, de sorte que l'éléphant blanc sur la base de recettes provenant de la vente de mois de moins de un million de dollars, sur le chemin de développement rapide, l'éléphant blanc dans le troisième des nouilles instantanées de l'industrie; un service à Shuanghui Group, aujourd'hui, Shuanghui est devenu le leader d'un groupe de l'industrie des produits à base de viande la Chine.

    On a des dizaines ou des services communs sont les petites et moyennes entreprises, et par conséquent, plus que les besoins et les petites et moyennes entreprises.

         

    Comme la commercialisation des experts et spécialistes de la gestion, on ne peut pas ignorer la valeur et le r?le de la marque.

    Malgré cela, nous avons présenté une série de propositions respectivement controversé: pas de marque également un best - seller, de ne pas faire faire, marque de ventes que de manger la marque ne peut pas.

    Dans la feuille, la part de marché de l'accuser, nous sommes de plus en plus des ventes est contradictoire de proposer la dure vérité, proposition de ventes pour le roi, et les ventes et la commercialisation de la position de l'Organisation en continu sur le couvercle, pour discuter de la manière de promouvoir les ventes.

         

    De notre point de vue a beaucoup de doutes, naturellement, notre spécialité est également interrogé.

    Parce que, il y a une seule de l'atmosphère de la marque est "noble" dans le secteur de la commercialisation de la Chine.

         

    En fait, il n'y a pas de quoi en question, nous n'avons pas peur de la question.

    Parce que les petites et moyennes entreprises de ceux qui bénéficient de nous accueillir, qui constituent actuellement la principale économie est précisément de nombreuses petites et moyennes entreprises.

         

    Le modèle de développement économique de la Chine et le rythme de croissance du PIB ont été remis en question par des personnes venues de l 'intérieur et de l' extérieur du pays.

    Mais personne ne peut nier la contribution de l 'économie et de la croissance à l' intégration de la Chine, ni leur contribution à l 'amélioration du niveau de vie de la population.

    La question de savoir comment aller de l 'avant est une autre question.

    Le camarade Xiaoping a dit très bien: ? le développement est la raison forte ?.

    Il est inévitable que des problèmes surgissent dans des situations où le point de départ est très bas et qu 'il faille, dans quelques années, procéder à une refonte de la gouvernance.

         

    Le plus grand problème pour les PME était l 'absence de ressources et de statut, et le plus important à résoudre était la survie.

    Pour eux, la marque n 'est qu' un luxe, c 'est une chose plus rare que les ressources.

    Dans ce cas, n 'est - ce pas un moyen très attrayant de "vendre sans marque"?

    Sans les ventes, il n 'y a pas d' activité normale de production, les entreprises doivent cesser de travailler et même fermer les portes, "ne pas faire de marque de vente" n 'est - ce pas le choix le plus réaliste?

         

    La question des ventes n 'était pas seulement importante pour les PME.

    Il n 'y a pas de ventes pour soutenir, n' importe quelle entreprise peut avoir des problèmes.

    Une croissance soutenue des ventes est essentielle pour toutes les entreprises.

         

    La plus grande différence entre les entreprises chinoises et les STN n 'est pas dans les marques, mais dans les "ventes".

    Haier, TCL n 'est pas moins connu en Chine que n' importe quelle STN, les entreprises chinoises suivent les STN, quelle est la priorité de la marque et des ventes?

    Il nous semble que ce sont les ventes.

    "C'est pour casser des marques sur les ventes" est à ce sujet.

         

    Bien s?r, nous n'avons pas le volume des ventes et de la marque en opposition, au contraire, notre discussion est de savoir comment les ventes et l'unification de la marque.

    "Pas de marque également un best - seller", parler de comment limiter de manière à éviter la marque, "pas de marque, les ventes" est la manière de répartir les ressources de l'entreprise, la commercialisation de l'Organisation des travaux.

    En ce qui concerne la "marque de ne pas manger quand le repas", principalement de critiquer ceux qui ignorent la commercialisation, que le phénomène de marque est aveugle.

         

    La marque est un processus de planification stratégique.

    Cette stratégie est un processus en quatre phases: phase de nom de marque, de marchandises, de phase, de la phase de forte marque.


    Dans le produit de phase, nous devons résoudre deux grandes questions: les questions de qualité; la deuxième est le problème de Canal.

    Si la qualité de problèmes ne sont pas résolus, aucun produit ne peut vivre.

    Seuls les produits de haute qualité, il est possible de survivre.

    Le "peut - être" est un canal donné.

         

    Imaginez, un produit même "nom" n'ont pas, seulement par la distribution efficace de grande surface, et de maximiser la recouvrant le Groupe de consommateurs cibles, il est possible d'obtenir des possibilités de consommation.

    Lorsque les consommateurs par sa qualité, il sera possible de manière répétée de consommation, sur la base de la consommation de manière répétée, il est possible de se souvenir de la marchandise "nom".

         

    Il y a des noms de tous les biens, mais seulement par les consommateurs, souvenez - vous, c'est vraiment a un nom, sinon, c'est lui, Terry.

    Du nom de phase à phase de marque, il est nécessaire de résoudre le problème de positionnement de valeur, mais aussi la nécessité de résoudre la question de la prime de marque.

    Aucune valeur de positionnement unique, malgré son nom, mais c'est toujours une marchandise; il n'y a pas de prime de marque, un nom ne peut être converti en une marque.

         

    Ce que l 'on appelle les primes de marque, c' est simplement que les mêmes produits peuvent être vendus à des prix plus élevés, à des volumes plus importants, et les deux sont indispensables.

    Il n 'y a pas plus de prix, pas de marques, pas plus de ventes que de marques.

    Si la marque ne peut ni servir le prix ni les ventes, qu 'est - ce qu' elle doit faire?

         

    De la phase de la marque à la phase forte de la marque, il faut résoudre deux grands problèmes: un, au - delà des attributs généraux de la marque, pour conférer une personnalité claire à la marque.

    Par exemple, la Mercedes représente l 'identité, BMW représente la richesse, et deuxièmement, crée une visibilité sans précédent.

    Propagation jamais, produit de partout.

    Cette marque est devenue partie intégrante de la vie sociale et les gens.

         

    On peut dire que les ventes de marque de base, de la commercialisation de la force est la marque de sécurité.

    Pas de grand volume, sans une forte capacité de commercialisation, il n'y a pas de marques.

         

    Les ventes de "roi" doit devenir un consensus des entreprises chinoises, si les entreprises chinoises de détermination de mots dans le monde.

    C 'est comme si la Chine pouvait et devait modifier la manière dont elle progressait, mais il ne serait pas possible de réduire l' écart avec les pays développés sans une croissance soutenue du PIB.

    Face à la concurrence sur le marché mondial futur, les entreprises chinoises, qui sont encore dans leur ensemble des PME, par rapport aux STN, n 'auraient pas tout à gagner sans une croissance soutenue et rapide des ventes.

         

    Les ? ventes majeures ? doivent être soutenues par les conditions suivantes:

         

    ? taille et structure.

    Les co?ts sont répartis à l 'échelle des ventes afin de structurer les ventes de manière à garantir les bénéfices.

    L 'accent est mis sur les ventes, mais pas sur les enlèvements, afin de maximiser les ventes lucratives.

         

    ? Créer la réputation et la réputation des produits.

    La compétitivité des produits est la base des ventes.

    Insister sur le volume des ventes pour le roi doit accorder une grande importance à la création de la compétitivité des produits, la poursuite simple des ventes, peut se tromper.

         

    ? Il faut accorder une attention particulière au renforcement des capacités de commercialisation et de commercialisation.

    Dans les fonctions de marketing et de marketing ne supportent pas, la croissance des ventes est l 'eau passive, le bois sauvage.

    Le résultat inévitable est soit une canne soit une chute brutale.

         

    C 'est sur la base de ce qui précède que nous avons créé ce livre.

         

    Nous avons rassemblé dans ce livre des articles pertinents que nous avons écrits au fil des ans, ainsi que des articles sur des sujets que nous présidons et des articles nouveaux.

    J 'espère que ce livre contribuera à la croissance des entreprises chinoises.

    • Related reading

    Les Jeux Olympiques Ont Effectué Près De "L'Amour" De La Chine De Commercialisation

    Formation des distributeurs
    |
    2008/7/29 12:21:00
    12

    Comment Survivre Sans Chaussures

    Formation des distributeurs
    |
    2008/7/29 12:20:00
    12

    La Commercialisation De Dépasser - Réseau Bien Gagner

    Formation des distributeurs
    |
    2008/7/29 12:18:00
    11

    Different Six Marketing Method

    Formation des distributeurs
    |
    2008/7/26 15:49:00
    7

    Quatre étages De Peugeot De Commercialisation

    Formation des distributeurs
    |
    2008/7/26 15:46:00
    7
    Read the next article

    Marketing War Trust Marketing

    Marketing War Trust Marketing

    主站蜘蛛池模板: 国产一区二区福利久久| 第四色婷婷基地| 女人张开腿让男人捅| 国产欧美日韩综合精品一区二区| 久久精品国产亚洲AV果冻传媒| 丰满少妇人妻无码专区| acg里番全彩| 欧美日韩亚洲成色二本道三区| 日韩视频中文字幕精品偷拍| 亚洲国产成人久久综合碰碰动漫3d| 天啪天天久久天天综合啪| 国产91青青成人a在线| 欧美黑人又粗又硬xxxxx喷水| 最近中文字幕电影大全免费版| 中文字幕精品久久久久人妻| 精品久久久久久无码专区不卡| 97碰视频人人做人人爱欧美| 日韩高清电影在线观看| 欧洲精品免费一区二区三区| 国产又爽又黄无码无遮挡在线观看| 精品水蜜桃久久久久久久| 国产色a在线观看| 国产午夜亚洲精品不卡电影| 亚洲中文无码mv| 男人的天堂在线免费视频| 亚洲精品456在线播放| 四虎影院永久网址| 日批视频网址免费观看| 福利视频导航网站| 中文字幕精品一二三四五六七八| 一区二区三区无码高清视频| 日韩一卡二卡三卡| 欧美精品v国产精品v日韩精品| 久久综合热88| 99精品众筹模特私拍在线| 网址在线观看你懂的| 极品少妇被啪到呻吟喷水| 日本一区二区三区在线视频观看免费| 色久悠悠婷婷综合在线亚洲| 在线观看免费成人| 91香蕉在线看私人影院|