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    Chaussures Chinoises De Type Technique

    2008/8/18 9:41:00 13

    Shoe Enterprise Brand Construction Technology Innovation

    Il a été signalé que le Groupe consultatif de la Chambre de commerce des états - Unis à Shanghai, Beth Allen, avait récemment publié un rapport intitulé China Manufacturing Competitiveness 2007 - 2008.

    Une enquête menée auprès de 66 entreprises manufacturières, pour la plupart étrangères, a révélé que près de 20% des entreprises envisageaient de pférer leurs usines dans d 'autres pays.

    Ces pays, classés par ordre de priorité, sont l 'Inde, le Viet Nam, la Tha?lande, la Malaisie et le Brésil, qui ont quitté la Chine en raison de l' augmentation des co?ts et de l 'appréciation du renminbi.

    Bien entendu, 83% des entreprises, c 'est - à - dire la grande majorité d' entre elles, n 'ont pas l' intention de quitter la Chine, a déclaré M.

    Pour toutes ces raisons, de la politique de l 'état au co?t des matières premières au co?t de la main - d' ?uvre, il est inévitable que les chaussures chinoises soient fabriquées en Chine et ne soient plus "bon marché" et qu 'elles soient pférées vers des lieux moins chers.

    à ce stade, l 'industrie chinoise de la chaussure traverse une période critique de pition.

    Lors du Forum mondial sur le développement de la chaussure, qui s' est tenu à Dongguan à la fin du mois de novembre dernier, Liang yaowen, Directeur général du Bureau de l 'économie et du commerce extérieur de la province de Guangdong, a donné une réponse claire: non seulement l' industrie de la chaussure, mais aussi de nombreuses entreprises de pformation du Pearl triangle.

    Il y a longtemps que je t 'aime, jamais je ne t' oublierai.

    Bien que cela oblige certaines entreprises à s' engager sur la voie de l 'autosuffisance et à mener à bien une opération d' intégration et de blanchissement des cartes dans le secteur de l 'OEM, il y a un certain nombre de petites et moyennes entreprises qui sont inévitablement nettoyées.

    Un baptême distingue toujours le bien du mal, le reste est de la qualité.

    Ma Chao pense que la fabrication chinoise de chaussures est forcément le choix et l 'issue de la marque.

    Toutefois, il s' agit d 'un processus long et les entreprises ne sont pas à l' heure actuelle à la hauteur de leurs niveaux de gestion et de financement.

    En Chine, l 'industrie de la chaussure est actuellement en train de passer d' urgence de la "taille" à la "marque de technologie".

    Tin Li, Directeur de la recherche scientifique de l 'Académie des sciences sociales de la province du Guangdong, spécialiste de la recherche économique régionale, est encore plus préoccupé par la situation difficile dans laquelle se trouvent les usines de substitution à la suite du ? vol ? d' entreprises comme Adidas.

    Selon lui, le Guangdong ne peut pas parler de la modernisation de l 'industrie manufacturière, il faut d' abord passer de l 'assemblage à l' industrie manufacturière, puis la marque, la créativité.

    Par rapport aux nouvelles bases de chaussures en Inde, au Viet Nam et dans d 'autres pays, la Chine dispose d' une bonne infrastructure et de cha?nes industrielles.

    Il est entendu que la société Warren shoes Limited, dont le siège se trouve à Dongguan, a également installé des usines au Viet Nam, mais selon le Directeur de la société, il n 'y a pas de marché complet pour les matières premières et le matériel de chaussure, dont la plupart doivent être achetés dans le pays.

    Ma Chao estime que la Chine continue d 'avoir un avantage manufacturier et que le niveau de traitement à long terme des pays d' Asie du Sud - Est ne peut pas être dépassé à court terme.

    ? pour résoudre ce dilemme, il faut d 'abord que l' état adopte des politiques d 'ajustement de l' économie et que l 'OEM intérieur continue d' augmenter sa taille et de tirer parti de ses avantages d 'échelle pour améliorer sa compétitivité. ?

    Il a déclaré que pour accro?tre la production des entreprises locales, il fallait commencer à concevoir et à appliquer des lignes de traitement de haut niveau, en plus de la simple pformation des matériaux.

    Continuer d 'élargir ses avantages tout en intégrant les ressources.

    Accro?tre le volume de l 'activité, élargir la gamme de traitement.

    Peu à peu, la production de produits complets et le contr?le des canaux de matières premières.

    ? le contr?le de la ligne de montage, voire de la ligne de montage, est passé de la production à la fourniture ?.

    Ma Chao souligne que "bien que la croissance de la marque soit lente, mais des économies considérables, la cha?ne de financement des entreprises a été amortissée, le développement durable, au moins le contr?le des canaux de matières premières en ligne, l 'augmentation des lignes de produits en ligne et le niveau de conception".

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