C 'Est Vrai Que J' Ai Survécu à La Crise Des Textiles De Linqing.

L 'impact de la crise financière internationale sur l' économie réelle s' est aggravé, la demande de textiles sur les marchés internationaux s' est rapidement réduite et la demande intérieure a changé.

Comment en difficulté dans le développement, "Linqing Chine cotton textile batik City" entreprise de textile est activement, avec les bonnes politiques de rechercher des contre - mesures, de régler rapidement, sortir d'une route pour leur propre développement.

Malgré la situation défavorable, mais, dans le même temps, à tous les niveaux de gouvernement ont adopté des politiques pour aider les entreprises à surmonter les difficultés et les entreprises textiles Linqing de confiance, de ne pas adhérer à la réduction, sans salaire, sans arrêt, en fonction de l'évolution du marché, le renforcement de la communication avec les clients, en temps opportun de régler le prix des produits, que de ne pas laisser les principes du marché, de stabiliser la confiance des clients, main dans la main surmonter la crise.

Dans le même temps, ils insistent sur une gestion rigoureuse, adaptent en temps voulu la structure des produits, réduisent les co?ts de production et réagissent positivement aux situations défavorables.

      引導(dǎo)企業(yè)保穩(wěn)定、謀發(fā)展

Face à la situation critique de l 'industrie, la municipalité de Linqing suit de près l' évolution des marchés intérieurs et étrangers et l 'ajustement de la politique de l' état, en tenant compte de la situation de l 'industrie et en procédant en temps voulu à l' analyse des mouvements.

En décembre 2008, une fois la situation de crise financière de secteurs connexes Linqing entreprises textiles dans des activités de recherche, de manière à "sous forme de rapport" l'industrie de l'enquête, à la ville de gouvernement afin de tenir compte de la situation et des recommandations.

Dans le même temps, un guidage positif de faire face à des difficultés de l'entreprise, de renforcer la confiance, de rétention des flux de trésorerie, la protection, le maintien de la stabilité du marché, un temps de réglage de l'espace de survie de pensée, d'identifier, d'intensifier les efforts d'ajustement structurel, de la science et de la planification du développement, et de promouvoir la pformation et la mise à jour.

à l 'heure actuelle, Linqing textile a commencé à former une division du travail entre les grandes et moyennes entreprises, les avantages complémentaires et le développement commun d' un modèle de gradient industriel raisonnable.

Le renforcement de l 'ensemble des textiles a permis d' éviter une concurrence déloyale au sein de l 'industrie et d' accro?tre la cohésion et la compétitivité commerciale de l 'industrie.

      適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

Faisant face à la nouvelle situation de textiles de haute qualité dans le cadre de la crise financière et à la consommation dans le pfert, l'Association de textile en temps voulu à l'entreprise Linqing d'avertissements, de guider l'entreprise de gestion de changement de mentalité, d'éviter le risque de marché.

Entreprise de textile zhihai original est une entreprise 40 dtex ou plus de filage de fils peignés, face à l'évolution de la situation du marché, soit une augmentation de 21, 32 de support de production de fil peigné et de fil de cardage, et fait de premier ordre à tous les clients, la société le lendemain de régulation de processus, le troisième jour de produits de l'entreprise, d'améliorer la réaction rapide capacité.

Textile Group Huitong par l'analyse sérieuse sur le marché, en tenant compte des exigences spécifiques de l'utilisateur, de recherche et de développement de la production de 40 ramifications siro de peignage de filage, à forte torsion de 50 cigarettes et d'autres produits, ce qui permet d'éviter efficacement la concurrence sur le marché bas de gamme, Pour améliorer la capacité de l'entreprise de la concurrence sur le marché.

Société de vêtements, vêtements de Jia Xin Ya Textile Co., Ltd explorer activement le marché international, dépend de la bonne réputation, de produits de la stricte gestion de la qualité et de haute qualité, a gagné la reconnaissance aux hommes d'affaires japonais.

      科技創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級

Face à la situation difficile du marché, les entreprises textiles de Linqing ont renoncé à la politique de concurrence qui consistait à s' appuyer sur l 'orthographe des équipements et des prix, et ont activement relevé les défis du marché en augmentant les investissements technologiques et en améliorant le niveau des équipements et des produits.

Hua Xing textile a investi 50 millions de yuan dans le cheval de 50.000 lingots de peigne projet d 'agrandissement principal de l' usine a été construit, une partie de l 'équipement a signé un accord d' achat, une fois que la production a été mise en place avec succès, la qualité des produits sera considérablement améliorée et la rentabilité de l 'entreprise.

Textile Group Huitong par la rénovation de l'équipement existant, la réussite de la production de 80 de fils de coton pur peignés, le prix de marché par tonne de 2,4 millions de dollars initialement jusqu'à 3,5 millions de dollars.

      建立適應(yīng)市場的經(jīng)營管理機(jī)制

Toutes les entreprises de l'usine de filature de coton en raison de la ville a été le collectif, système de gestion, un mécanisme de fonctionnement rigide, avec 1,5 milliards de dollars de la dette, de la gestion de l'entreprise difficile.

Afin de mettre en place des mécanismes de gestion avancés et souples qui favorisent le développement sain de l 'entreprise dans des circonstances difficiles, l' entreprise a été restructurée en faillite et une société Textile Kim Yuan tianze a été créée.

Après la création de la nouvelle société, la réduction du personnel de la section, l 'amélioration du système de gestion, la société a beaucoup changé de visage.

Les mentalités des travailleurs ont également évolué, passant de l 'éducation ? par l' état ? à l 'emploi ? par soi - même ?, ce qui les rend plus motivés par le fait qu' ils apprécient des emplois difficiles.

Après la restructuration de l 'usine textile de coton de roussi, l' ancienne entreprise publique ou collective de textile de Linqing a été pformée en entreprise privée ou en société par actions.

L 'industrie textile a maintenu une dynamique stable dans des conditions difficiles, mais elle a elle - même des contradictions et des problèmes qu' il faudra régler progressivement dans l 'avenir:

I) Le manque relatif de personnel qualifié, l 'insuffisance des capacités d' innovation, le retard pris dans la formation technique et la faible qualité des cadres et du personnel, qui freinent dans une certaine mesure le développement des entreprises;

La deuxième est la recherche indépendante de retard, de haute technologie, une faible proportion de produits à forte valeur ajoutée;

La troisième est le niveau global de l'équipement technique de l'industrie textile n'est pas élevé, et les pays développés et les entreprises performantes, il y a un espace;

La quatrième est la qualité globale de l'industrie n'est pas élevé, la prise de conscience de la marque, manque de bon anneau de produits de marque.