Dans Le Cadre De La Crise Financière, Comment La Survie De Fabrication De Chaussures

　　來自大洋彼岸的金融風暴已經影響到中國的實體經濟，佛山制造業的脊背漸透陣陣寒意。面對訂單變薄，生產衰退，眾多企業主企盼這場危機早日結束。一些經濟學家則認為，危機還遠未見底。政策層面傳來利好，未來兩年國家投資4萬億刺激經濟，以抵御金融危機的不利影響。對于一個具體的企業而言，這種提振效應要從“立竿”到“見影”還需時日。在春天到來之前，多數中小企業最需要做的，是能活下來。而抗風險能力高的大企業在危機中更顯從容，他們在尋找機遇，積蓄力量。

Le lancement de "Rapport spécial de fabrication à trajet de survie", par l'intermédiaire de l'enquête révèle la partie de l'entreprise, de l'industrie manufacturière de Foshan dans le contexte de la crise financière et de la réponse de la survie de l'état.

Et jeudi, économiste ventilateur sera également invité un sponsor "entreprise de départ" Forum audio, puissante à Foshan envoie un "nouveau départ".

"Trois" avancée de gains de change, les "Import & Export" exportation de pointe de l'entreprise, de son ancienne gloire Gang après plus de dix ans est tombé de lutter enfin, au lieu de "fusion s?urs" usine Nanping.

Mais la fusion n'était pas une fois pour toutes.

　　機器轟鳴的廠房不再

Dans la

Atelier de quatre étages du temps de travail est tout noir, de la première couche d'isolation de grille de fer "seulement et un traitement d'impression d'étiquette de groupe", tandis que le deuxième et troisième couche de couture de l'atelier a été pratiquement vidé,

　　無活干的員工成批“蒸發”

Tout le personnel le sait.

　　規?？s小短期或外包

En fait, ce laps de temps, les années précédentes, de septembre à novembre est

M. Zhuang franchement, l'usine si la fusion, mais ne peut satisfaire précédemment Nanping

Gang de l'atelier de deux valeurs de 80 millions de chaque pipeline de repos depuis un mois et demi, moule et

　　“自行車王國”的焦慮

Mitaka Nanhai deux mois n'a pas re?u de nouvelles commandes de vélo est toujours la chance de la crise financière, avec son réseau de clients partout dans le monde est tombé.

Mais le Directeur général pour l'avenir est toujours optimiste Mitaka pas.

　　美國“老賴”也欠款

"Je suis dans l'usine a fait 5 ans, j'ai rencontré cette année est de l'ordre de moins d'un an.

Nanhai Mitaka Bicycle Co., Ltd ventes 羅小燕 hochait la tête encore et encore.

Après certains de ses anciens clients aujourd'hui est de demander le prix de ne pas acheter, et de nouveaux clients ont souvent re?u la citation sans laisser de message.

"Les clients de Madagascar un partenariat de trois ans, les années précédentes, sont fixées 8000-9000 de véhicules, cette année, c'est une voiture de ne pas réserver".

En janvier dernier, la quantité de l'ordre de 羅小燕 a atteint 40 millions de dollars, tandis que le nombre total de l'ordre de la première moitié de l'année et aussi loin.

"De l'ordre de moins de travail plus occupé".

Elle dit franchement, à l'exception de présentoir, de maintien de vieux clients, mais elle doit insister sur le développement de nouveaux clients.

Depuis 2 mois, Mitaka n'avaient pas re?u l'ordre, par rapport à l'année dernière de réduire de 30% à 40%. Les chiffres de ce point de vue, l'usine des ventes de moins de 10 mois, moins de 300 millions de yuan, il y a un an est de 600 millions de dollars de plus.

Le marché américain au maximum à partir de la réduire, depuis ao?t sans ordres.

Directeur général de la semaine précédente Queensland, il y a des arriérés d'un des clients de plus de 1 000 $, a été entendu depuis.

Encore partiellement les clients à venir à la consultation, mais jamais seul.

Mais l'année dernière a produit de réservation de No?l, cette année, sans aucun ordre.

　　分散客戶布局自營出口

Mitaka clients sur quatre continents, environ 70 pays, le marché américain représente seulement 5% du total du marché de la société, la plupart des autres est distribué dans l'Europe de l'Est, en Europe occidentale, en Asie, en Amérique du Sud et l'Afrique dans le marché.

"Cela permet d'éviter efficacement l'apparition dans une zone de crise financière perdu".

Semaine Kun Hua estime que les entreprises de maintenir un autre grand avantage de vente est de posséder leur propre Import and Export Company, source de ma?triser entièrement par l'entreprise elle - même.

à cet égard, de l'économie et du commerce du district de Nanhai responsables également que l'exportation des avantages: Tout d'abord, les clients préfèrent généralement directement contacter l'usine peut être évitée, car la liaison intermédiaire des acheteurs de balisage peut voir directement l'atelier, l'augmentation de l'assurance de la qualité.

Deuxièmement, les agents par procuration n'est pas une entreprise, l'entreprise n'est pas capable de distribuer suffisamment de clients.

L'entreprise est un membre de la PME, Nanhai usine actuellement 130, Tianjin branche des salariés entre nombre mais 180 personnes, au cours de ces dernières années, les ventes annuelles de maintien à environ 100 millions de yuan.

Semaine Kun Hua estime que les petites et moyennes entreprises face à la crise financière, il y a des avantages, c'est - à - dire à petite échelle, à moins de faire demi - tour, des dizaines de personnes peut réduire la quantité de co?t humain ", mais les grandes entreprises non, 100" sur au moins La leur.

Jusqu'à présent, l'entreprise a constitué d'environ 160 personnes avant de réduire à 130 personnes environ, à partir de l'unité de base au moyen de gestion du personnel, des licenciements de 20%.

Depuis 8 mois de licenciements, jusqu'à présent, l'usine d'environ 4 à 5 millions de yuan par mois d'économiser le co?t de la main d'oeuvre.

"Maintenant, les salaires sont plus élevés que le niveau normal.

Les employés Li a dit, parce que l'usine pour chaque réduction de personnel a pris la moitié de son salaire équitablement entre les membres de l'équipe.

Semaine Kun Hua pense que c'est "garantir l'enthousiasme de production, les travailleurs ne sont pas de perte excessive".

D'autre part, le contr?le des co?ts de fonctionnement d'achat, etc. sont également de plus en plus strictes.

Tels que des pneus d'achat, de 10 mois commence à arrêter l'introduction de l'article 10 yuan / Guangdong de pneus, à l'article 9 yuan / tianjin de marchandises, chaque voiture au moins de réduire de 2 dollars.

En essence, fournitures de bureau, des frais de communication part aussi de compression, permet d'économiser 10 yuan par mois de dépenses de bureau.

Pour l'avenir, si des emplois ou de réduire l'ampleur de la semaine de l'atelier, le Queensland n'est pas déterminée: "selon les ordres.

　　創新產品開拓市場潛力

"Nous sommes principalement à faire de nouveaux produits, car de nouveaux produits non comparables.

Semaine Queensland a révélé que, d'une part, le client ne peut pas savoir si le produit des hausses de prix et, d'autre part, la concurrence ne peut pas faire de nouveaux produits.

Un atelier de moniteur dit aux journalistes, actuellement, l'usine est la production d'un véhicule miniature peut être plié pour l'usine de brevets.

De tels produits de brevets, Mitaka a 3, son bénéfice équivalant à 10 fois le produit classique.

Dans le même temps, afin de réduire la volatilité des taux de change résultant d'une perte, Mitaka actuellement dans la liste ont ajouté une explication: "Si Yuan au dollar de taux de change flottants de plus de 5% du prix départ usine du produit sont en conséquence d'augmenter ou de réduire".

Ainsi, même si des variations de taux de change, seulement cinq cents la perte maximale de 1 yuan, la perte de chaque véhicule peut être contr?lée dans la plage de 10 $.

　　紫砂鍋行業的“不倒翁”

Shunde Jane pour appareils électroménagers, "hiver" saison a un jour ensoleillé, soit vendus sur le marché intérieur de 90% pour compenser la chute des exportations.

Néanmoins, dans le co?t de gestion prudentes sur Jane encore.

En 1981, des appareils pour cuiseur à riz "comme point de départ dans la production de l'industrie de l'appareil, Shunde premier cuiseur électrique, jouit d'une réputation d'un" père "de Shunde cuiseurs de riz.

En 1986, Jane 簡廣 fondé usine électrique domestique, l'enregistrement de la marque propre "pour".

Années 1988 - 1998, après 10 ans de développement Zisha électronique de série des ustensiles de cuisine, de devenir bien méritée, "Le rago?t de roi".

Au cours de cette période, des appareils ménagers d'usine en raison de développement rapide et stable, ? est considéré comme l'industrie violet casseroles poussah ".

Actuellement, la croissance de son produit intérieur de 20 - 30%, et de continuer à maintenir une part de marché de 50%.

Bien s?r, face à la crise financière mondiale, des appareils ne peuvent pas complètement le