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    Le Marché De La Chaussure Le Prix De La Guerre Et Le Rideau

    2010/4/16 9:20:00 22

    De La Chaussure

    Au cours de l 'année écoulée, les grands magasins de Guangzhou ont lancé des cycles irréguliers de concessions importantes afin de se mobiliser face à la crise financière.

    Et cette année, le marché, la consommation de flamber, la plupart des entreprises à modifier progressivement un go?t de t'appeler "la guerre des prix" pratiques, en plus de services à valeur ajoutée, de la commercialisation et de nouveaux moyens de marketing vert, ce qui permet de favoriser la croissance, la vente d'augmenter les bénéfices.


          用“世博游”提高競(jìng)爭(zhēng)力


    Les prix de vente à court terme augmenter le flux de passagers, de promotion des ventes de l'objectif, mais à long terme, de l'espace de la marge brute d'entreprises par extrusion ou de croissance négative.


    Selon des interviews de journalistes, les grands magasins de Guangzhou ont, cette année, mis davantage l 'accent sur le "service à valeur ajoutée" et le "marketing vert" en plus de la promotion traditionnelle.

    Gao Ping, Directeur d 'entreprise de New Light, a déclaré que cette année, le nouveau grand magasin sera plus attentif aux activités des membres et plus de retours aux membres, tels que les prix de l' exposition universelle, les Jeux asiatiques, etc.

    Le grand magasin de Wang fujing est en cours de la "fête de la mode du printemps" est une offre gratuite de 200.000 yuan pour les nouveaux produits d 'expérience, c' est - à - dire que les clients peuvent recevoir 200 yuan "chaussures, sacs en cuir" pour les nouveaux produits.

    Pour sa part, le magasin amical a lancé ce mois - ci une campagne sur le thème ? un nouveau concept de vie à faible émission de carbone ? pour promouvoir des aliments verts, des appareils électriques économes en énergie, des produits phytosanitaires de soins de la peau, etc.


    à cet égard, Wang Xiangqing estime que, pendant la crise économique qui a commencé en 2008, résoudre les problèmes de survie était la tache la plus importante des grands hommes d 'affaires de l' époque, ce qui a donné naissance à la guerre des prix.

    Après plus d 'un an d' efforts, les ventes de tous les commer?ants se sont améliorées.

    Alors que l'accent a été pféré à améliorer leur compétitivité, si l'ancien "guerre des prix" afin de consolider le vieux clients, alors les selon son propre style de créer des services à valeur ajoutée sur la base, d'attirer de nouveaux clients de plus.


          培養(yǎng)“買(mǎi)手”提高自營(yíng)能力


    Dans la configuration de nouvelles entreprises, les grands veulent faire plus de profit, et est un facteur important d'améliorer la capacité d'auto -.

    Maintenant, beaucoup de magasins comme deuxième propriétaire de mode, et le fournisseur de réception associés par points de la rentabilité, indépendants de faible capacité, en réponse, 王先慶 dit que c'est un homme d'affaires "indépendamment de l'affaire".

    Il a dit, à long terme, la capacité d'auto - passation de marchés et de capacité élevée permet d'obtenir plus de revenus, c'est que l'entreprise a la compétitivité durable.

    Lors du vingt - sixième Colloque des secrétaires du Comité du parti de la Chambre nationale de commerce, Liang guoqiao, Président de la Chambre nationale de commerce et de développement, a déclaré que la pformation du modèle d 'activité, le passage progressif des points de rétention des coentreprises à l' achat indépendant et le développement des compétences étaient Les principaux problèmes auxquels se heurtait actuellement le secteur du commerce de détail.


    On sait que depuis les années 90, de plus en plus de grands magasins sont passés d 'un modèle traditionnel d' autogestion à un modèle de ? filiale de marque ? contr?lé par les marques pour l 'importation, la vente et l' entreposage, et que les marques entrent dans les magasins sans payer de loyer, mais En tant que bénéfices bruts d 'exploitation des grands magasins en tirant des points de retenue sur leurs ventes.

    Les experts de l'industrie souligne également, associé en mode points, qui est de marques et de produits dans le magasin et les principaux facteurs d'homogénéité appara?t.

    Mais l'homogénéisation, les remises de la guerre commence souvent par nature, c'est un magasin d'extrusion qui laisse peu de marge de profit.


    Selon la rumeur, le magasin à l'étranger sont encore l'adoption du mode propre d'achat et de vente, le professionnel "acheteur" directement à l'achat fabricants de produits commerciaux dans le monde entier, en particulier des produits de base en leur propre marque pour commander de fa?on personnalisée, "acheteur" modèle de forme de l'image et de devenir un centre commercial a augmenté de nouveaux profits.

    Xin Guang Gao Ping magasin dit aux journalistes, cosmétiques Xinguang un certain pourcentage est autonome des marchandises, et le "acheteur", elle a dit que la société va essayer de collecte et de formation, en tant que magasins de réserve.


    Mais les rendements sont élevés et les risques sont élevés.

    Dans le cas des grands magasins, l 'utilisation du modèle de points de vente groupés, qui permet de vendre moins de marchandises, ne peut que nuire à leurs revenus, mais pas à leur perte.

    En outre, la plupart des magasins sont l'élimination de la performance, c'est - à - dire va minimaux de performance est éliminé, afin de stimuler les marques afin de stimuler les ventes.

    Toutefois, si le magasin de dépenser de l'argent pour acheter des marchandises, n'est pas à vendre ou ne sont pas à vendre, le magasin va perdre de l'argent.

    Par conséquent, l 'achat de produits met à l' épreuve la capacité des grands magasins "acheteurs".


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