Zackberg: Zack De Facebook

à Facebook, on appelle zackberg "Zack".Il doit toujours montrer les qualités qui l 'ont fait devenir un leader et un sens de la concurrence.Zach a été qualifié d 'abstinent.Il a déclaré sans se cacher qu 'il ne participerait jamais à la partie.On pense qu 'il travaille avec les co - fondateurs de Google, Pech et brin: très autodiscipline, concentration.

Il y a moins d 'un an, des vagues de critiques ont frappé le jeune fondateur de Facebook, Mark Zuckerberg.Ses décisions de gestion ont été remises en cause, la page Web a été mal con?ue, les contrats de services d 'entreprise sont appelés "clauses hégémoniques"...On peut même se demander si zackberg peut partir.

Un an plus tard, les critiques et les doutes se sont dissipés.Facebook s' est transformé en beauté: les flux de trésorerie ont dépassé les attentes, atteignant 400 millions d 'utilisateurs, les actifs évalués à environ 15 milliards de dollars.

Selon des spécialistes, ces changements traduisent la maturité croissante de zackberg et la détermination croissante de ses décisions.Le site Web de la science et de la technologie, VentureBeat, a dressé un tableau de zackberg en expliquant le chemin de l 'évolution de ce "jeune et riche".

David sze, Observateur du Conseil d 'administration de Facebook et associé de greylock Venture Investment, a déclaré qu' il avait peut - être sous - estimé ses capacités en observant zackberg dès le début."Quand j 'ai investi, j' ai pensé que Mark était un million.Maintenant, je pense qu 'il devrait en faire un billion.

L 'amour défie les limites.

à Facebook, on appelle zackberg "Zack".Il doit toujours montrer les qualités qui l 'ont fait devenir un leader et un sens de la concurrence.Une fois, il a parié avec l 'ingénieur qu' il aurait pu faire 5 000 pompes par semaine, et Zach a juré de le faire lui - même, mais les autres se sont montrés sceptiques à 30: 1, et zackberg a insisté sur le fait qu 'il s' agissait d' un objectif facile à atteindre.Il se repose donc quotidiennement pour faire 10 à 15 pompes, dont une fois pendant les réunions avec les visiteurs.

Enfin, il l 'a fait.

Zach a été qualifié d 'abstinent.Il a déclaré sans se cacher qu 'il ne participerait jamais à la partie.On pense qu 'il travaille avec les co - fondateurs de Google, Pech et brin: très autodiscipline, concentration.

En fin de compte, la vision de zackberg de l 'entreprise, qu' il considère comme des décennies, l 'a poussé à parier sur des paris énormes et à haut risque.Il a lancé une nouvelle version du site Web qui a suscité de nombreuses protestations, mais, après avoir été affinée, les protestations se sont dissipées.Un autre exemple est celui des conditions d 'emploi qui ont fait l' objet d 'une controverse au cours de l' année écoulée.Il n 'a pas opté pour la suppression rapide des montants contestés concernant la vie privée des personnes, mais plut?t pour une révision complète des conditions de service et pour la participation des utilisateurs.

Son collègue, m. Parrihapidia, a comparé le zackberg à Michael Jordan, qui était né pour devenir un grand joueur de basket - ball.Il est fait en pratique.Mark zackberg est en train d 'évoluer et il va certainement devenir l' un des plus grands chefs d 'entreprise.Il créera une entreprise jeune et créera des valeurs immortelles.Mais ce sera un processus d 'évolution. ?

L 'élitisme impitoyable

Zackberg a mis au point un système de recrutement impitoyable qui fait passer chaque employé de 1 à 5 à 5 classes et qui, s' il s' agit d 'une note de 1 ou 2, sera bient?t renvoyé.Ce qui est pertinent, c 'est le départ progressif des fondateurs et des hauts responsables de la coopération, dont le Directeur technique principal, Adam de Angelo, et le cofondateur, Dustin Moskovitz.Au lieu d 'être chassés, ils se sentent privés d' enthousiasme ou ne sont plus aptes à ce travail.Un employé a dit que ? chacun a un chemin clair et que zackberg les utilisera en fonction de leur valeur avant de leur donner un coup de pied ?.Cependant, s' il appartient à ceux qui sont restés dans l 'entreprise d' en juger, ils n 'ont pas le même point de vue: C' est l 'élite cruelle de la vallée du silicium, et ceux qui ont le talent et le travail arrivent naturellement au Sommet.

L 'ouverture de l' ère de la "stabilité" de Sandberg

Facebook est devenu la société la plus cool de Silicon Valley, mais il est étrange qu 'en 2007, les employés de Facebook n' aient pas eu beaucoup de plaisir.Un internaute se souvient que Facebook était à l 'époque une "maison de fous", où les gens se disputaient des postes, et où l' anxiété, le stress et enfin l 'enthousiasme s' estompent.

Jusqu 'en mars 2008, zackberg a enlevé Cheryl Sandberg de Google pour en faire un Coo et a apporté la stabilité à Facebook.Selon un investisseur, la preuve était qu 'ils avaient l' air plus dynamiques et plus heureux.Certains employés qui n 'avaient jamais pensé quitter Google ont rejoint Facebook."Mes amis à Google ont dit que pour la première fois de leur vie, ils avaient l 'impression qu' il leur manquait quelque chose si on ne travaillait pas à Facebook."Actuellement, 20% des employés de Facebook sont de Google.

C 'est une récompense.

Zackberg est de plus en plus conscient que tout comportement humain est en fin de compte récompensé.Zackberg va motiver les différents employés en fonction de leur point d 'enthousiasme, par exemple pour les ingénieurs de mettre au point les meilleurs produits, et les chefs d' entreprise recevront une prime.Zackberg dispose également d 'un plan complémentaire qui va au - delà de la routine.La plupart des entreprises de Silicon Valley offrent à leurs employés un ensemble d 'options d' actions, et des primes peuvent être accordées à leurs meilleurs employés, mais rares sont ceux qui ont la possibilité d 'accro?tre leurs options.

à Facebook, si vous êtes à la hauteur des objectifs du projet, vous pouvez doubler vos options en un an et demi.Des primes supplémentaires sont également accordées en fonction de la performance de l 'ensemble de l' entreprise, notamment du nombre d 'utilisateurs et de l' augmentation des revenus.Mais il y a aussi un aspect cruel: le directeur doit notation pour ses subordonnés.Le Directeur de type plus Machiavelli dira également aux employés où ils se trouvent.Si vous êtes à la dixième place dans une équipe de dix, vous savez ce qui est dangereux.

Se concentrer sur la mise en ?uvre, l 'innovation et les grands Paris

Zackberg a acheté friendfeed parce que c 'était une équipe de talent.Dans la vallée du silicium, le principe bien connu de l 'Ingénieur est que la courbe de répartition normale des talents est abrupte et qu' un excellent Ingénieur peut être dix fois plus efficace que les médiocres ingénieurs.Un ingénieur de génie est d 'autant plus essentiel pour Facebook que zackberg est naturellement bien placé pour le faire.Facebook s' intéresse non seulement à l 'IQ et au GPA, mais aussi à la capacité d' une personne de persévérer et d 'agir.La créativité est également un élément important de Facebook.Les équipes de Black Ross et de friendfeed, qui sont des chercheurs en renard de feu, en sont les meilleurs exemples.

Zackberg a inventé de manière créative un ? VP de croissance ? - Vice - Président chargé de la croissance des entreprises et de l 'expansion des marchés internationaux, sous la présidence de chamath palihapitiya.Zackberg avait des doutes quant à la création de ce poste, car cela signifiait que l 'entreprise ne se concentrait plus sur la recherche et le développement de fonctions essentielles, mais sur la manière dont les utilisateurs utilisaient le site Web, les liens entre clics et boutons de partage des clics, puis adaptait la fonction du produit en conséquence.

Zackberg et parihapidia discutent souvent de ce qui est le plus moteur de la croissance, c 'est - à - dire le nombre d' amis au début d 'un utilisateur ou le marketing pathogène.Parrihapidia pense qu 'il s' agit d' un marketing pathogène.Ils ont donc décidé d 'adopter une double approche, ce qui a permis d' accélérer la croissance.

Parrihapidia n 'a pas fait preuve de talent dans ses fonctions antérieures jusqu' à ce que zackberg lui donne ensuite la possibilité de se prouver.Sa ? transition ? a été couronnée de succès grace à la vaste réserve de talents de Facebook, qui est plus que jamais prête à assumer ce risque.