HR: Traiter Des Normes De Niveau Inférieur De L'Article 12

Sans aucun doute, de la connaissance et de l'innovation est la base de succès.

Toutefois, un concept dans les résultats, à partir de la coopération d'autres, toute personne, homme ou un, ne peut se réaliser.

Le bonheur et l 'efficacité de la coopération avec les gens dépendent entièrement de votre aptitude à vivre avec eux.

Les lignes directrices ci - après constituent un résumé.

Il y a quelques années, j 'ai appris à Lawrence une foi qui m' a inspiré dans les relations humaines.

Il a dit qu 'il y avait une carte de poitrine invisible sur le cou de tout le monde, qui disait: "Fais - moi sentir mon importance".

Cette phrase révèle la clef de la cohabitation.

Cela signifie que nous exigeons tous la reconnaissance.

Nous avons des sentiments, l 'espoir d' être aimés, aimés et respectés.

Demander aux autres de ne pas nous considérer comme un mobile.

être une personne avec nos ambitions, nos désirs, nos idéaux et nos sensibilités propres.

"Je ne suis pas aussi puissant que toi, je ne gagne pas autant d 'argent, je n' ai pas autant de maison et d 'éducation que toi, mais, comme toi, nous sommes humains.

J 'ai une famille.

Je suis triste quand je me casse avec les enfants, je ne peux pas me concentrer sur le travail.

Quand un enfant obtient une bourse, je suis fier d 'être debout sur le toit et de crier.

Même le patron a un caractère humain.

Il vient de rentrer de son congé de golf, au cours duquel il a joué pour la première fois 80 coups de sa vie.

Il veut montrer son corps à ses subordonnés.

le deuxième critère proches "me conna?tre" donner un sens, c'est le meilleur moyen pour nom, en particulier pour ceux qui travaillent et vous n'avez pas

dans le Bureau de poste, un "Bonjour, Sally" (avec un sourire de raccourcir), vous

Au Bureau, quand s'asseoir, quelqu'un dit: "Sally rentre lui dire que son mari," Croyez - le ou non, le Vice - Président de notre département d'ingénierie a me conna?tre.

Il a crié mon nom.

Je suis juste dans le Centre de technologie de 250 personnes petit homme! "

trois directives sur le terrain est la gestion efficace de sur le terrain un

Tout d'abord, je connais quelqu'un qui travaille.

Je leur ai demandé, et ils sont très fiers de description de leur travail, de leur montrer de la technologie.

J 'ai appris beaucoup de choses que je n' ai appris que dans mon Bureau toute la journée.

En outre, ?a me donne l 'occasion d' apprendre des choses utiles pour les gens eux - mêmes, même en dehors du travail.

Je connais leurs passe - temps, leurs familles, leurs problèmes et leurs projets à long terme.

Je leur ai dit tout ?a.

L 'important, c' est que j 'ai rencontré quelqu' un d 'autre que le Bureau.

Je les aime bien.

Nous avons développé le respect et la compréhension mutuels.

Les gens aiment travailler pour ceux qu 'ils aiment.

quatre de réaliser une véritable tolérance directives nous tolérons la tolérance n'est pas

Pour ne citer qu'un exemple, l'élaboration d'un calendrier de votre assistante, la conception de pièces de suspension afin de surmonter sa rupture à la fatigue, il est en train de et de Chambre d'essai de matériaux, de l'artisanat et banc d'essai de secteurs à traiter, afin d'obtenir des résultats.

Mais, tu sais, pour le secteur de l'artisanat d'aucune aide.

Dans le passé, ils ne se propose de résoudre le problème de ne pas.

De même, tu n'es pas à blamer avant lui, reste calme, on lui propose un test après la conception finale?

cinq critères de "une minute Manager" de réaliser une véritable tolérance termes

"Simple gestionnaire d'une minute", c'est de cette fa?on de l'expliquer.

Il demande à toutes les personnes qui ont des objectifs de leur travail, c'est - à - dire chacun de participer activement au processus d'élaboration de ses propres objectifs.

Une fois que la mise en ?uvre a commencé, les gens doivent savoir ce qu 'ils font et ce qu' ils font.

Si la mise en ?uvre n 'est pas satisfaisante, comme la lenteur ou la lenteur, vous devriez en informer rapidement les responsables.

Il ne faut pas retarder le traitement.

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Que se passera - t - il si vous travaillez bien et que votre supérieur ne vous félicite pas?

Tu te demandes: "pourquoi je travaille si dur?

Personne ne se soucie de mon travail.

Je suis si riche en créations et en réalisations, et Tony la main puante gagne autant que moi. "

Les éloges périodiques sont d 'excellents moteurs et stimulants.

Cela est particulièrement vrai lorsque les éloges montrent que l 'on comprend le succès.

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Mon ancien patron m 'a dit: "Si tu commets une erreur, prends la guillotine, si nécessaire, et fais couper les cheveux, tout le monde comprendra."

En outre, le sens de l 'humour et la dérision sont très utiles.

?a montre que tu es un homme, un homme ordinaire, pas un vieux têtu.

Le sens de l 'humour vous permet souvent de sortir d' une situation embarrassante et de faire de l 'argent sec.

La relation entre le patron de sept et directives souvent entendu parler ainsi de patrons et la société: "ceux qui je dois gérer ne me

- Pourquoi dois - tu à ce putain de Foreman de travailler.

Le patron ne sait rien de moi, fais - moi confiance.

mon credo, c'est que je travaille toujours

Dans ma carrière, j'ai trouvé ce que je peut continuer à payer, et de ne pas demander de rembourser tout de suite, j'ai des choses plus importantes que de récompense, c'est la confiance.

J'ai mis les objectifs collectifs comme cible, de la compréhension et de plus en plus.

(si le patron l'objectif n'est pas d'accord avec moi, je ne reste, et un autre de la porte.

Peut - être que je suis l 'un des bébés qui se flattent.

Je suis s?r que le patron m 'a aidé à cet égard, et je l' ai fait pour les autres dans mon domaine de compétence.

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Lorsque nous formons des gens d 'une certaine manière, en fait, dans un contexte plus large, nous leur donnons la possibilité de développer les capacités, les compétences, les qualifications et la sagesse qu' ils n 'ont pas encore exploitées.

Tu as rendu possible l 'excès de soi.

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Vous partagez son plaisir.

Inversement, afin de leur permettre de renforcer la confiance en soi, de sorte qu'à l'avenir sur la route précédente n'a pas passé de relever les plus grands défis.

s'il tombe, tu vas lui donner, de sorte qu'il peut se lever, encourage la deuxième à surmonter sa fois

J'insiste un peu, c'est pas le type de garde d'enfants à leur formation.

Pour leur apprendre à nager dans de grandes vagues de vent, de renforcer leur confiance en la réussite.

directives neuf de participer à la gestion du développement pour possession commune comme un patron, n'importe quel intelligent et créatif, ne peut que six, douze ou vingt un assistant aussi exhaustive; mais la sagesse collective est inépuisable

Lors de l'élaboration du plan, à tous les participants d'inculquer une conscience.

En outre, un chef de compétence doivent s'adapter à une dynamique collective, il n'est pas pressé, le compte ne peut pas demander collectivement acheter votre personne.

Tu directives 10 aimée comme des gens ordinaires qui au travail, je pense que je suis tolérant

Je peux les erreurs de compréhension par inadvertance.

(au moins j'imagine) à la maison, avec ma femme et les enfants ne sont pas tant que ?a.

Pourquoi les autres peuvent être objectif, et l'homme qui aime pas la tolérance?

Il y a quelques années, j'ai trouvé une raison.

J'ai l'idole de la personne que j'aime.

Je leur ai demandé de la perfection, non absolue et ne l'accepte pas.

Il m 'a fallu beaucoup de temps pour comprendre que les membres de ma famille, comme les autres, sont des gens ordinaires qui ne peuvent pas toujours être parfaits ou parfaits.

Je leur ai fixé un niveau que je ne peux même pas atteindre.

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Ce n 'est qu' en écoutant de manière créative que l 'on apprendra.

C 'est pourquoi, laissons les autres dire qu' ils ont l 'occasion d' exprimer leurs opinions, leur chagrin et leurs sentiments.

La théorie de la suspicion dit: "la suspicion fait de toi et de moi un imbécile."

Cependant, nous avons souvent déduit des réactions et des comportements des autres.

On pense souvent que les choses sont immuables, l'homme est inchangée.

Parfois, nous n'avons pas observée dans le passé et la situation a changé, et que ces modifications pourraient inciter les gens à adopter un mode de comportement contrairement au passé.

en bref, je pense que de vivre avec les gens de 12 des lignes directrices de l'application, dans je ne suis pas ces directives

Mais je me souviens de ?a, et de continuer à apprendre de l'application.

Curieusement, très efficace.

Et bien, la qualité la plus importante dans cette vie, ne sont pas nés; dans le même temps, à partir de maintenant, ni plus tard.

L'absence de relations harmonieuses avec quelqu'un d'autre, même s'il y a des connaissances, de la sagesse et de la richesse n'a pas de sens.