Nouvelle Phase De Fabrication De Chaussures

La fusion d 'une variété d' éléments de valeur de l 'amélioration de la marque, de sorte que les entreprises de chaussures chinoises' orientent vers le monde.

Le 23 mai a marqué un tournant dans l 'histoire de l' industrie chinoise de la chaussure.

Wang zhengtao, Président du Groupe okon, a dit.

Ce jour - là, Bailey international a été cotée à la Bourse de Hong Kong, ce qui a stimulé presque toutes les entreprises nationales de chaussures.

Wenzhou chaussures entreprises n 'ont jamais été cotées en bourse a commencé à se relacher, Wang Zhentao va bient?t contacter plus de 20 de ses lanceurs dans le cercle de cinq.

Même dans Wenzhou Red libellule Group Co., Ltd, le Président du Conseil d 'administration de qianbao a indiqué que Bailey est l' objet d 'étude des libellules rouges.

En septembre dernier, les libellules rouges Co., Ltd a commencé à coter.

Dans le pays natal de Bailey, Guangdong, Foshan chaussures co., Ltd samedi a obtenu un investissement de risque en mars dernier, et se prépare également à entrer en bourse l 'année prochaine.

En tant que plus grand producteur mondial de chaussures et exportateur, nous comptons actuellement plus de 20 000 entreprises de chaussures, la production de chaussures représente plus de 60% de la production mondiale, l 'année dernière, la production de plus de 10 milliards de paires de chaussures et l' exportation de 7,8 milliards de paires de chaussures.

Derrière cette grande capacité de production, est un produit de faible qualité, le prix unique de la situation.

Les entreprises de chaussures représentées par les marques okon, libellule rouge, Foshan samedi, et d 'autres marques ont commencé à construire des marques dans les années 90, est aujourd' hui confronté à une période de pente.

? dans les années 90, il a fallu produire des chaussures pour les vendre.

Maintenant, les entreprises de chaussures sont entrées dans une ère de marque, y compris le développement, l 'emballage et la gestion de la marque. "

Wu Changjiang, Directeur général de Foshan samedi Shoes Co., Ltd.

Wang Zhentao pense également que l'industrie de la chaussure entre dans une nouvelle phase de fabrication de "produit", c'est - à - dire des chaussures de marque de valeur ajoutée.

Belle International vont clairement dans leurs homologues avant, à savoir que, par comparaison avec le deuxième classement Daphné de marché, les ventes de belle moins, le volume des ventes plus élevé.

Haltère

L'exposition internationale de cuir sur 2007 la Chine à Shanghai New International Expo Centre le 4 septembre, la population de la cabine et trépidante couloir 5 rempli de rangée après rangée.

Dans des chaussures, des accessoires de comptoir de matières premières, de longues files d'attente afin d'obtenir des informations à plus de 10 mètres.

"Depuis l'année dernière, du cuir et des matériaux de fabrication de chaussures a augmenté, mais la chaussure finie on doit maintenir à des niveaux de prix similaires, il est difficile de compétitivité".

Wu Chang Jiang, Directeur général de la chaussure Co., Ltd, a déclaré samedi Foshan.

Et Fo Shan, samedi, qiqiqi sur l 'exposition de cuir, ainsi que les entreprises de chaussures en cuir des marques nationales connues telles que o' Connor, Connor, Fugui, etc.

"Les bénéfices nets de l 'ensemble de l' industrie de la chaussure sont actuellement d 'environ 8%."

Wu Chang Jiang.

Comme Foshan a une plus grande valeur ajoutée de marque samedi, le co?t des matières premières de l 'industrie, de la main - d' ?uvre et ainsi de suite, a dépassé la moyenne de l 'industrie.

Un élément important de la compétitivité de la marque de Foshan samedi est la conception autonome.

Zhang Zemin, actuellement Président du Conseil d 'administration de Foshan samedi, est toujours Directeur général de la conception, comme Deng Yao, fondateur de Bailey, au cours des années précédentes, Zhang Zemin a été un concepteur de chaussures, donc après la création de l' entreprise, a personnellement pris en main la conception.

Actuellement, Foshan samedi est ST&SAT (samedi), (Philippines FONDBERYL Berea), SAFIYA (Sofia) Ces trois marques, dont ST&SAT dans des ventes de chaussures l'année dernière de troisième rang, après la belle et Daphne.

Tu sais, dans le passé, en particulier dans l'industrie de la mode des chaussures de femmes, l'acheteur est très populaire, produits de fournisseurs ODM, c'est - à - dire les ventes sous marque propre de pate.

"Ce mode peut être un complément de la cha?ne d'approvisionnement, si il n'y a pas de leur conception, de l'achat de mode dans la chaussure de plus en plus facile à reproduire.

Wu Changjiang.

En fait, beaucoup d'entreprises sont conscients de l'importance de la marque des chaussures en cuir de conception autonome et de renforcer dans la conception et le développement.

Aokang actuellement dans le Guangdong Dongguan à établir un centre international de recherche et de développement de 3000 mètres carrés, a engagé le concepteur de l'Italie et de l'Allemagne, pour le développement de nouveaux produits de réserve.

Et Red Dragonfly l'investissement de 2 millions de yuan, de recherche, de développement et de production de base d'un mouvement de chaussures établi à Wenzhou.

Il n'y a pas si longtemps, les chaussures de sport de libellule rouge de recherche et de développement technologique et de la Belgique (RSscan ASCOM) ont signé un accord pour l'introduction de la technologie dans le développement de leurs produits de chaussures de sport.

Ce dernier est célèbre mouvement européen de recherche et de développement des entreprises de la chaussure du corps du système de test de conception de chaussure et le mouvement mécanique de l'analyse, est toujours comprend la fourniture de services techniques de marque Nike, Adidas, et ainsi de suite.

"Des techniques pour une paire de chaussures est augmenté de 5 $pour de l'argent, d'autres techniques, mais peut - être une paire de chaussures d'améliorer plusieurs centaines de dollars!"

Le Président 錢金波 libellule rouge.

Il est évidemment que par la coopération et ASCOM, apporte plus d'avantages pour le rouge libellule de marque de chaussures de sport.

"Et des vêtements, des bijoux et d'autres produits de la marque de mode reposant principalement sur la publicité de produits différents, chaussures de marque, à travers des canaux afin de promouvoir le développement.

Wu Changjiang dit que quand une marque caractéristique, le canal d'expansion à grande échelle peut pénétrer dans l'esprit des consommateurs marque dès que possible.

La structure de dilatation en forme d'haltère cette tête à la fin de la cha?ne de l'industrie de la conception et de canaux a été très clair.

L'établissement de Foshan avant samedi, Zhang Zemin distributeur est belle dans le pays.

La coopération et la belle a, Foshan samedi appris beaucoup de l'essence même de la belle.

Wu Changjiang content de Foshan semaine de construction de canal de six imitation bele, une ligne de haut de gamme, d'abord dans le magasin au niveau urbain dans le plus lentement de pénétrer dans la ville de niveaux II et III.

"Parce que le magasin de marque haut de gamme dans le Haut de gamme pour seulement au niveau urbain".

Avant 2000, Foshan samedi du canal de clé est le développement de la boutique de mode, et depuis la fin des années 90 au début de ce siècle, le magasin est devenu le principal canal de vente de chaussures, Foshan samedi dans le canal, la stratégie d'ajustement de 2000, de se concentrer sur la construction de magasins de canaux.

Wu Changjiang introduit, des centres commerciaux sur la marque de la très difficile, même si à entrer, si la vente n'a pas répondu aux attentes, a viré de magasins, de marque de remplacer par d'autres.

Par conséquent, comme Bailey, "faire un bon magasin d 'entretien des canaux, est un terminal de gestion de la marque, par le biais des produits de contact avec les consommateurs, de pmettre le contenu et la valeur de la marque".

Aujourd 'hui, Foshan dispose de plus de 1 000 points de vente samedi, dont 70% de magasins indépendants et 30% de magasins associés.

Contrairement aux entreprises de chaussures de Wenzhou dans les premiers stades de l 'expansion des actifs légers, l' introduction de l 'adhésion à la cha?ne du modèle, Wu Chang Jiang estime que l' industrie de la chaussure avec le modèle de l 'auto - exploitation peut protéger plus efficacement l' image de marque.

Ce point de vue a été reconnu dans l 'industrie de la chaussure de Wenzhou, Wang zhengtao, Président du Conseil d' administration, a indiqué qu 'il y avait actuellement 50% de magasins indépendants et de magasins affiliés à O' conn, et qu 'à l' avenir 80% de magasins indépendants et 100% de magasins indépendants en trois ans.

Il a informé le journaliste que les co?ts de communication avec les adhérents avaient été élevés ces dernières années, après la taille des canaux, et qu 'il fallait tenir une conférence annuelle des agents, inviter à manger et décerner des prix, faute d' une telle incitation, un mauvais comportement pourrait détruire la marque d 'ocon.

à son avis, une directive du siège serait appliquée sans heurt si elle était adoptée par ses propres moyens.

Lorsque le réseau de canaux est assez nombreux, de nombreuses marques sont devenues la principale de Bailey entreprise de chaussures stratégie de développement.

"Daphne est un réseau de marque unique plus de 100% mais le chiffre d 'affaires global est moins élevé, les marchés d' investissement sont très beaux, parce que chaque marque est très bien faite et qu 'il y a beaucoup de place pour le développement ultérieur."

Credit Suisse Capital Market

Yong - Eun international depuis la propriété de Daphne, ces dernières années, a lancé la marque "armoire à chaussures", à l 'exception de Daphné, l' année dernière, à l 'exception de 500 points de vente supplémentaires, 164 nouveaux magasins, Yong - Eun international a apporté une forte croissance.

Ainsi, des institutions comme Morgan Stanley ont augmenté les prix cibles pour Yong - Eun international et les prévisions budgétaires pour 2008.

à l 'heure actuelle, il existe cinq marques sous le Drapeau d' O 'conn, des chaussures de gentleman, des chaussures de loisirs de Kang Long, de belles chaussures de mode, des chaussures de respiration Geox et rouge, tandis que les libellules rouges sous le drapeau ont plus d' une marque de libellule rouge, de raccourci, de piquant et ainsi de suite.

à l 'instar de Bailey, ces grandes entreprises de chaussures utilisent les canaux comme un moyen d' extension de la marque, en développant différentes marques de positionnement, afin d 'améliorer l' espace de profit de l 'entreprise.

Fabrication de régression

Au cours de l 'été dernier, sous le Drapeau d' O 'conng, la belle marque a vendu 60.000 paires de sandales, loin de répondre aux attentes de Wang zhengtao.

Ce qui l 'a contrarié, c' est que les chaussures étaient en retard d 'un mois entier.

La raison pour laquelle Wang zhengtao n 'a pas pu suivre la production de l' usine.

Il existe actuellement trois centres de fabrication, avec une production annuelle de 9 millions de paires de chaussures, le volume des ventes par les canaux augmente, et Okun délocalise 40% de la production.

Mais cette livraison tardive de sandales l 'oblige à envisager la construction d' une nouvelle base de production.

Il a de l'argent de journalistes, de fabrication de chaussures en cuir de plus en plus difficile de gagner, actuellement aokang dans le maintien de la fabrication des chaussures en cuir à 10%, mais la hausse des co?ts, de fabrication de bénéfices ont fortement diminué.

Si pour les chaussures en cuir de fabrication Kang a commencé à construire une nouvelle base de production autrichienne n'est pas étonnant, belle pour la vente a sont également élargir la base de production, est en train de construire un nouveau parc industriel de belle.

Permanent international en 2006 dans la province de Jiangxi grace à la création de nouvelles usines de pformation, et envisage de construire une nouvelle usine à Taizhou.

Puisque le processus de fabrication de ne pas faire de l'argent, pour le profit des entreprises de l'industrie de la chaussure, pourquoi dans la production de consacrer?

"Pas de chaussures, maintenant toute fmcg industries sont en construction à base de production, l'ensemble de l'industrie de la construction pour saisir avant de R & D et de conception de canal, le courant de la structure d'haltère est progressivement tendent à s'équilibrer.

Aokang CFO 余雄平 pense.

Et avant la production à base de production à grande échelle, comme la rentabilité afin de produire différents points, la fabrication de ce cycle de régression, en fin de compte, c'est de la cha?ne d'approvisionnement de l'industrie de la chaussure sur l'ensemble de l'industrie de la capacité de contr?le de l'entreprise.

Dans l'industrie des chaussures en cuir, l'argent est la vitesse de remplissage dépend de la cha?ne d'approvisionnement.

L'un quelconque des chaussures de marque dans la nouvelle chaque saison de lancement, ne sont pas toutes les marchandises portant sur le marché, mais d'abord effectuer dans de plus petites quantités de lancement, et de régénération en fonction de la réaction du marché.

La résistance interne de chaque marque de collage est la vitesse de la cha?ne d'approvisionnement, si la production ne suit pas, il y aura des problèmes cette année aokang comme ?a: canaux déjà enroulée, de nouveaux produits n'a pas suivi.

Belle est utilisé de manière à 50% de la cargaison d'abord pu aller au marché de test, et à faire réagir ensuite rapidement de réapprovisionnement, Foshan samedi c'est la quantité de dép?t que par l'intermédiaire de la broche pour réguler le rythme de l'environnement toute la saison, même à l'affinage unique de marque, de catégorie unique pour le cycle en semaine, suivi de ventes.

Wu Changjiang que de stocker l'état de rapport idéal de la broche est représentaient 80% de la vente de stock.

Que ce soit par lequel le mode de gestion et de contr?le d'approvisionnement de la cha?ne de production, de tous est un élément extrêmement important.

En particulier lorsque l'entreprise a la capacité de conception et de canal de forte production de déconnexion, après que l'ensemble de la cha?ne d'approvisionnement de déséquilibre, par conséquent, en dépit de fabrication sont devenus de plus en plus Lee, mais ses limites de sauter d'un segment unique, dans l'ensemble de l'industrie de la fabrication de la cha?ne, la signification est encore apporter une valeur plus d'espace pour les entreprises.

"Dans la fabrication d'un nouveau cycle de la tendance à la régression, et pas seulement de base de production, tels que l'élargissement au sens strict, comme l'établissement de production septwolves Metersbonwe étroitement aussi peut - être pas, le noyau est essentiel à la production dans ses propres mains.

余雄平 pense qu'à l'avenir, chaque marque de concurrence fmcg est de la cha?ne d'approvisionnement de la concurrence entre les entreprises, mais pas de manière unique d'une capacité de combat.

Le marché des capitaux d'apparence

Précédemment dans ", l'écart entre nous et belle n'est pas grand, mais il est derrière!"

Le Directeur général d 'une entreprise de chaussures bien connue a déclaré qu' il pensait que Bailey avait non seulement un flux de trésorerie plus suffisant, mais aussi que la gestion de l 'entreprise sur une plateforme normalisée, à la suite de processus tels que la restructuration avant l' entrée en bourse.

Et surtout, Bailey a emprunté la bourse pour se tenir sur la scène internationale.

Wu Chang Jiang pense que depuis 2003, l 'industrie nationale de la chaussure est entrée dans l' ère des capitaux.

Il a été impressionné par le fait que Hong Kong International, qui possède des centaines de marques, est devenu coté à Singapour, grace à la restructuration des actions avant l 'entrée en bourse, à l' introduction d 'un groupe de fonds d' investissement et d 'investisseurs de renommée internationale, et par l' intégration progressive et internationale de la Hong Kong International dans la gestion, afin de jeter les bases d 'un développement futur.

Wang Zhentao se souvient avec inquiétude des conseils donnés par les hauts responsables de Bailey, qui ont dit à Wang Zhentao qu 'il s' agissait de renforcer l' entreprise et non pas d 'argent.

Le marché des capitaux