Lieu De Travail: Apprendre à être Professionnel, Mendiant à Obtenir De Hautes Fonctions

Quand on parle de mendiants, on pense souvent qu 'ils n' ont rien et ne sont rien.

Je ne sais pas, les mendiants sont bons!

Ils ont une bonne perception du marché, et là où ils gagnent de l 'argent, ils s' en vont.

Les hommes d'affaires, habilement faire "mendiants professionnels", mais également la réussite professionnelle!

Peut - être un conseiller professionnel Rui constaté au cours de l'enquête, 21.

8% de travail employé pour ne pas faire preuve de souplesse, à la position d'origine pour le développement à long terme, est en fait pas comprendre le marché et leur valeur, en dehors du haut salaire a alors une distance courte.

      可銳職業(yè)顧問案例：

Mike dipl?mé du Département des langues étrangères de l'Université, apprendre le coréen.

Tirant parti de la qualité des traducteurs à temps partiel pendant la période scolaire, il a reconnu un patron qu 'il connaissait auparavant comme Secrétaire général du Directeur général de l' entreprise.

Dans la pratique, il est principalement responsable des importations et des exportations, des investissements étrangers, des négociations commerciales, de la traduction de documents techniques, etc.

Parce que le patron de confiance profonde, il a re?u de nombreuses possibilités de l'exercice, il est vite familier avec le fonctionnement, la capacité de coordination propre, de capacité de communication a également été au cours de la même période de croissance.

Mike dans cette entreprise depuis plus de deux ans, en raison de tout n'a pas changé sa position, les aspirations en matière de développement, il y a le désir de gestion lui devient difficile de dormir, de changer l'idée dans son esprit, il espère que par le biais de pferts internes entre entreprises de gestion, mais Le patron n'est pas prêt à sa relève de la garde.

En fait, Mike malgré le patron de retenir, décidé de sauter de démissionner.

Mike veut profiter de sa propre langue à des grandes entreprises de la République de Corée d'inauguration, influencé par de grandes entreprises afin de faciliter son entreprise à l'avenir.

Dans un projet de coopération, il a eu l'occasion de travailler pour une entreprise sud - coréenne de renommée internationale Airlines, il sans quitter l'environnement de travail avec lui sur un nouveau voyage.

Dans de nouveaux emplois, il est principalement engagé dans le travail de la traduction d'une partie des éléments de fonctionnement et d'investissement des activités d'import - export, il espère vivement que dans la pratique, le flux de service, de leur mieux apprendre la gestion avancée de l'expérience de la société.

Un mois plus tard, Mike a un énorme fossé entre l'idéal et la réalité.

Vu le plan d'investissement pour un projet de société est imminente, la possibilité de l'accumulation de grands projets de plus d'expérience, et actuellement, la pression de la vie, il a choisi de rester.

Mais cette grande entreprise de groupe, dont les activités quotidiennes dans le commerce extérieur ont un système de travail très normatif et un mode de fonctionnement, lui donne l 'impression qu' il est un opérateur ordinaire d 'une cha?ne de production, qu' il n 'a aucune chance d' avoir accès à l 'ensemble du fonctionnement de l' entreprise et qu 'il n' y a plus d 'autonomie.

Cela l 'a plongé dans un dilemme et il espère pouvoir compter sur l' appui d 'experts compétents.

La responsabilité éditoriale: vivi