Comment Adidas Fait - Il Sonner Tout Ce Qu 'Il Dit?

Adidas est en Chine depuis plus de 20 ans.

Pendant 20 ans, Adidas a recherché le rêve et l 'objectif de "faire la première marque sportive".

Alors qu 'Adidas se développe rapidement et que ses ventes augmentent, les nouvelles concernant les trois sacs d' Adidas et son usine de Khan sanguin sont restées sans réponse.

Pour Adidas, les gens d 'aujourd' hui ne sont plus étrangers.

Cette marque s' étend à un nombre croissant de personnes.

Faire les meilleures chaussures de sport du monde depuis 1920 fabriquées à la main avec la première paire de chaussures, le rêve d 'Adidas est d' essayer de produire les meilleures chaussures de sport du monde.

Depuis plus de 80 ans, Adidas, fidèle à cet objectif, améliore constamment ses compétences, détecte les problèmes dans la pratique, les corrige et les résolve en temps voulu, et se met enfin au sommet des marques de renommée mondiale.

Dès sa création, animé par la passion pour le sport et la chaussure, le fondateur d 'Adidas, Adidas dasler, s' est inspiré dans ses travaux de recherche - développement de trois principes directeurs: produire les meilleures chaussures de sport pour répondre aux besoins du sport; protéger les athlètes contre les dangers; et rendre les produits durables.

Trois Principes incitent Adidas à garder constamment à l 'esprit la qualité et le confort de ses chaussures et à envisager d' améliorer celles - ci en cas de problème.

Les symboles des trois lignes d 'Adidas ont été utilisés depuis la fin des années 40.

Par la suite, Adidas s' est spécialisé dans les jeux personnalisés de chaussures pour les athlètes, ce qui a progressivement élargi ses activités.

Dans les Jeux olympiques de Montréal 1976, ADI dans la maison à la télévision les 400 mètres.

Athlète lors de la rotation, un peu de mouvement anormal n'a pas échappé à l'ADI dans les yeux.

Initialement, à coin, le joueur pas consciemment décalé vers l'extérieur.

Pour résoudre ce problème, Adi développé peut être ajustée individuellement à une semelle.

Par réglage de la pointe, les athlètes approprié et une force externe d'obtenir de bons résultats.

Après, Adidas constamment développer de nouveaux produits, enfin faire leur propre marque de renommée mondiale.

"Troisième paquet" difficile d'encaisser et accusé de faire une discrimination géographique aujourd'hui, porter des Adidas marque est presque normal, mais le choix des consommateurs.

Adidas vendus à l'étranger, à une augmentation des ventes, de réputation à l'étranger, de nombreux événements simultanément les rapports Adidas a été rendue publique.

Adidas "troisième paquet" engagement difficile à concrétiser.

Selon les médias, M. chapitre de Shanghai a acheté une paire de chaussures Adidas, jamais pensé à porter des chaussures pour deux mois bulleux, M. Zhang avec "les chaussures de la bo?te d'emballage trois paquets de" preuve de trouver Adidas, Adidas est d'abord dire un phénomène normal, et il a dit "après l'identification personnelle est endommagé, mais no d'identification unique écrit tout.

Lors d 'une interview avec la presse, m. Zhang a déclaré qu' il ne comprenait toujours pas l 'engagement en trois paquets d' Adidas.

Il a déclaré: ? Il n 'y avait que "trois paquets" sur la bo?te à chaussures et aucune disposition spécifique n' était prévue.

Bien entendu, les consommateurs comprennent qu 'il y a trois mois de travaux d' emballage, d 'échange, d' emballage, mais une fois qu 'ils se sont acquittés, un seuil est apparu.

Pourquoi ne pas le dire au consommateur?

Il est encore plus difficile de comprendre qu 'en vertu de la loi sur la qualité des produits de la République populaire de Chine et de la loi sur la protection des droits et des intérêts des consommateurs, les articles chaussants ne figurent pas dans les trois pactes nationaux.

- Adidas "trois sacs d'engagement a compris quoi?

Quand on a parlé de ces questions, Adidas muette, temporairement du personnel ne peut pas se justifier.

Belle qui ne peut pas ne pas douter que de loin Adidas dit, certaines des dispositions aussi floue, juste pour "scintillement" pour les consommateurs.

"Le monde de marque de fait une discrimination géographique.

La cause de l'accident est un pantalon M. Zhengzhou citoyens Yang a acheté une Adidas, portait une demi - journée de boulochage, envoyé de détection de savoir, en raison de leur acheter n'est pas "marchandises", droits de l'homme ne peut pas être garantie.

M. Yang a acheté un pantalon Adidas dans un magasin d 'articles de sport sur le chemin de la santé de la ville de Zhengzhou.

M. Yang a trouvé un commer?ant, l 'autre ne pense pas qu' il s' agit d 'un problème de qualité de pantalon.

Yang n 'a pas pu envoyer son pantalon au Centre d' inspection textile de la province du Henan.

Le personnel du Centre d 'inspection a constaté que le pantalon était de qualité ? qualifiée ?.

Mais pour les vêtements de première classe, il faut vérifier le Service de base - ball.

Selon un observateur civil attentif, Adidas se trouve dans un magasin à Beijing, les marques de vêtements sont de première qualité.

Alors qu 'elle achète des pantalons et des t - shirts dans l' Adidas de Zhengzhou, la qualité de l 'étiquette est qualifiée.

Cela ne laisse pas planer le doute que cette marque du monde est une discrimination géographique.

"Les vêtements de loisirs Adidas contiennent des carcinogènes."

En 2007, le Bureau du commerce et de l 'industrie de la ville de Guangzhou a procédé à un examen de la qualité des vêtements de loisirs dans l' ensemble de la cha?ne de circulation de la ville.

Il y a des Adidas figure parmi ces.

Rapports, sur des agents cancérigènes et d'autres substances nocives pour le corps humain de produits d'habillement ont été monnaie courante.

Mais ce qui arrive à Adidas, mais que les gens normaux de la portée psychologique.

Parce que Adidas est célèbre dans le monde entier, est célèbre dans le monde, a une longue histoire, dans le c?ur des gens est le symbole de la qualité et la réputation.

"Chaussures Adidas limitée Yi - HufSneaker uglify asiatiques".

Adidas San Francisco par artiste Mackey de chaussures Yi - HufSneaker limitée, le 1er avril 2006, officiellement dans l'offre mondiale, limite de 1000 à double, co?te 250 dollars.

La conception de chaussures avec un bigleux, de dents, de visages d'hommes asiatiques de la pastèque de la coiffure.

Après le lancement, le pays d'origine asiatique et les droits des groupes sur l'Internet et d'autres médias, émet une voix, Adidas a annoncé l'arrêt. Après le vendre cette limite des baskets.

Parce que "ateliers" dépression passif dit il y a deux ans, de cadres de haut niveau Adidas ouvertement que doit emprunter l'occasion des Jeux olympiques de Pékin en 2008 sur le marché chinois au - delà de Nike.

Et dis que c'est pas des Jeux olympiques de commercialisation Adidas au co?t que leur véritable au - delà de Nike Nike, ou encore une fois habilement volé la vedette.

Des nouvelles de ses ateliers que Adidas plus passif, de la situation.

Les données montrent qu'en Chine, il y a 264 usine de 30 000 travailleurs à Adidas.

La plupart des usines pour la fermeture de la gestion.

Six jours par semaine en moyenne de ces travailleurs, de la journée de travail est de 10 à 12 heures.

Ils vivent dans les dortoirs, de plus de 10 employés chaque dortoir, de partager une salle de bains, la majorité n'a pas de pension, ni de l'assurance vieillesse.

Les salaires en retard de 5 minutes à 2 heures doivent être déduits.

Qui plus est, les employés de certains usine ne peut même pas choisir les repas, comme c'est le cas de l'usine qu'à des travailleurs sans le consentement de leur repas éventrera automatique.

Comme nous le savons tous, dans les entreprises, les heures supplémentaires sont monnaie courante.

C'est les heures supplémentaires de Adidas car le salaire est trop faible, de volontaires supplémentaires pour obtenir le paiement des heures supplémentaires afin de maintenir en vie le revenu des ménages.

　　阿迪達斯財務報告顯示，公司2007年利潤超過10.8億美元，生產線上工人的工資僅為每小時65美分.制作鞋子的阿迪達斯工人從不敢奢望擁有一雙阿迪達斯的鞋子，因為鞋子的價格遠遠超出他們的實際消費能力。

Les bas salaires, heures supplémentaires, des conditions supplémentaires de l'hébergement et de la nourriture gratuite, de sécurité, de congé sans assurance sociale difficile et à des amendes, emballé, déduction de salaire, des installations de protection de sécurité, et ainsi de suite...

Tout cela rend impossible l 'établissement de liens avec des géants pnationaux avancés.

Dans leur propre pays, ces entreprises étaient régies par des règles strictes, car les syndicats développés, les lois strictes et la grève des travailleurs en cas d 'atteinte mineure à leurs droits les dissuadaient d' agir à la légère.

Les sociétés pnationales cherchaient à maximiser leurs bénéfices en pférant leurs usines dans des pays où les co?ts étaient relativement faibles et où les politiques étaient relativement souples.

à l 'heure actuelle, l' économie mondiale est en récession sous l 'effet de la crise financière aux états - Unis et la recherche de meilleurs points de croissance des bénéfices est un objectif auquel de nombreuses STN aspirent de toute urgence.

L 'économie chinoise est restée stable et de nombreuses STN ont choisi de s' implanter dans ce pays et d' élargir leurs activités.

De nombreuses STN ont accru leurs investissements, les relations publiques d 'urgence et adidas ne fait pas exception, et dans une déclaration officielle récente, Adidas a clairement indiqué que la Chine était sa base stratégique la plus importante.

M. Herbert Hainer, Directeur général d 'Adidas, a également déclaré que la Chine, en tant que principal marché où la croissance des entreprises est la plus rapide, est essentielle pour atteindre l' objectif qu 'elle s' est fixé d' être le chef du Mouvement mondial pour l 'habillement.

Adidas est actuellement en retard sur Nike dans les ventes mondiales et sur le marché chinois.

Pour dépasser l 'adversaire, Adidas projette de s' agrandir en Chine à un rythme moyen de 1,5 nouveaux magasins par jour, afin d' agrandir les magasins Adidas à 6 000 d 'ici à 2010, répartis dans 500 villes du pays, avec un montant total de ventes en Chine de 1 milliard d' euros, et s' engage à faire de la confiance pour devenir la première marque sur le marché chinois.