Baidu Li: Baidu De La Faillite Que 3O Jours

Baidu "de la faillite que 30 jours.

Tout le monde est optimiste quant à la recherche de marché, c'est parce que son taux de croissance est très élevé.

La croissance est également un changement, si le changement ne peut pas être opportun de saisir la demande du marché, peut être éliminée. "

- Ding, Chen, Wong, en 2005, le réseau en ligne de la technologie Co., Ltd (bidu) Président Li est parvenu la richesse de la Chine le plus l'attention.

Li de parts détenues 22,4% Baidu, dans baidu débarquement NASDAQ ce jour - là, la valeur nette maximale de plus de 9 milliards de dollars.

Université de technologie de naissance, afin de construire, de l'esprit d'entreprise et la réalisation de cinq ans de moteur de recherche chinois Li est le premier grand Dieu, Feng Toshiro, est bien connu, est la version de la réussite de l'homme parfait.

No?l en 1991 quand Robin Li, 23 ans, de Pékin à Buffalo State University of New York, cours de ma?trise en sciences de l'ordinateur, il ne pense pas, 14 ans après, je vais au NASDAQ de créer un nouveau record.

Le 5 ao?t 2005, la liste, les actions d'un ouragan, le point 151.21 dollars, fermé à 122.54 dollars, que l'offre de prix de USD 27 toute rose 354%.

Ce n'est pas seulement un jour de plus grande bulle Internet, depuis 2000, ou plus sont énumérés, le record de la Bourse américaine 231 années des actions de sociétés cotées à la hausse, baidu devient également de l'histoire des états - Unis dans le stock de revenus énumérés dix l'un des plus importants.

Plusieurs dirigeants de Li et de Baidu, dans une salle de pactions de souscripteurs de Goldman Sachs a été témoin de ce moment excitant.

? au début, les boursiers responsables de nos actions demandaient des prix entre 30 et 35, mais peu de gens voulaient les vendre et les factures continuaient d 'y entrer.

Plus il crie, plus il devient tendu, plus les prix sont, selon lui, trop élevés, mais personne ne veut les vendre.

Il n 'a jamais rien vu de tel auparavant.

En fait, NASDAQ n 'a pas vu ?a depuis cinq ans.

à 11 h 40, le principal négociant en chef, qui a constamment mis à jour ses offres, a lancé un appel d 'offres de 72 dollars par actions à Li hidehong, la première opération a été déclarée achevée, soit 200% de plus que le prix d' émission de 27 dollars, et un applaudissement instantané a eu lieu dans la salle des pactions.

En ce moment - là, il n 'y avait qu' un sentiment: l 'excitation.

Les bons résultats ont changé l 'image des marchés financiers internationaux sur les entreprises chinoises.

Les investisseurs américains, après avoir regardé à nouveau les entreprises chinoises qui, à l 'origine, avaient l' impression que les entreprises chinoises, comme certains produits fabriqués en Chine, étaient des synonymes peu onéreux, se sont aper?us que les sociétés chinoises avaient aussi le concept de vendre très cher et admirable, sont revenus voir quelles autres sociétés chinoises opéraient également aux états - Unis et si leur valeur n 'avait pas été sous - estimée.

Après avoir été cotées en bourse, d 'autres sociétés chinoises cotées aux états - Unis ont même augmenté considérablement leurs actions à Hong Kong.

Le spectacle commence à peine.

De Hong Kong à Singapour, de New York à San Francisco, Li Yan - Hong a constaté que la plupart des investisseurs regardaient de très près le marché chinois de la recherche et a fait preuve d 'un intérêt extraordinaire pour le moteur de recherche chinois le plus important du monde.

? pendant la tournée, j 'ai souvent 10 réunions dans une ville, trop de fonds s' intéressent à nous, voire à un directeur de fonds qui gère au moins plus d' un milliard de dollars, avant de pouvoir le rencontrer seul.

Après avoir vu, les investisseurs ont une idée plus réaliste de ce que nous faisons: ils semblent être en fait en train de faire, pas en train de faire de la saucisse, ce qui donne un taux de change de 90%.

Nous avions prévu d 'émettre plus de 70 millions de dollars d' actions, ce qui a donné lieu à des commandes de plusieurs milliards de dollars. ?

Grace à l 'enthousiasme des investisseurs, le prix d' émission a été revu à la hausse à plusieurs reprises, passant de 18 dollars à 27 dollars.

La plupart des entreprises chinoises qui étaient auparavant cotées à NASDAQ ont emprunté des itinéraires peu onéreux, fixé à 20 dollars.

Certains investisseurs se sont également interrogés à ce sujet.

A San Francisco, un gestionnaire de fonds a dit à Lee hidehong: "d 'habitude, je ne regarde pas votre petite entreprise.

Vous avez gagné un peu d 'argent l' année dernière, très peu d 'entreprises américaines, vous êtes maintenant le moteur de recherche le plus important de la Chine, mais je peux trouver n' importe qui pour découvrir des résultats différents.

Je sais que cet homme s' intéresse vraiment à l 'entreprise, et plus ses problèmes sont aigus, plus il fait ses devoirs.

Il a commencé à parler de la croissance, des perspectives, plus le Directeur est d 'accord pour dire que les investisseurs de ce type, même s' ils sont cotés plus haut, n' ont peut - être pas vendu parce qu 'ils avaient confiance dans l' entreprise.

Li Yan - Hong a pleuré lors de la fête qui a suivi son entrée en bourse.

? surtout parce que ce n 'est pas facile.

Ce n 'est qu' après tant d 'épreuves que l' on ressent cette tristesse.

En 2000, Li Yan - Hong et son ami Xu Yong ont investi 1,2 million de dollars dans la Silicon Valley avec le capital - risque Peninsula capital et Integrity Partners (fonds sans manipulation de la nouvelle fortune, janvier 2005).

à cette époque, c 'était la période de la fièvre de l' Internet dans le pays, beaucoup de sociétés Internet, bien qu 'elles ne soient pas rentables et de petite taille, louaient souvent les bureaux les plus luxueux, voyageaient dans des h?tels cinq étoiles et voyageaient en première classe en avion.

"J 'ai passé de nombreuses années dans la Silicon Valley, et je comprends que les conditions d' entreprise sont très difficiles, et j 'ai estimé que les investisseurs à risque des états - Unis auraient beaucoup à gagner en Chine."

Alors, Robin Li prudent de passer ses 120 millions de dollars.

Initialement, Baidu a 8 employés, par fourniture d'un site portail pour les techniques de recherche de gagner de l'argent.

En raison de la recherche dans le domaine de la technologie de base Li a des brevets - de l'hyperlien, baidu très rapide de la Chine à l'occupation de l'Internet à la recherche de marché d'environ 80%, et presque tous les principaux portails sont ses clients, mais ne peut toujours pas de bénéfices baidu.

Dans le capital - risque, il semble que la société a créé plus d'un an, de ne pas faire de l'argent est normal, mais li de jugement, le long de la voie d'origine de continuer, trois, cinq ans après (ou de ne pas faire de l'argent.

"J'ai demandé du personnel de vente, cette année, tu le produit vendu pour 200 millions de ce portail, l'année prochaine, avec son re?u 400 millions, ?a fait pas?

Le vendeur dit de ne pas le faire.

J'ai dit oui, ?a tu peux trouver un portail combien comme ?a?

Ne trouve pas trop. "

Li réalisé, ce modèle économique est problématique.

Il pensait PPC: "ao?t 2000, j'ai très bien ce mode, à l'époque, cherche une entreprise pour faire de la PPC, nous avons prévu derrière la technologie".

Il a beaucoup parlé de la compagnie, mais pas entendu PPC est - ce que c'est.

En 2001, l'éclatement de la bulle Internet, la charge est devenue une priorité de chaque portail, Service de moteur de recherche est insipide de lumière ne peut pas gagner, le portail par conséquent demander moins cher et non de la meilleure technologie de recherche, de modèles commerciaux Baidu initiale de la crise.

"Nous avons besoin de beaucoup d'investissements dans la recherche et le développement de faire mieux, plus de technologie avancée, mais ces investissements ont besoin de retour pour soutenir, si le soin de notre client est comment les mots de la Sous - cotation des prix, crée un cercle vicieux.

Alors, environ pendant l'été 2001, on a décidé de changer le modèle commercial ".

Li a décidé de le faire moi - même, baidu PPC.

Toutefois, ce changement ne manque pas de risques.

Une fois que la direction Baidu provenant de l'arrière - plan de réception, de fournir des services aux terminaux d'utilisateurs de l'Internet, ce qui signifie avec le Service de recherche du portail de créer des distorsions de concurrence, son plus gros client va devenir des concurrents.

Dans le même temps, comme un plus tard, baidu techniques doivent être plus que le marché des fournisseurs de moteurs de recherche original évidemment bien, peuvent attirer des utilisateurs.

Ni de résistance de pition provenant d'investisseurs et dirigeants.

"Mais je crois que je suis sur le marché de l'Internet en Chine, sur le moteur de recherche de marché le plus de connaissances, les choses que je fais pas de compromis, n'est pas équilibré, mais de les convaincre de regarder vers l'avant, le long d'un modèle commercial de voir la société d'origine y aller."

Li finalement la foi conquis les investisseurs, y compris la DFG vient de 10 millions de dollars à l'investissement (Fengjie IDG) et les deux fonds de capital - risque.

En septembre 2001, pour la première fois, un service de recherche destiné aux utilisateurs de terminaux a été lancé et un service de classement des offres a été lancé.

Ce modèle de rentabilité, largement utilisé par les moteurs de recherche étrangers, est resté stable au moment de sa mise en service: en 2002, les recettes n 'étaient que de 10,5 millions de yuan, en 2003, les bénéfices ont été déclarés à 100,9 millions de dollars, en 2004, les bénéfices nets à 12 millions de dollars, soit une augmentation annuelle de 225%.

Li Yan - Hong, discret, a été de plus en plus fréquemment exposée, parce qu 'il pensait qu' il pouvait devenir une société cotée en bonne santé, et a donc commencé à préparer son entrée en bourse.

Le géant Google se sent impressionné par la croissance à grande vitesse.

En septembre 2000, Google a lancé un service de recherche en chinois, mais aussi un jeune sans - nom peu de temps après sa création.

En 2003, les flux de Google dans le marché chinois Baidu a derrière.

"Internet dans l'économie de la Chine est une industrie.

Parce qu'il y a un mécanisme d'entreprise moderne, il y a beaucoup de talents d'entrer, avec le soutien des marchés internationaux de capitaux, dans ce domaine, les entreprises locales capables de vaincre les géants internationaux.

Au portail, SMS, des jeux, etc., sont des entreprises locales de pointe, dans la recherche, je crois aussi.

Li a dit.

Parce que bon Baidu, mais aussi pour le prochain pour augmenter son concept, un Chinois en 2004, Schmidt, PDG de Google commence avec Li de contact, de rechercher des investissements baidu.

Au début, Li a refusé de Google d'investissement ", car la première réponse, c'est qu'ils sont concurrents.

Alors qu'il y a un bon endroit, ils sont venus pour de nombreux Américains de la confiance des investisseurs.

De même pour la liste considérée, Baidu a accepté d'investissement 499 millions de dollars de Google, le pfert de 2,6% de fonds propres.

Baidu après l'inscription sur la liste, la propriété de Google est réduite à environ 2,2%.

Excellence, conformément au modèle américain fondé sur eBay, sont devenus des pièces de jeu d'échecs international embattle géant de l'Internet en Chine, il est à craindre que Baidu a inévitablement été acquis par Google.

Li ne répond: "le droit d'initiative ou dans nos mains.

La structure de l'actionnariat Baidu très raisonnable, Google d'investissement ne représente qu'une proportion très faible, des opérations de développement, baidu quotidienne des décisions qui n'ont pas les moyens d'intervention. ?

Baidu a été établie, le stock est divisé en trois parties: une partie de maintien pour le fondateur, une partie de risque par les investisseurs, et une partie de maintien est employé de stock - options.

Li Yan - Hong a révélé que sa part initiale était de 50% et Xu Yong un tiers.

Le capital social total a été porté à 32 320 000 actions, chiffre de base, avec 43,5% d 'actions détenues par les hauts dirigeants et 22,4% d' actions détenues par les hauts dirigeants.

Mais Google veut plus de 2% des actions.

En juin 2005, Schmidt s' est rendu à nouveau dans les deux premiers mois.

Le contenu des négociations entre les deux parties n 'est pas connu de l' extérieur, mais a suivi de près le plan de la carte de boeuf cotée en bourse, ce qui montre clairement que Google est très prudent.

Selon le cahier des charges, les actions cotées en bourse sont classées dans les catégories A et B, les nouvelles actions émises aux états - Unis sont classées dans la catégorie A et toutes les actions initiales dans la catégorie B.

Le droit de vote pour chaque action de la catégorie B équivaut à 10 actions de la catégorie A.

Dans le cadre d 'une structure à deux niveaux d' actions, une fois que Google ou d 'autres personnes auront acquis un pourcentage d' actions initiales, celles - ci seront pférées immédiatement de la catégorie B à la catégorie A.

Cela signifie que, même si Google a racheté la plupart des actions initiales, il ne sera pas en mesure d 'exercer un droit de vote suffisant au Conseil d' administration.

Dans le même temps, la taille des actions émises est inférieure à 25% de ce qu 'on disait précédemment et ne représente que 12,5% du capital total.

Selon certains commentateurs, tout comme le programme de cartes de vache, il s' agit d 'un excellent plan de protection contre Google.

Toutefois, selon lui, ces deux initiatives ne visaient pas uniquement à décourager l 'acquisition de Google.

? la baisse du nombre d 'actions cotées en bourse s' explique principalement par le fait que nous ne sommes pas disposés à offrir trop d' actions lorsque nous sommes cotés en bourse parce que nous estimons que le prix d 'émission est relativement bas.

D 'un autre point de vue