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    - Les Fabricants De Chaussures Sales "Conte De Fées", "Emprunter" Carte De Mise à Jour De Pition

    2008/8/1 0:00:00 83

    Afin de réduire les co?ts, 37,3% dans les entreprises de Hong Kong a prévu de Wang Kai journaliste / tout ou partie de la production des expulsions Pearl River Delta le journal de la photographie

    La prochaine étape?



    Dans la poursuite de l'appréciation de la monnaie, l'ajustement des restitutions à l'exportation rétrograde et traitement de la politique commerciale, à la fois sous de multiples facteurs de co?t de la main - d'?uvre et la hausse rapide de la crise des subprimes, etc., 林廣德 de trouver des réponses à leurs efforts.

    Derrière lui, il y a de nombreuses entreprises de Hong Kong comme lui dans le Pearl River Delta d'investissements.



    Comme Anlong conte de fées (Hong Kong) Le Directeur exécutif Co., Ltd, lui, dans la Chine continentale dans le traitement du commerce depuis près de 20 ans.

    11 ans, 林廣德 tente OEM (OEM) à ODM (mandat de la conception et de la production), puis à OBM Marketing (marque propre) de pformation, presque concentré le processus historique de l'ensemble des entreprises de Hong Kong sur le continent.



    "Or" de plus



    林廣德 est au début des années 80 à l'investissement à Hong Kong Guangdong usines.

    C'est la fabrication à grande échelle de pfert de crête de Hong Kong à la Chine continentale.

    Par l'impact des hausses des co?ts de production, de Hong Kong a des dizaines de milliers d'entreprises à forte intensité de travail aura des usines dans le Pearl River Delta, etc., "trois" entreprises dans le Pearl River Delta partout, prélude à une coopération plus étroite entre les deux et dans l'industrie de fabrication de "magasin d'usine".



    Dans 林廣德 mémoire, jusqu'à ce que, même dans les années 90 est l'age d'or de traitement de commerce, l'utilisation des terres, le Pearl River Delta région en avantage, tels que les ressources naturelles et de la main - d'?uvre pour les clients OEM (OEM), à l'époque, avec plein de commandes et le profit est bonne, cette période de gagner de l'argent facile.



    "Bien que" usine "magasin à la croissance économique de la Pearl River Delta jamais, mais ce modèle est à la tra?ne.

    La question la plus profonde que Hong - Kong, de moderniser l'industrie manufacturière n'est pas terminée, pférés à la Pearl River Delta de la grande majorité des entreprises des dizaines de milliers de port est toujours laborieuse de l'exportation de produits de l'usine de pformation, de l'innovation et de l'absence de la marque propre ".

    La Chine, la réforme économique, Vice - Président de la 李羅力, accepter le premier quotidien financier lors de l'interview que "magasin d'usine" mode dans une certaine mesure, à Hong Kong, fabrication de rester à faible valeur ajoutée de traitement "foyer", a retardé la mise à jour de l'industrie.

    L'économie asiatique "tigres" dans d'autres pays tiers et de la région dans l'industrie manufacturière ont la première entreprise du monde, et de Hong Kong à cet égard est presque vide.



    Les données d'affichage de 2007 de la Fédération des industries de Hong - Kong, Hong - Kong de l'usine dans le Pearl River Delta sous diverses formes d'investissement 57500, 15,5% à 34% de commerce général, appartenant au traitement de la charge d'alimentation, 47,4% appartiennent à des matériaux de traitement, de 3,1% appartiennent à d'autres moyens.

    L'usine de traitement de commerce représentaient dans encore plus de 80%.



    Toutefois, l'age d'or de traitement de commerce ont disparu, en particulier au cours des deux ou trois ans, l'avantage comparatif et le co?t de la Pearl River Delta pratiquement dépourvu de l'industrie à forte intensité de travail ont été divers facteurs dans le cruel "E".

    Statistiques de Guangzhou Bureau de douane 5 premiers mois de cette année, l'entreprise de la chaussure le Pearl River Delta région a 2428, au cours de l'année dernière a 2331 maison, près de la moitié des entreprises d'exportation Pearl River Delta de la chaussure, cette année, il n'y a pas de résultats à l'exportation.

    En outre, des vêtements, jouets, etc. il y a aussi un certain nombre d'entreprises ont fait faillite.



    Chef de gouvernement de la région administrative spéciale de Hong - Kong économiques et commerciales Leung interview avec ce journaliste, soumis à l'appréciation du Yuan, la nouvelle législation du travail, de politiques macro - économiques, tels que le commerce de la pformation et de l'impact de la hausse des prix des matières premières et la hausse des co?ts de la protection de l'environnement, ces cinq facteurs, conformément à la partie - reflète la situation globale de l'estimation préliminaire, depuis le début de cette année une hausse des co?ts de 45%, dans la province de Guangdong, 5 000 entreprises de l'industrie manufacturière dans le port face à la pression des co?ts, les entreprises touchées par la situation de différents degrés.

    L'industrie devrait être d'environ deux à Canton d'investissement de Hong - Kong entreprises ne peut pas supporter l'augmentation des co?ts.



    Selon les résultats de l'enquête de la CNUCED, Bureau de Hong - Kong, afin de réduire les co?ts, 37,3% dans les entreprises de Hong Kong a prévu de tout ou partie de la production des expulsions Pearl River Delta, est principalement l'espoir de déplacé en dehors de la zone Pan - Pearl River Delta deux ailes et Guangdong Guangdong.

    Mais, à long terme, la plupart des entreprises de pformation et de mise à jour de port de l'identité, les entreprises et les port de 53,1% représente une sélection de développer plus de produits de haute qualité pour la mise à niveau des entreprises, 43,1% représente d'améliorer la conception de produits et de renforcement de l'innovation, de 35,0% envisager de développer leurs propres marques.



    "Emprunter" carte de pformation



    La célèbre phrase: 100 entreprises de faire de l'usine de traitement, peut - être de 100 ont réussi, mais 100 entreprises de marque et de la distribution, le succès souvent seul.

    Pour l'usine de pformation, à la marque et vendus sur le marché intérieur, est totalement différente.



    Le fameux "sourire" courbe théorique - entreprises, seul ma?tre de la conception et de la recherche ensuite pré - marque de commercialisation, de services et d'autres pour occuper les bénéfices élevés, et le travail intensif de la production de liaison intermédiaire est la partie la plus rentable dans l'ensemble de la cha?ne de valeur, mais facilement à un co?t plus faible avantage homologues substitués.



    Dans le cadre de l'augmentation substantielle des co?ts de friction et l'augmentation du commerce international la situation de nombreuses entreprises de traitement, les deux extrémités de la cha?ne d'approvisionnement vers la haute valeur ajoutée dans la volonté de sprint, mais la plupart des toujours prendre 100% des exportations d'un mode de la bande de roulement intérieures.



    Des épreuves de dans le secteur de la production commerciale, 林廣德 expérience personnelle avec plus d'expérience.

    En 1997, la rétrocession de Hong Kong, il croit que c'est de développer les opportunités, et avec succès à partir de Disney a droit à la production et la vente de chaussures pour enfants dans la Chine continentale, pour la première fois dans les chaussures pour enfants Mickey sa production sur le marché de détail sur le continent, est devenu plus t?t à l'aide d'un outil de fabrication de licence de brevet et de la conception, de vente au détail des vers la marque de Hong - Kong, etc. s'étend.



    "Chaque année environ à payer les frais de 30 millions de dollars Disney autorisé, et, en outre, sur la base des co?ts de la vente de payer une certaine proportion.

    Ce moment a de nombreuses années d'expérience de traitement en Chine continentale, l'aspect de la qualité et de technologie et d'autres avantages, la marque avec Mickey, il peut ouvrir rapidement le marché intérieur ".

    林廣德 dit.



    Mais contre son gré, le premier contact à zéro distance avec le consommateur, Lin Guangde a touché un nez gris.

    La première fois que les produits vendus à l 'intérieur de l' armée ont été complètement détruits, les frais de production et de développement et le paiement des intérêts de Disneyland ont perdu des millions de dollars.

    La raison en est simple: les différences de marché.

    Auparavant, les principaux clients en Europe et en Amérique pour la production d 'étiquettes, les clients en Europe et en Amérique exigeant que les chaussures d' enfants de base et les talons de chaussures soient durs, ce qui permet de protéger les pieds des enfants.

    Lin Guangde, produit selon l 'expérience antérieure, ne s' est pas rendu compte que la consommation en Chine continentale est très différente, que les semelles et les talons de chaussures douces sont plus confortables pour les enfants.



    Le problème continue de se poser, étant donné que Disneyland autorise trop de variétés et n 'a pas suffisamment de personnel chargé de l' approbation des dessins, et qu 'il faut en général trois semaines pour l' approbation des plans après leur présentation à Disneyland, voire un mois pendant la saison des pluies, ce qui peut avoir une incidence sur les processus de production et de commercialisation.

    En outre, lingund a découvert qu 'il y avait trois entreprises de chaussures pour enfants qui n' avaient re?u qu 'une autorisation de Disneyland en Chine continentale.

    En raison de la croissance rapide de l 'activité autorisée de Disneyland, la concurrence pour les produits Disneyland en Chine est très vive, de même que les chocs à bas prix de certains produits déloyaux, ce qui complique les opérations des personnes autorisées.



    "L 'autorisation internationale de marque peut aider les fabricants à ouvrir rapidement leurs marchés intérieurs, mais elle comporte aussi des risques opérationnels potentiels.

    A l 'époque, à chaque réunion ordinaire de Disneyland, les entreprises chinoises se plaignaient beaucoup, comme une réunion de plaintes.

    La coopération des années, nous sommes dans cette affaire n'ont pas à gagner de l'argent, mais à long terme est utile pour nous, laissez - nous partir seul OEM dans le domaine commercial, et d'améliorer le niveau de compréhension de la conception et du système de gestion de marque, avec d'autres de marque internationale après autorisation et créer leur propre marque de pavage. "

    林廣德 dit.



    Mandat international de l'Association de l'industrie (Lima) Président Charles Riotto une interview avec notre Rapporteur que la Chine continentale des consommateurs marque la conscience de plus en plus forte, les fabricants le concept de suivre le changement, progressivement conscience de marque est bénéfique pour le développement à long terme.

    Actuellement, l'autorisation de mise sur le marché de la Chine commence à entrer dans une bonne occasion pour jouets, vêtements et ainsi de suite, pour le travail intensif de la fonderie, l'autorisation de marque internationale est un raccourci sur la voie de la marque.



    Maladroit "conte de fées"



    L'heure de pointe, 林廣德 usines sur le continent a atteint plus de dix, il y a seulement deux, d'autres usines déjà de pfert ou de fermer positivement.

    Il va l'externalisation de la plupart des ordres à quelqu'un de l'usine de traitement, de leur conception de direction de R & D et de canaux de distribution.



    Ces dernières années, afin de réduire les co?ts de production, 林廣德 était de pays d'Asie du Sud - est du Viêt Nam de l'enquête.

    Toutefois, il estime que le Viêt Nam des installations de production ne passe et abandonner l'idée d'émigration, et en 2005 une production de la c?te est pférée dans la province du Sichuan, malgré le co?t de la main d'oeuvre réduit de 1 / 3, mais le co?t de pport a augmenté de 3 fois, avec le soutien de la production n'est pas parfait, dans deux ou trois ans une perte de plus de 500 millions de dollars.



    Au contraire, dans Dongguan usine de cette année n'est pas satisfaisant, en raison principalement à la production de chaussures pour enfants à forte valeur ajoutée, le produit peut être facilement des hausses de prix et les commandes à l'exportation n'a pas diminué, plus t?t l'expansion du marché intérieur de marque, pratiquement tire de l'exportation, les acheteurs se déposent sur son entreprise de conception et de marque, ce qui 林廣德 plus ferme d'amélioration de croyances la conception et la marque.



    En 2002, une redevance de Disney va augmenter de 50%, pour d'autres raisons, 林廣德 abandonné le renouvellement.

    Après, il l'exposition et l'agent d'autorisation par l'intermédiaire de Hong - Kong intermédiaires ont pris Hello Kitty, autorisation d'autres marques de pformateurs, et ainsi de suite.

    Dans le même temps continue à coopérer avec d'autres marques internationales, 林廣德 a commencé à essayer de construire sa propre marque, Anlong de contes de fées.



    "Pour attirer les consommateurs, non seulement de chaussures lui - même, il y a un chat sur Hello Kitty ces mignons à motif, ces dernières années nous avons vendus sur le marché intérieur en croissance rapide, actuellement en vente des millions de paires, le volume total des ventes de cette année est estimé à environ quatre, mais vendus sur le marché intérieur sensiblement ou autorisation de produits de base.

    En ce qui concerne leur propre marque, encore en phase d'exploration, de sorte que les consommateurs doivent également accepter un certain temps ".

    Anlong conte de fées (Hong Kong) Co., Ltd, Directeur des affaires 林彩朗 dit.



    Pour le "développement Anlong conte de fées" marque une étape suivante, et comment trouver un plus approprié de son modèle d'entreprise, 林廣德 est constamment par exposition de l'agent d'autorisation ou de Hong - Kong intermédiaire pour la coopération internationale nouvelle marque, absorber les nutriments du modèle commercial de différentes marques, même lorsque des techniques de c?té et de Hong Kong Polytechnic University et d'autres institutions de recherche de coopération la recherche et le développement de nanoparticules, etc., d'améliorer et d'autres fonctions de chaussures pour enfants de la valeur ajoutée.

    Même si la marque, la route est longue et le risque est élevé, mais 林廣德 c'est plein de confiance.



    Le développement de l 'information à Hong Kong et la mise en commun d' un groupe de professionnels de la conception, de la marque, de la finance, de la législation et de l 'habilitation ayant une vision internationale ont été considérés comme un appui, tandis que le marché de plus en plus vaste de l' intérieur du pays est considéré comme une scène.

    Cette fois - ci, face à une nouvelle tempête d 'augmentation rapide des co?ts, il avait l' intention de mettre fin définitivement à la vie nomade, qui se dépla?ait sans cesse vers les régions où la main - d '?uvre était faible, et de s' installer pour créer un conte de fées qui lui appartenait.



    En Chine, le marché des chaussures pour enfants est plus important que celui de l 'ensemble de l' Union européenne.

    Pour l 'avenir, il a une idée: dans le magasin de contes de fées d' Enron, il y a sa propre marque, mais aussi une collection mondiale de dessins animés de chaussures pour enfants.

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