Innovation Distributor Gain Pattern: Changing Thought Mode
Le principal modèle de rentabilité actuel des distributeurs est de réaliser des bénéfices par le biais de la différence de prix de distribution des produits.
Mais ces dernières années, les fabricants ci - dessus ont fait un gros effort d 'aplanissement des routes, les terminaux de superdétail sont en train d' émerger rapidement, tandis que l 'industrie de la distribution de logistique est sur le point de s' effondrer et que les distributeurs eux - mêmes sont confrontés à de nombreux problèmes de ce type.
Changer de mode de distribution
La solution essentielle est de faire en sorte que les distributeurs changent d 'avis, de comprendre la situation actuelle du marché, de mesurer plus rationnellement le fonctionnement de leur entreprise, de moduler le modèle de rentabilité en fonction de leur propre situation, l' important est de savoir qui gagne de l 'argent.
Comme les distributeurs, est naturellement de l'argent à gagner des clients en aval, en fait, de développer une pensée, l'argent du distributeur permet non seulement de gagner des clients en aval, peut gagner de l'argent ici homologues, d'argent, de gagner de l'argent en amont de fabricants, de nous concentrer sur les distributeurs comment gagner des fabricants.
Comment gagner de l 'argent des fabricants, il y a une condition préalable, les fabricants ne vont pas à l' inverse des distributeurs, c 'est - à - dire que seuls les fabricants vendent leurs produits aux distributeurs, re?oivent de l' argent des distributeurs, il n 'y a pas encore de distributeurs à vendre Les produits aux fabricants et à recevoir de l' argent des fabricants.
Avant ?a, beaucoup à gagner de l'argent, les fabricants de distributeurs, mais par l'oie sauvage cueillette, moyen d'interception de la déduction pour réaliser un modèle de profit des dealers, était de gagner le marché des fabricants de ces frais, c'est un peu comme un magasin pour les bénéfices source mis en charge toutes les Dépenses pour les fournisseurs, les bénéfices plut?t que de la marchandise de détail lui - même, c'est mettre la charrue avant les b?ufs.
La question est de savoir combien de temps cela peut rapporter et combien de temps cette attitude et cette vision peu réfléchies peuvent également entraver la capacité commerciale et la compétitivité des distributeurs.
Mais certains concessionnaires ont plus de vision à long terme, mettre quelque chose sous la table table de co?ts de fabricants, de gagner en public.
Toutefois, ce modèle de rentabilité est axé sur l 'obtention de l' argent des fabricants en les aidant à économiser de l 'argent, c' est - à - dire en rempla?ant une partie des fonctions du marché par des distributeurs et en les aidant dans une large mesure à économiser les co?ts d 'intrants connexes, alors que les distributeurs s' appuient sur leur connaissance des marchés locaux et peuvent ainsi concevoir des programmes d' activités commerciales plus rationnels ou mieux ciblés que les fabricants, en tirant pleinement parti des ressources dont ils disposent.
Cette idée après développement, tout le monde peut, en fait, il y a les frais de marketing et de ventes de nombreux fabricants, un espace peut être fait, par exemple des activités de commercialisation de nouveaux produits, activités de propagande de l'emballage de terminal, le maintien de la relation client réseau de vente, de construction de canaux distributeurs et ainsi de suite, pour faire ce travail peut souvent davantage que les fabricants de retour, en même temps, le distributeur a apporté de nouveaux modèles, à l'aide de fabricants d'économiser les frais de commercialisation et de profit.
Essaie de gagner de l'argent de leurs homologues
Du point de vue des fabricants, l 'objectif fondamental est d' assurer une stabilité durable des ventes et, dans une certaine mesure, de réduire les co?ts tout en garantissant l 'efficacité des mêmes activités.
De même pour cette idée de lancer, avec l'argent, le distributeur peut également comprendre des distributeurs, que comme les distributeurs, a lui - même les problèmes et besoins, afin de répondre aux besoins de ces homologues existants, c'est - à - dire les bénéfices, si la solution du problème afin de former un système distributeur, dans l'industrie, puis permet de réaliser un gain persistante.
En outre, peut gagner de l'argent de ses employés, au - delà de simples relations employé, dans une certaine mesure, le personnel est devenu patron (par exemple encourager le personnel de projet de contrat ou le personnel de développement de devenir un client hors ligne propre), ou le personnel de devenir auteur et possédant la capacité de fourniture de ressources (par exemple leurs employés à des fabricants à recommander travailler).
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