Les Chaussures De Lion De Pierre: Le Fléau De La Diversité
économie mondiale L 'économie de l' industrie du lion de pierre a subi des chocs considérables. L 'économie de l' industrie du lion de Pierre s' est développée en amont et en aval et a été entravée par les investissements psectoriels, et le capital industriel a été entravé par la diversification des investissements.
Depuis plus de 20 ans. Vêtement textile L 'industrie a fait de grands progrès, a accumulé un solide capital industriel. Au cours des dernières années, sous l 'effet de la réforme des taux de change, de la surcapacité et de l' existence d 'obstacles techniques considérables, la valeur moyenne des bénéfices dans l' industrie traditionnelle a fortement baissé et les capitaux de l 'industrie du lion de Pierre se sont efforcés d' orienter les investissements vers des taux de rendement plus élevés.
L 'immobilier est l' une des grandes orientations du capital de l 'industrie du lion de pierre. Les lions de pierre ont beaucoup d 'actionnaires dans les immeubles. Vêtement , Chaussure Le patron. Un lion de pierre qui construit des batiments en province. Vêtement textile D'entrée et du capital de l'industrie sont de plus en plus, de nombreux a dominé la fabrication traditionnelle de Shishi figure dans le développement immobilier bureaux sur le terrain tout va bien.
Shishi capitale industrielle qui s'étend vers l'industrie d'investissement, mais aussi à l'industrie de l'investissement n'est pas associés, dont les caractéristiques sont des investissements à grande échelle et à haut risque, à haut rendement, de la région de pfert. Actuellement, le plus grand projet de filage Shishi sur le sol de production est de 6 millions de lingots d'échelle, mais le projet de filage de pierre de lion sur le terrain d'investissement, d'une part un lingot est de 10 000 de plus.
Ces deux dernières années, le marché de fret trépidante, ni de l'industrie du capital de Shishi dans l'industrie du pport maritime. Plusieurs entreprises de vêtements en principal d'acheter un bateau dans Shishi n'est pas quelque chose de nouveau. En raison de l'avance des prix de l'acier et d'autres facteurs, de la construction navale et de l'investissement. L'industrie h?telière, Shishi de capitaux à investir dans d'autres secteurs tels que l'industrie est très grand divertissement, appelé "pfert de diversification de l'industrie du capital".
économie de marché Une nouvelle série d 'ajustements cycliques de l' économie est inévitable. Le déclin de l 'industrie des locaux, la baisse des prix des logements n' est pas effrayante, mais la baisse de l 'offre est effrayante. Les gigantesques capitaux de l 'industrie du lion de Pierre s' y sont déposés sans pouvoir se réaliser. Un dans la province de Guangdong, Guangxi Shishi du fait de l'immobilier, le début de l'année, tous les biens de la liquidation de la main. Il dit que c'est de l'immobilier "Automne", en ce moment de l'année prochaine, c'est un vrai "hiver".
Cargo pour la fin de cette année l'année dernière ont de l'eau, des prix de pport est à nouveau "plonge", l'année dernière, le prix de pport lors du pic de 150 EUR / tonne, aujourd'hui, seulement 40 dollars / tonne, et toujours en baisse. De nombreux navires souvent en panne, les marins, les marins des salaires de moitié. Millions de tonnes en vrac sec de co?t que des dizaines de millions de dollars, en vue de retour investi. Pierre les investisseurs en fonctionnement, l'an dernier, plus de 10 millions de lingots de broyeurs à maintenant, il n'y a pas de rentabilité.
Shishi certains investisseurs excite pas de dire, "C'est la catastrophe de diversification" pas. En fait, de diversification de l'industrie elle - même n'est pas mal, c'est pas mauvais moment Shishi capital dans l'industrie, l'insuffisance de l'évaluation des risques pour des projets d'investissement, les prévisions de recettes trop optimiste. En plus du prix de l'acier pour bateau, opérant dans plus de fret, comment peut obtenir que le retour?
■短評
石獅老板當做強實體經濟
Il y a peu de temps un patron de vêtements entreprises à surmonter au cours du premier semestre, il a voté plus de 500 萬元進 bourse, n'a pas de prix de marché ont empiré. Par ici, la commande a été chercher, usine de rachat et de fonds de matières premières a commencé, de blocage de trou de prêt ne peut pas, en fin de compte ne peut regarder l'effondrement.
Entrelacement que Foster. Aujourd'hui, le secteur des entreprises Shishi aveugle dans d'autres "métier", bien que temporairement pourrait gagner beaucoup d'argent, mais c'est pas très à l'aise, et cacher grand danger. Par exemple, les marchés à terme, plus de la Bourse de plus difficile à saisir, pour ne pas dire toujours Industrial tournent dans l'entreprise difficile à saisir, c'est de la main des battu aussi imprévisible, une fois investir dedans, si on rencontre de grandes fluctuations, il sera très difficile de sortir. Encore plus grave, c'est que personne ne Industry sera beaucoup d'argent a, inévitablement, et provoque la rupture de la cha?ne de production a besoin de fonds, en fin de compte, de survivre à la crise.
Le développement de l'économie de marché aujourd'hui, alors que le marché des capitaux sont de plus en plus ardent, mais à partir de l'ensemble de l'économie nationale sur l'économie réelle, demeure la pierre angulaire du support de son développement. Dans le monde d 'aujourd' hui Financial Storm De plus en plus, la Chine, qui s' est engagée pendant des décennies à développer son économie réelle, est devenue le pilier de cette vague!
La Chine a besoin d 'une économie solide, le lion de pierre a besoin d' une économie solide, et les entrepreneurs du lion de pierre ont besoin d 'une économie solide. C 'est pourquoi nous encourageons les entrepreneurs qualifiés et professionnels à choisir une orientation quasi - investissement, à s' engager en temps voulu sur les marchés de capitaux ou à diversifier leurs activités, sans promouvoir les investissements aveugles d' entrepreneurs qui ne sont pas suffisamment bien équipés, et à s' opposer à la spéculation par le biais d 'importants flux de liquidités au détriment de la survie de l' entreprise.
édition responsable: vi
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