Une Demi - Heure D 'économie: Où Se Trouve La Route De L' Industrie Manufacturière Chinoise à La Croisée Des Chemins

Bert, Président du Conseil d 'administration de Intel, géant mondial de l' industrie manufacturière (Source: CCTV)

Aujourd 'hui, nous continuons notre série "l' économie chinoise à leurs yeux".

De nos entreprises à capitaux étrangers, du marché des capitaux, du CPI et des prix du pétrole ces derniers jours, nous avons invité de nombreux poids lourds du monde financier et politique international à procéder à une analyse approfondie des nombreux points chauds de l 'économie chinoise pendant le premier semestre de l' année.

Notre sujet d 'aujourd' hui est la plus fière Plaque d 'or de l' économie chinoise: fabriquée en Chine.

De l 'avis des consommateurs de nombreux pays, la fabrication chinoise est presque synonyme de prix modique, les vêtements, les chaussures, les chapeaux, les jouets, les petits appareils ménagers, beaucoup occupent la moitié du marché mondial.

Autrefois, des co?ts humains faibles, des politiques préférentielles et une forte capacité de pformation avaient fait de la Chine une force centrale en amont du secteur manufacturier mondial.

Deng jinkun, Directeur général de Dongguan, Guangdong, en tant qu 'ancienne usine de jouets de Dongguan, avait plus de 60 produits et a vendu les marchés danois, américain, russe, etc.

Deng jinkun, ancien Directeur général de la société de jouets de plaisir de Dongguan: "plus tard, il n 'y a pas d' autre moyen, pas de fonds, il n 'y a plus rien, et mon fils et ma fille ont dit: ne fais pas ?a, laisse tomber, je vends tout cet immeuble".

La cause directe de la faillite de la société de jouets amusants est le rappel de la plus grande entreprise de jouets du monde, la société américaine Mei Tai, qui a fait intervenir 21 millions de produits, des centaines d 'entreprises de jouets ont été touchées, Guangdong est la plus grande base de production de jouets dans le monde et Dongguan, qui représente environ 60% de la production de jouets dans l' ensemble du Guangdong, mais la situation actuelle est que certaines entreprises ont du mal à fonctionner en raison de la réduction des commandes et de la rupture de la cha?ne financière.

La semaine dernière, au moins cinq grandes entreprises de jouets de Dongguan ont souvent fermé leurs portes.

à la suite de cet incident, le Gouvernement chinois a nettoyé toutes les entreprises d 'exportation de jouets du Guangdong, et des centaines d' entreprises dont les exportations ont été suspendues ou même annulées en raison de la sécurité de leurs produits, de la présence de substances nocives ou de la mauvaise qualité de leurs produits, ont sonné l 'alarme à toutes les entreprises chinoises de fabrication de jouets qui ont pu se livrer à des activités à bas prix.

Non seulement l 'industrie du jouet, mais aussi de nombreuses entreprises manufacturières à forte intensité de main - d' ?uvre et à faible valeur ajoutée, la situation est tout aussi préoccupante.

The boss is now in Shanxi Coal Mine, Not Here, the boss go to Shanxi.

Les responsables de l 'usine de cuir de Fengli, à Waterhead Town, ont dit aux journalistes que les matières premières qu' ils avaient achetées cette année - le prix de la peau de porc, qui était passé de 340 à 80 yuan par feuille - avaient plus que doublé par rapport à l 'année dernière, et que Les salaires des travailleurs avaient augmenté de près de trois pour cent, ce qui avait entra?né une forte augmentation des co?ts de l' usine et une forte baisse des bénéfices.

Wenzhou Pingyang Feng Li cuir Directeur général de la société Huang Kaifeng: "comme nous faisons un pied de cuir pour gagner un ou deux cornes, une peau ne gagne qu 'un ou deux Yuan, vous ne gagnez qu' un ou deux yuan.

En fait, ce n 'est pas seulement les entreprises de tannerie, aujourd' hui, où les co?ts des matières premières et des ressources humaines augmentent, que l 'ensemble de l' industrie manufacturière de Wenzhou subit une épreuve sans précédent.

"20% des entreprises sont fermées ou semi - fermées".

De même, dans la ville de Dongguan, dans le Guangdong, la plupart des entreprises exportatrices de mobilier sont déjà en difficulté en raison de la hausse des prix des matières premières et de la réduction des droits de douane à l 'exportation.

Le Président du Conseil d 'administration du mobilier géant, le chapitre Jeffrey: ? il y a maintenant une phrase qui dit que plus on fait, plus on perd.

Guangdong et Zhejiang sont les provinces les plus concentrées d 'exportations chinoises, leur situation actuelle reflète dans une large mesure les difficultés auxquelles se heurte actuellement la fabrication chinoise dans son ensemble.

Li keguo, Directeur général de l 'import - Export Trading Corporation: ? comme l' an dernier, nous avons environ 20 millions de dollars pour signer, alors je pense que cette année, je pense à 13,4 millions de dollars ?.

Au fil des ans, les fabricants chinois ont continué de réduire les prix de l 'offre à la demande des acheteurs de tous les pays, se sont pratiquement retirés de la vallée, en particulier dans le contexte de la baisse actuelle des achats à l' étranger due à l 'appréciation du renminbi, à la dépréciation du dollar des états - Unis et à la crise des prêts hypothécaires à haut risque aux états - Unis.

Yang Wen - Sun, Président du Groupe merya: ? depuis plusieurs années consécutives, ce taux de change, les remboursements d 'imp?ts et les taux d' intérêt bancaires augmentent chaque année, le co?t de la main - d '?uvre peut être de l' ordre de 20 millions de dollars par an pour l 'ensemble de Notre groupe ?.

He Jie Ming, Senior Director of McKenzie Global Advisory Company (Source: CCTV)

L 'augmentation du co?t de la main - d' ?uvre, l 'augmentation du taux de change du renminbi, la hausse des taux d' intérêt bancaires et l 'ajustement de la politique d' exportation ont co?ncidé cette année avec l 'apparition simultanée d' une forte pression sur les entreprises manufacturières, sans la contribution importante de la Chine, sans l 'économie chinoise d' aujourd 'hui, le dilemme créé par la Chine est - il possible de le résoudre?

Quels sont les moyens de vaincre les fabricants chinois en plus de leur faible co?t et de leur main - d '?uvre suffisante?

Avec ces questions, j 'ai interviewé M. Bertrand, Président du géant mondial de l' industrie manufacturière Intel Corporation.

M. Craig berrit s' est joint à INTEL en 1974, est devenu le quatrième Directeur général de Intel en 1997, a présidé le Conseil d 'administration de Intel en 2005 et s' est rendu en Chine 14 fois en 15 ans. Sept d' entre eux se sont concentrés sur l 'éducation et la promotion de l' informatisation rurale en Chine, ce qui lui a permis de se familiariser avec la Chine et de se faire comprendre par les chinois. Après le tremblement de terre de Wenchuan au Sichuan, en mai dernier, il s' est davantage rendu aux étudiants sinistrés et a facilité la reprise rapide de l 'enseignement.

Journaliste: ? Nous avons récemment produit une demi - heure d 'économie une série d' émissions, y compris dans toutes les branches d 'activité chinoises, du cuir au mobilier, voire à la fabrication de chaussures.

Le Président du Conseil d 'administration d' Intel, m. Bert: ? alors les problèmes auxquels se heurte la Chine sont similaires à ceux des états - Unis, l 'industrie doit s' améliorer, notre industrie manufacturière doit avoir une plus grande valeur ajoutée, ce qui signifie que nous devons avoir davantage de capacités de recherche - développement et de droits de propriété intellectuelle, que nous devons faire davantage de fabrication de haut de gamme, pas seulement de fabrication de bas de gamme.

Journaliste: ? c 'est à la fois un défi et une occasion pour la Chine de mener à bien une modernisation industrielle. Comment Intel a - t - il pu surmonter ces difficultés alors qu' Intel était confronté à la crise du secteur manufacturier? ?

On ne résout jamais le problème en économisant.

Alors que de nombreuses entreprises de fabrication de jouets de Dongguan n 'ont pas encore soufflé à l' impact de l 'incident de meitai, la première génération d' usine de jouets, comme d 'habitude, fabrique à plein régime.

Xiao Lin, Président de l 'usine de jouets de la première génération de Dongguan, Guangdong: ? Nous avons de ce c?té beaucoup de salles d' exposition, nous avons développé notre propre conception et la production, c 'est notre propre marque de la première génération, nous avons plus de 1000 variétés à l' intérieur, non seulement nos produits peuvent être exportés, mais aussi plus de 1000 adhérents, magasins spécialisés dans le pays ces ventes ?.

Après le passage de la génération de pformation à la marque autonome, la génération d 'exploitation non seulement ne s' est plus tournée vers l' extérieur et a placé tous ses espoirs sur les commandes des acheteurs étrangers, mais a également connu des changements importants dans la structure des co?ts et des bénéfices.

Shaolin: "Nous avons 1000 commandes pour 30000.

Dans le secteur de la fabrication de machines lourdes, les grandes excavatrices de charbon ont toujours été tributaires des importations en raison de l 'absence de capacité de production intérieure.

Après des efforts inlassables et de longue haleine, à la fin de 2005, la Chine a réussi à mettre au point le premier excavateur minier de 20 mètres cubes, rompant ainsi le monopole étranger de produits similaires sur les grandes mines chinoises depuis plus de 20 ans.

"C 'est un grand plaisir, c' est une victoire trop lourde, ce qui signifie que sur le marché chinois, le monopole des entreprises nationales des grands excavateurs a été rompu et que nous sommes devenus l 'un des trois fabricants mondiaux de grands excavateurs."

De l 'avis de Gao Zhijun, Président du Conseil d' administration des travaux lourds de Taiyuan, ces réalisations ont bénéficié de leur quête d 'innovation.

? nos nouveaux produits représentent aujourd 'hui 50% du produit des ventes chaque année, mais nos co?ts de développement sont élevés, nous représentons aujourd' hui 4,9% de nos recettes de vente et nous sommes relativement élevés à l 'échelle nationale, avec une moyenne nationale de 1,5.?

Des investissements considérables dans la recherche - innovation ont également créé d 'immenses richesses pour les travaux lourds de Taiyuan.

Il y a un proverbe chinois: l 'eau coule vers le bas, l' homme vers le Haut