Vous Apprendre à Vendre Des Vêtements De Marque Une Nouvelle Stratégie De Réseau

C'est l'Internet B2C les vêtements de marque, appartenant à deux "petites entreprises", mais Martha Marceau essaie de dire, c'est en dessous de la ligne de vêtements entreprises maories et même plus que le commerce électronique.

Mais ce qu'ils ont à faire, c'est sous la ligne une marge de copie de la ligne.

Le commerce électronique pour leur part qu'un amplificateur, un ensemble de pratiques ou de lignes mais peut décider de la rentabilité de l'habillement.

La différence entre le commerce électronique et les pratiques traditionnelles n 'est que rapide.

Masamasso CEO Sun - Hong était autrefois directeur professionnel d 'une marque masculine à Beijing.

? On pensait que le commerce électronique était très rentable lorsqu 'il n' était pas entré, mais on pense aujourd 'hui que la différence entre le commerce électronique et les pratiques traditionnelles n' est que la rapidité. ?

"L 'argent de l' inventaire, c 'est aussi cher que celui des matières premières, n' est - ce pas?

Il n 'y a pas de boutique, mais il y a des dizaines de millions de dollars de frais publicitaires.

En ligne, il n 'est pas nécessaire de faire de la publicité à un co?t aussi élevé.

Il n 'y a pas d' opérateur, mais un centre d 'appel?

Alors, le commerce électronique et les canaux traditionnels, qui sont de nature à est cohérente.

Qui veut faire du commerce électronique?

Sun Hong réponse ou de faire!

"à faible co?t de réalisation de couverture nationale de cet avantage ou certains, en outre, le co?t de la communication avec les consommateurs relativement faible.

Les technologies de l'Internet a été capable de réaliser plus précis de publicité efficace de lancement, et Sun Hong a déclaré, le volume des ventes Martha Marceau dans le passé une année complète de percée de 70 millions de yuan.

Les données à partir de la journaliste Ereli pour obtenir un affichage, Martha Marceau de publicité en réseau mis sur le quota de 3000 millions l'année dernière.

"Ces pratiques sous la ligne à 30 millions de ventes est bon".

De ce point de vue, le commerce électronique pour Martha Marceau plus comme un amplificateur.

Et le r?le fondamental de marque de vêtements entreprises ou ligne de ce manchon.

Pratiques sous la ligne de copie vers le commerce électronique

étant donné que le commerce électronique ne présente aucun avantage par rapport aux filières sous - jacentes, est - ce que les pratiques en ligne peuvent être reproduites en ligne?

Quel est le noyau de cette approche?

Sun Hong a découvert un certain nombre d 'entreprises en dessous de la ligne sont en train d' accélérer la rotation des produits afin de parvenir à un plus haut maori.

"Comme la mode rapide, la promotion des marques de luxe à prix modéré, la capacité de fixation des prix n 'est pas élevée, mais une bonne performance de la rentabilité se concentre sur la rapidité de réaction et le focus sur les produits!"

En outre, même les massamasso, qui se trouvent dans des costumes masculins de haut niveau, font obstacle au commerce électronique, souvent en raison de la tarification des prix à la consommation et de l 'inversion des prix vers les magasins à bas prix, ce qui rend les prix de massamasso plus ? avantageux ? que ceux de ses concurrents (c' est - à - dire les marques masculines dans les grands et moyens produits), et Sun Hong Kong est consciente que la rapidité de la cha?ne d 'approvisionnement est l' une des clefs de l 'amélioration de la situation des Maoris.

"Par exemple, les chaussures, généralement deux commandes par an, mais nous pouvons faire quelques nouveautés en un mois et en 25 jours, passer de la conception au produit fini."

Sun Hong, par exemple, "j 'ai demandé à la génération d' usine de préparer d 'abord un mois pour tester les réactions des clients, un mois plus tard, à travers l' analyse des données, de filtrer les commandes supplémentaires de Best - seller, alors que les modèles non - Best - seller sont rapidement digérés, parce que le best - seller, sans réduction!"

D 'autre part, bien que peu de commandes aient été passées à l' usine de remplacement, la capacité de suivi est restée stable et a comblé les lacunes de la saison des pluies et de la saison des pluies, et ils sont plus disposés à coopérer avec nous pour essayer.

La qualité est toujours les ventes de clé

Sun Hong encore sur l'Internet la copie de son expérience en ligne: "il est crucial de la qualité", ce qui est fondamental, suivie de la conception, de la vision et de services, ces éléments affectent comment vendre les produits.

Martha Marceau est précisément par cette voie, pour la première fois d'un client, et de s'assurer qu'ils reviennent.

? Nous avons constaté que les prix unitaires des visiteurs de retour augmentaient. ?

Sun Hong utilise des indicateurs de prix à la clientèle moyenne pour déceler les problèmes liés aux processus de prestation de services.

Une fois que le prix moyen à la clientèle a baissé à plusieurs reprises, soit en raison de la conception du produit, soit de la qualité, soit de la distribution, etc.

"Le nombre d'utilisateurs enregistrés n'a pas de sens.

Un ensemble d'indicateurs Sun Hong abandonner avant, "de la ligne de la concurrence avait chaud à aucun vide et entrer dans le magasin, le nombre est secondaire, il est crucial que la vente!"

Sun Hong fermement convaincus que le commerce électronique ne peut renverser la tradition de fonctionnement de cet ensemble.

Dans cette optique, massamasso, qui a récemment re?u le premier investissement de 10 millions de dollars dans le capital de Taxodium, prévoit d 'ouvrir des boutiques.

Sun Kyung, Directeur du capital de Taxus

Pour Martha Marceau, nous sommes plus prêts à le voir comme une marque de vêtements de l'essence, sélectionné à partir de départ au début de l'Internet, de réaliser des ventes et de la réputation pourrait au début d'une croissance plus rapide.

Mais la croissance Martha Marceau à long terme, ou ne peut pas le laisser comme pratique, une marque de vêtements en interne par exemple sur la qualité, de la conception, de la gestion des stocks en coulisses.

Par conséquent, pour ses plans de l'entité d'ouverture de magasin, à notre avis, sauf pour les consommateurs sur le manque de reconnaissance de marque et de l'expérience, est également essayer une extension de canal, le magasin si bien peut continuer, de performance peut également être mis en veilleuse.