Guangdong Agent Shoes

Un autre hiver arrive tout doucement.

C 'est plus intéressant pour les entreprises que le gel du début de l' année.

L 'industrie de la chaussure du Guangdong, qui représente 40% de nos exportations totales de chaussures, a connu un hiver d' hiver sans précédent et des milliers d 'entreprises de chaussures d' exportation ont été éliminées.

Les données d'affichage provenant de Guangzhou statistiques douanières, la moitié de l'année 2008, les entreprises de la province de Guangdong, les résultats à l'exportation de produits de chaussure par l'année dernière maison à 5811 durant le premier semestre de cette année 3924, dont les exportations de chaussures par le delta de la rivière des perles est plus évident, par réduction de la période de l'année dernière 5043 maison jusqu'au premier semestre de 2008 2617, réduit 2426, a chuté jusqu'à 48,1%.

Cette année, les exportations de produits de la chaussure de la province de Guangdong, la première moitié de 16,3 millions de paires, plus bas que l'année dernière de 15,8%.

Mais, Guangdong Apache Footwear Ltd n'a pas peur.

Il est fermement saisir des commandes de clients Adidas.

Parce que adidas pas d'ordres de pfert par mois, toutes les nations reste 110 millions de ~ 120 millions de paires de chaussures de la capacité de production, mais les bénéfices de réduction que les années précédentes, mais dans le processus de l'industrie recomposition peut conserver comme d'habitude le fonctionnement normal a été durement, 郭煒文, porte - parole de toutes les nations dans une interview avec écrit "chanceux" mot pour décrire leur propre entreprise.

"Même si a encore bon produit, de la gestion et de la vente, si pas l'excellence du service à la clientèle, les entreprises ne peuvent pas créer d'excellentes performances, le service à la clientèle va devenir le thème principal de l'entreprise chinoise".

A David ma?tre de gestion de services clients mondiaux Nike, etc. de l'introduction de systèmes de gestion de la relation client? Furman Multi - 15 ao?t à Guangzhou et de centaines d'entreprises lors de la réunion des recommandations, "Chine" devrait contribuer à améliorer le niveau de service à la clientèle.

L 'état des Wan a pour objectif d' installer des usines à Guangzhou en 1991.

"ADIDAS a d 'autres usines coopératives dans le monde et en Chine, mais cela n' a pas d 'incidence sur les états - Unis, nous avons un fort avantage concurrentiel dans les domaines de la qualité de la production, de la gestion et de la coopération avec les clients."

En ce qui concerne le secret du froid, Guo weiwen a dit à la presse dans le présent journal.

à la suite de la crise des prêts hypothécaires à risque aux états - Unis et de l 'appréciation du renminbi, un certain nombre de petits et moyens acheteurs à l' étranger ont réduit leurs commandes tout en les maintenant à un prix très bas.

Beaucoup de chinois de l'usine de traitement dans le cas de la hausse rapide des co?ts ne peut pas chercher à bas prix des ordres et un certain nombre d'entreprises ont choisi de fermer.

En revanche, nike, Adidas ces marques non seulement dans l'ordre mondial plus stable, mais aussi pour le profit de l'espace correspondant à l'usine de traitement de donnée pour l'usine de co?t pour la digestion.

L'usine de chaussures de réputation mondiale croissante et à l'échelle mondiale croissante, Adidas sur demande du fournisseur, de plus en plus strictes, la Chine de chaussures dans l'intensification de la concurrence doit gagner Adidas ordre n'est pas chose facile.

IMC battu.

En 1992, il n 'y a qu' un an que l 'usine a rencontré Adidas à Guangdong à la recherche d' usines de fabrication de chaussures, les deux parties se sont mises d 'accord sur les conditions qui s' accordent et sont rapidement parvenues à une coopération.

à l 'époque, outre Adidas, Wan Bang pour d' autres clients de la production de plaques.

En 1996, avec l 'expansion rapide de ses activités, l' état a opté pour un ajustement stratégique audacieux en abandonnant d 'autres clients pour le seul traitement des Adidas.

Mettre tous les oeufs dans un panier, Guo Wei - Wen avoue qu 'il y a un risque, mais se concentrer sur la coopération avec un client puissant, en même temps saisir une bonne occasion.

Au cours des 10 dernières années, avec l 'expansion rapide des opérations mondiales d' Adidas, la productivité des états s' est régulièrement accrue.

En outre, Adidas a mis en place un système de gestion et de gestion de pointe dans l 'intangibilité des états.

Il y a des bureaux permanents d 'Adidas dans les usines de l' état et du personnel spécialisé est affecté à des inspections et à des contr?les périodiques de la qualité, de l 'environnement de production et du niveau de vie des employés.

? au cours des années de coopération, nous nous sommes rapidement développés et nous savons ce qu 'il faut faire l' un pour l 'autre et avons la capacité de coopérer. ?

Selon Guo weiwen, par exemple, en raison de l 'augmentation des frictions dans le commerce international et de l' augmentation rapide des co?ts de production, Adidas espère que ses fournisseurs chinois auront également une configuration mondiale de la production pour réduire les risques d 'exploitation, l' état de Wan a pris l 'initiative d' installer des usines en Inde.

En moins de deux ans, les usines installées dans les états indiens ont commencé à fonctionner à la fin de 2006 et la productivité a rapidement augmenté, passant de 12 000 paires par mois à 100 000 paires par mois, puis à 300 000 à 400 000 paires par mois.

Adidas est restée pratiquement stable au cours des deux ou trois dernières années à l 'égard de l' usine de Guangdong dans l 'état de Wan, tandis que ses commandes pour l' usine indienne ont connu une croissance rapide.

L'ordre international continue de l'acheteur vers le co?t du travail est la plus faible dans la zone de pfert.

Ces dernières années, le co?t des avantages de la Pearl River Delta de la base de chaussure le plus important dans le monde perd progressivement.

Les statistiques, les données provenant de chaussures de l'Association de l'Asie au Viêt Nam, les co?ts de main - d'?uvre de l'Inde que le delta de la rivière des perles d'environ 3 / 5, le Bangladesh est plus cher, seulement environ 1 / 2.

Le Secrétaire général de l 'Association asiatique des industries de la chaussure, Li Peng, a déclaré dans son interview à la presse que si certains autres pays asiatiques avaient un avantage sur le co?t de la main - d' ?uvre en Chine continentale, la Chine continentale était la plus compétitive au niveau mondial en termes de qualifications des travailleurs, de production d 'accessoires, de marchés des matières premières et de co?ts combinés, et qu' il serait difficile de remplacer la Chine par un pays ou une région au cours de la prochaine décennie.

Néanmoins, les usines de traitement de Pearl triangle peuvent aussi créer un sentiment de crise en raison de la hausse rapide des co?ts.

En raison de la hausse des co?ts, les états imposent chaque année des prix à Adidas, mais ils en absorbent une partie par leurs propres ajustements.

Depuis le début de 2001, toutes les nations à frais County, Qingyuan City, Guangdong Tai Ping Zhen La création de Melbourne (frais) chaussures Co., Ltd, l'usine couvre une superficie de 400 hectares.

D'une part, de réduire les co?ts de production et, d'autre part, de résoudre le problème de l'usine à Guangzhou difficile.

5 ans, toutes les nations dans la ligne de production de Guangzhou progressivement à pfert de Qingyuan et, en 2006, pfert entièrement achevée.

Par l'intermédiaire de pfert permet de réduire le co?t de fonctionnement combien, 郭煒文 n'a pas répondu à notre journaliste, parle seulement de salaire minimum peut être vu à partir de deux critères, Qingyuan City, plus d'un co?t avantageux.

郭煒文, pférées de Guangzhou à Qingyuan, permet non seulement de réduire les co?ts de main - d'?uvre, mais aussi de la facilité relative "problème de pénurie de travailleurs".

Et c'est avec le Gouvernement de la province de Guangdong dans cette année de l'industrie et de la main - d'?uvre "donne clairement la double pfert" des idées.

En outre, 郭煒文 a également évoqué les ordres, la proportion croissante, de supprimer de manière efficace la pression résultant de l'appréciation de la monnaie.

"Le marché chinois de niveaux de consommation est en augmentation, Adidas ces dernières années en Chine les ordres en croissance rapide, c'est un client international sera toujours l'une des raisons pour lesquelles un certain pourcentage de la production en Chine".

Dans 郭煒文 yeux, en tant que peut améliorer la compétitivité, la génération de l'usine de chaussures le destin n'est pas sombre.