Wenzhou Chaussures: Construire Sans Cesse "Carte D 'Innovation"

"à l 'heure actuelle, l' industrie chinoise de la chaussure est entrée dans la phase de lavage de cartes et l 'industrie de la chaussure de Wenzhou est confrontée aux mêmes difficultés, mais la tendance générale de l' industrie de la chaussure de Wenzhou au premier trimestre de cette année s' est régulièrement améliorée."

Il y a quelque temps, le Vice - président permanent de l 'Association de l' industrie de la chaussure de Wenzhou, le Secrétaire général Xie Fang Ruo, a déclaré.

L 'optimisme des bananes est justifié.

Selon les données du premier trimestre publiées par les douanes de Wenzhou, les exportations de chaussures de Wenzhou se sont élevées à 2 milliards 220 millions de dollars pour l 'ensemble de l' année 2007, soit 48,15% des exportations totales de produits similaires de la province, soit 4 milliards 611 millions de dollars; les exportations de chaussures de Wenzhou ont représenté 24% des exportations totales de commerce extérieur au premier trimestre de 2008, la valeur des exportations étant restée stable au premier rang de toutes les exportations.

Le montant s' est élevé à 207 062 700 dollars, soit une augmentation de 5,53%.

Les statistiques du Bureau de statistique de la ville de Wenzhou montrent également que 770 entreprises de taille supérieure à celle de Wenzhou au cours du premier trimestre ont produit au total 9,1 milliards de yuan, 120 millions de pairs, soit une augmentation de 11,5%, dont 3,5 milliards de yuan en mars, 45 millions de pairs, soit une augmentation de 16%.

? les données ci - dessus montrent que l 'économie de l' industrie de la chaussure de Wenzhou a bien fonctionné au cours du premier trimestre de 2008 et que les exportations et le commerce intérieur ont connu une croissance modérée, représentant 24% de la valeur totale des exportations de Wenzhou et se stabilisant au premier rang de toutes les catégories de produits d 'exportation; la croissance des exportations de chaussures en cuir, de chaussures et de chaussures textiles est restée supérieure à 13%, tandis que celle des chaussures textiles a progressé de près de 20%.

Ficus Ficus

Xia Rongfang a indiqué que, sur le marché intérieur et à l 'exportation, l' industrie de la chaussure de Wenzhou s' appuie sur la production continue de "marque innovante".

Open Source

Il n 'y a pas si longtemps, dans le Zhejiang suture Birds shoes Co., Ltd, on a vu que l' atelier de production de la société de négoce intérieur a conservé une bonne situation de production pendant la saison douce.

Liu xiaobi, Directeur général de l 'entreprise, afin de ne pas fléchir la saison, l' entreprise a mis en place le commerce extérieur pendant la saison légère, dans les mois suivants, les commandes d 'affaires en Europe et en Amérique seront achevées.

Au cours des dernières années, en raison de l 'augmentation des matières premières, les entreprises de chaussures de Wenzhou, qui n' étaient pas rentables, ont rencontré des problèmes de développement.

? face aux difficultés, nous pensons avant tout à une réponse positive. ?

Liu xiaobin a dit:

Afin de réduire le co?t des chaussures, Liu xiaobi a adopté une approche de réduction des co?ts de la cha?ne d 'approvisionnement.

à l 'origine, la société de chaussures d' oiseaux coudés avait été instable dans l 'achat de chaussures, principalement en ce qui concerne le choix des fournisseurs, la qualité des chaussures fournies par les fournisseurs était difficile à concilier avec les exigences de l' entreprise et les prix pouvaient varier considérablement en fonction de l 'évolution du marché.

En réponse à ces questions, Liu xiaobi a entrepris des réformes, la société a commencé en 2006 à ne plus importer de chaussures sur le marché, mais à acheter des matières premières de sa propre initiative et à les remettre aux entreprises qui fabriquent des chaussures pour les traiter selon les normes.

Après le lancement de cette opération, Liu xiaobi a déclaré que non seulement la qualité des chaussures de l 'entreprise a été garantie, mais aussi le co?t de production des chaussures est généralement inférieur à celui de ses homologues, de sorte que non seulement la société a assuré la rentabilité, mais aussi la qualité et la stabilité des produits sur le marché a une plus grande compétitivité.

En tant qu 'entreprises de commerce intérieur, 6, 7 et 8 mois par an, la société de chaussures à coudre et d' oiseaux, comme d 'autres entreprises de commerce intérieur dans la saison douce.

La perte de main - d '?uvre qualifiée au cours de la saison légère est devenue un problème majeur pour l' opérateur.

Il y a quelques années, la société a perdu près de la moitié de son personnel dans une saison légère, le scénario de Liu Xiao - Biao a beaucoup secoué, "sans une main - d '?uvre stable, il est impossible de produire des produits de qualité stable".

Afin de ne pas répéter la même chose, en 2007, la société a créé le Ministère du commerce extérieur, a commencé à travailler sur le marché intérieur pendant la saison douce pour les entreprises étrangères de traitement des produits d 'étiquette.

Toutefois, la société continuera de dominer le commerce intérieur et le principal objectif du commerce extérieur n 'est évidemment pas de réaliser des bénéfices, "les bénéfices de pformation du commerce extérieur sont très faibles, la société a cédé ces bénéfices à ses employés pendant la saison légère, de sorte que les salariés bénéficient d' une rémunération plus élevée et que l 'exode des personnes soit effectivement ma?trisé".

Liu xiaobin a dit:

Direction du commerce extérieur

En fait, toutes les entreprises ne traitent pas le commerce extérieur comme Liu xiaobi.

Wenzhou a beaucoup fait du commerce extérieur des entreprises de chaussures, est basé sur le commerce intérieur des entreprises de commerce extérieur de fournir des commandes pour des chaussures étrangères entreprises de fabrication de produits d 'autocollant.

Toutefois, cela a conduit les entreprises à se situer au plus bas de la cha?ne industrielle, et la production annuelle de chaussures de commerce extérieur, bien qu 'appréciable, n' est guère rentable.

Au début de 2007, il a créé Yongjia China shoes Co., Ltd dans un groupe de chaussures de Wenzhou, qui a été Directeur général, et a commencé à chercher une voie différente pour le développement des entreprises de chaussures.

Zhan chonglou a tourné son regard vers le Moyen - Orient économiquement dynamique.

Au moment de la création de l 'entreprise, il a investi au total 20 millions de yuan, dont 10 millions ont introduit une ligne de production de chaussures italiennes dans yongjiaoubei à cheval.

En outre, 10 millions de dollars ont été dépensés pour acheter plus de 200 mètres carrés de trois boutiques dans la rue commerciale la plus célèbre de Duba? (émirats arabes unis) et commencer à recevoir des commandes d 'entreprises du Moyen - Orient à Duba?.

En raison de l 'entreprise du commerce extérieur direct avec les marchés étrangers, les modèles de produits en Europe et aux états - Unis à la mode, la société chinoise de chaussures et de vêtements de la marque "chinois" hommes d' affaires chaussures de loisirs sur le marché de Duba? a suscité un vif intérêt chez les hommes d 'affaires du Moyen - Orient.

Au cours de l 'année dernière, la société a vendu des centaines de milliers de paires de chaussures de loisirs à Duba?, les produits dans les grandes villes du Moyen - Orient.

Depuis cette année, sous l 'influence des matières premières et d' autres facteurs, afin d 'éviter la "contraction" des profits des entreprises, la Chine a commencé à lancer des chaussures de loisirs de haute qualité à base de cuir sur le marché du Moyen - Orient, et d' accro?tre la publicité de marque au Moyen - Orient, le développement des entreprises par l 'innovation et la stabilité.

Dans le projet de Zhan chonglou, dans les années à venir, la société chinoise de chaussures va prendre la route de l 'expansion de la marque.

à l 'heure actuelle, il a commencé à chercher des agents dans les grandes villes de certains pays du Moyen - Orient, en utilisant des itinéraires haut de gamme pour la vente de la production, et à faire du gateau dans le secteur de la chaussure sur le marché du Moyen - Orient.

Une autre entreprise principale exportatrice, Kim Di, est devenue une star de chaussures Wenzhou à partir de 2006, en 2007, la société a produit 560 millions de yuan par an, 12 millions de pairs de produits d 'exportation, 59,9 millions de dollars.

"Cette année, la société a re?u des commandes étrangères, a dépassé les limites de la capacité de production de l 'entreprise."

Sur la situation des exportations de cette année, Zheng Shili, Directeur général adjoint de la société, a exprimé l 'optimisme.

Jin Di chaussures est un professionnel de production de chaussures de femmes d 'exportation des entreprises, tous les produits vendus en Europe et aux états - Unis.

à l 'heure actuelle, la société allemande et la société allemande dehiman a établi une coopération à long terme, chaque année, il ya un grand nombre de commandes internationales.

Zheng Shili a indiqué que pour améliorer la qualité des produits, la société a mis en place plus de 120 membres de l 'équipe d' inspection de la qualité des produits, en 2007, l 'industrie de la chaussure Jindi a investi 23,8 millions de yuan dans l' amélioration de la technologie de production, d 'améliorer considérablement la qualité et la qualité des produits et d' obtenir un taux élevé d 'occupation des marchés.

Après la stricte fermeture de la qualité des produits, la société a également ciblé le marché, l 'orientation future du développement vers le marché national de chaussures féminines de pointe.

"Nous sommes prêts à travailler avec l 'Europe et les états - Unis et d' autres fabricants de chaussures de pointe, la production de la meilleure qualité de la marque de chaussures de femmes, s' efforcer d 'occuper une place sur le marché intérieur."

Zheng Shili a dit:

Pour les entreprises de chaussures de Wenzhou, qui sont déjà basées sur le marché intérieur, l 'innovation est également indispensable dans le processus d' ouverture du marché.

Wenzhou chaussures entreprise de libellule rouge dès 2007 a mis en place deux voies innovantes de développement: chaussures de sport en cuir et le monopole intégré.

De l 'avis de l' entreprise, les chaussures de sport ont été introduites pour sortir de la situation actuelle sur le marché intérieur, où les produits sont "très semblables" et où la diversité des produits dépasse les concurrents, tandis que les monopoles intégrés sont le meilleur moyen de briser le modèle de vente et de réduire la pression sur les co?ts et d 'obtenir un bon rapport co?t - efficacité.

La "maison de concept intégré", c 'est - à - dire dans un espace de 300 à 1000 mètres carrés, rassemble sous le drapeau de la marque de libellule rouge des chaussures en cuir, des chaussures de sport, des articles en cuir, des vêtements et des bijoux, et d' autres produits, pour fournir une expérience d 'un guichet unique.

Le Président de la société, Chan Kimbo, est très confiant dans le "concept intégré" de ce modèle de Canal.

De son point de vue, avec l 'avènement de l' ère de la hausse de la consommation, les caractéristiques de la demande des consommateurs pour les produits, la consommation de marque, la popularité du modèle de magasin intégré dans les pays d 'Europe et d' Amérique, la libellule rouge peut satisfaire à la fois l 'évolution des besoins des consommateurs en matière d' achats de mode et l 'utilisation et l' intégration des ressources des entreprises et des marques pour maximiser la rentabilité du marché.

à ce jour, changjin - Bo a donné les premiers résultats attendus de la promotion d 'un nouveau secteur d' activité.

? l 'utilisation du modèle de magasin intégré permet d' améliorer l 'efficacité de chaque mètre carré dans le magasin, et la pression de loyer dans le modèle de magasin intégré devrait diminuer de 15% par rapport à celle des magasins uniques ?.

Chan Kimbo a dit:

à l 'heure actuelle, des dizaines de magasins intégrés de libellules rouges ont été ouverts dans tout le pays et seront progressivement lancés dans tout le pays au cours des prochaines années.

Selon le plan de la société, au cours des trois prochaines années, le modèle de magasin intégré sera développé à 500.