Chaussures à L 'étranger

Il y a 10 ans, un chinois, avec des chaussures en cuir con?ues par sa propre société, s' est rendu à Milan, loin de là, pour rendre visite à un célèbre expert international en chaussures, marnylon, dans l 'espoir d' obtenir une évaluation précise.

Pour atteindre ce point, il a passé 10 ans à aff?ter une épée et a enfin réalisé son rêve au printemps ensoleillé de 2009.

En mars 2009, de l'exposition MICAM biennale a été inaugurée à Milan (Italie), en tant que l'un des secteurs de l'exposition internationale de trois grandes chaussures haut de chaussure, ses gestes affecte les yeux des médias et des chaussures de l'industrie mondiale.

Le pavillon au paragraphe 3 le nombre de "Red font" chaussures a suscité l'inquiétude de nombreux acheteurs, de fortes caractéristiques ethniques, avec l'élément le plus la nouvelle mode, libellule rouge appara?t le mandat européen dans le domaine de la mode visible, elle fait ses débuts de gagner la maison, 46 entreprise étrangère se et Red Dragonfly la coopération, sur le site de la paction près de 40 000 à double, de 150 millions d'euros de valeur.

"Rouge libellule de réaliser le rêve de la chaussure pendant de nombreuses années, la Chine a joué la marque nationale".

Le 8 mars, Wenzhou, l'industrie du cuir, Secrétaire général de l'Association 謝榕芳 entendu ce message, spécialement un téléphone pour le féliciter.

　　藍海戰略 文化領舞

　　“我賣的不是鞋，是文化。”1995年，紅蜻蜓在一個租來的廠房里誕生了，當時的溫州，制鞋企業已有4300余家，市場競爭異常激烈，紅蜻蜓創始人錢金波殫精竭慮，獨辟蹊徑，在市場狹小和產能落后的情況下，以鞋文化為支撐點實施“品牌開路、文化興業”的藍海戰略，在鞋與文化之間尋找交集點，依托文化載體，研究和弘揚中華鞋履文化，成立全國第一家鞋文化研究中心，創建全國第一家中華鞋履文化展館，編輯出版全國第一部鞋履文化辭典，挖掘中華五千年鞋履文化，并運用到產品設計中，將紅蜻蜓塑造成具有獨特文化氣息的品牌，同時，每年在全國各大城市推出百場“中華鞋文化”路演活動，對中華鞋履文化進行全新演繹，通過與全國銷售終端的互動，大力提升品牌形象。紅蜻蜓以獨有的鞋文化馳騁商海，終于脫穎而出。

"à partir de la distance dans la recherche de proximité" est toujours rouge libellule l'idée centrale, à une distance finie, qui signifie le début d'une autre distance.

Afin d'élargir l'influence de la marque, Red Dragonfly depuis 1998 la construction du réseau, intitulé "verte", 喻意紅 libellule stocke comme un morceau de l'herbe du soleil et de la pluie, dans la croissance, dans tout le pays.

En l 'espace de 10 ans, les libellules rouges ont construit un réseau de marketing stéréotypé à l' est de Shanghai, à l 'ouest du Xinjiang, du Nord au Heilongjiang, du Sud à Hainan, couvre une large gamme de l' industrie et est ainsi devenu l 'un des plus grands monopoles du pays.

Red libellule culture de chaussures et de la culture d 'entreprise pour les entreprises de voler avec des ailes supplémentaires, créer une libellule rouge continue de sauter à travers le développement.

　　國際路線 時尚領先

Ces dernières années, les chaussures chinoises, en particulier celles de Wenzhou, ont été constamment boycottées à l 'étranger et, en 2004, ont été marquées par une flambée de ? br?lures espagnoles ?, les chaussures chinoises de mauvaise qualité se heurtant à une résistance sans précédent sur le marché européen.

à cette fin, les libellules rouges ont invité d 'éminents designers espagnols à diriger la conception, à essayer d' aligner les produits sur l 'avant - garde du monde.

En janvier 2006, le Groupe des libellules rouges a créé le Département des affaires internationales et prévoit d 'occuper le marché international pendant trois ans.

Cette approche stratégique de l 'intégration de la culture chinoise et occidentale dans la conception européenne et la fabrication chinoise a complètement renversé l' image antérieure des chaussures chinoises sur le marché européen.

Libellule rouge en une image de marque nationale a été accepté par le marché international, à intégrer des centres commerciaux, des lieux de rue de haut de gamme occupent une place.

"La Chine à partir de la chaussure vers le pays de fabrication de chaussures haut de gamme de puissance, doit prendre.

Maintenant, c'est la phase de mélange de la chaussure de pformation et de mise à jour, libellule rouge avec une tête de bien ".

Wenzhou, l'industrie du cuir, Secrétaire général de l'Association 謝榕芳 dit.

　　堅守陣地 歸零跨越

? être les trois premiers dans la profession principale, sans parler du pluralisme ?.

Cette phrase de l 'ancien PDG Welch a beaucoup inspiré la vie de changingbo.

Ces dernières années, la chaleur de l 'immobilier s' est étendue dans l' industrie, un grand nombre d 'entreprises de chaussures ne résistent pas à la tentation de se tourner vers le marché immobilier, mais les libellules rouges ont choisi de s' accrocher à la chaleur de l' investissement immobilier.

En 2005, à l 'occasion du dixième anniversaire du Groupe de libellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellellell".

Le mot de 3 à 1, montre que d'importants changements libellule rouge dans les idées, initialement dans le plan financier, de l'éducation, trois de l'industrie de la chaussure de retour à l'attention de la chaussure, chaussures pour devenir rouge libellule cohérente de la cible.

"Zéro a plusieurs significations, dont un point très important que beaucoup de tentations de c?té, à partir de plusieurs investissements zéro pour se concentrer sur l'industrie".

Chan Kimbo a été exprimé à plusieurs reprises en public.

"Lorsque la marque nationale chinoise est poussée vers le monde, il ne faut pas échouer.

Ce n'est pas seulement la perte d'une relation de marque, est lié à la Chine de l'industrie de la chaussure, le succès de la Chine marque nationale ", un expert de l'entreprise de se concentrer sur la recherche de Wenzhou chaussures de ladite analyse.

Le voyant rouge libellule débuts, c'est excitant, l'un à la suite de la crise financière mondiale des entreprises nationales de sortir, marque aussi les entreprises à l'étranger d'événements à partir de Haier, TCL, associer à Red Dragonfly, un moment de prouver au monde que "Chine" faible "bas" n'est pas synonyme, par plusieurs entreprises "Go", la stratégie pour l'amélioration de la situation dans le monde de l'industrie de la Division de la Chine.

Quand l'amincissement de nombreuses entreprises de l'Europe et les états - Unis de l'hiver, les entreprises chinoises plus opportun de l'attaque, à saisir le marché international, de manière à obtenir plus de mots dans la structure de l'économie mondiale.

La responsabilité éditoriale: 許琪云