Chaussures De Pition Sur Le Marché International

En 2009, l'impact de la crise financière sur l'économie réelle n'a pas ralenti.

L 'industrie chinoise de la chaussure à forte intensité de main - d' ?uvre a également connu l 'hiver froid sur le marché.

L 'industrie chinoise de la chaussure a été confrontée à des difficultés de marché sans précédent au cours de l' année 2008, en raison de la contraction de la demande extérieure provoquée par la crise financière mondiale, conjuguée à la hausse des prix des matières premières, à l 'évolution des taux de change du Yuan, à l' application du nouveau Code du travail, à l 'ajustement des politiques commerciales de pformation, à l' évolution des taux de remboursement des exportations, à des pressions multiples et à de nombreux facteurs tels que les obstacles techniques au commerce sur les principaux marchés d 'exportation.

Le 18 février, la Chine en association, Vice - Président, Président de groupe accepte "Wang Ji Hengda millions dans les News par interview, a déclaré que la manière de procéder dans le cadre de la crise de branchement, et à partir de l'extrémité inférieure du marché vers le marché haut de gamme, à partir de la quantité de qualité et l'efficacité de la pformation, de modernisation, la pformation de l'initiative est lu la chaussure de la Chine.

Selon l'administration générale des douanes, le 5 janvier montrent les statistiques, janvier - 11 en 2008, les exportations de chaussures chinois 74,4 millions de paires, une baisse annuelle de 1,3% de plus qu'en 2007, la valeur de 253.5 milliards de dollars, une augmentation de la pression de gonflement de 15,2%, en particulier de survie dans les chaussures.

étant donné que de nombreuses petites et moyennes entreprises de chaussures sont axées sur la production de l 'OEM, se trouvent au bas de la cha?ne industrielle et manquent de recherche - développement, de marques et de circuits internationaux, ainsi que d' une clientèle unique, la résistance aux risques est très faible.

Les chefs d 'entreprise estiment que le pouvoir d' achat des consommateurs diminuera avec l 'impact global de l' environnement macroéconomique et que le marché de la chaussure conna?tra une situation désastreuse au cours du premier semestre de 2009.

Les entreprises afin de garantir la promotion de vente, a une hémorragie, des bénéfices de l'entreprise va généralement de psy.

Mais il y a aussi des entreprises à l'échelle de l'investissement en faveur de l'abandon temporaire, plein de sauvetage et de rupture de la ville.

La situation est devenue le problème de la Chine de l'alternance au moment de la chaussure de pensée universelle.

Au début des années 90, à la suite de l'introduction d'une production de masse, la Chine a accueilli une mise à jour de l'extension de l'échelle de production et de la technologie à son apogée.

Aujourd 'hui, le développement de l' industrie de la chaussure en Chine est entré dans une nouvelle phase de développement, la concurrence sur le marché impose des exigences plus élevées en matière de technologie et de co?ts, et les entreprises manufacturières ne peuvent pas tous passer du jour au lendemain à la marque et à la R - D.

"La seule solution est d 'améliorer la productivité, les bénéfices et la capacité de la marque d' augmenter les primes grace à une production plus fine."

Wang Jivan pense.

Les experts du marketing qui ont suivi de près l 'affaire Hunda ont indiqué à l' enseigne Qing qu 'henda était capable de parvenir à une croissance soutenue et de faire face à la crise, principalement grace à sa stratégie de pition de l' exploitation des produits traditionnels à l 'exploitation des marques, qu' elle avait Mise en ?uvre ces dernières années.

"Nike, Adidas est capable de réussir, c'est parce qu'ils sont vraiment appris la nature de l'industrie, de la mise à jour de la notion de trouver la marque d'essence".

Au puritanisme.

Il a indiqué que de nombreux entrepreneurs chinois pensaient qu 'un plus grand nombre de produits gagneraient plus d' argent, mais avec l 'évolution de l' environnement du marché, en particulier l 'impact du tsunami financier de 2008 sur les entreprises chinoises, la fa?on dont les marques en 2009 seraient le plus souvent évoquées par les entreprises chinoises et la nature de la marque devrait être reconnue par de nombreuses entreprises chinoises.

En fait, de plus en plus d 'entreprises s' orientent vers la reconnaissance des marques.

"Les marques, les réseaux de distribution et les modes de gestion de la cha?ne d 'approvisionnement sont les raisons pour lesquelles Bailey peut être moins touchée par les tempêtes financières."

Berry International Executive Director Sheng Bai Piao said that Traditional Industry want to Long - Term Development, out in Self - brand.

Belle de plus de 97% de produits vendus sur le marché intérieur, dans plus de 200 villes, de réseau auto - 8000 de magasin, de sorte que le rétrécissement du marché international sur sa demande de presque aucun effet.

D'approvisionnement spécifique de réapprovisionnement de mode de gestion de la cha?ne, de sorte que les co?ts de commercialisation et de réduire considérablement le risque de belle, ce qui permet d'améliorer la capacité anti - risque de l'entreprise elle - même.

Responsable: Xu Qiyun