Trois Grandes Montagnes "Avant De Vêtements Entreprises Des Informations Analytiques"

L'un des secteurs de l'industrie de l'habillement en Chine avec le monde de la compétitivité, de sa position de leader dans une large mesure grace à la maison très des avantages de faible co?t de la main d'oeuvre.

Mais avec la hausse des prix intérieurs ces dernières années et la perte progressive de l 'avantage du co?t de la main - d' ?uvre, la question de savoir comment innover dans les modèles de gestion et les applications informatiques est devenue une question à laquelle nous sommes confrontés.

Toutefois, en raison des obstacles auxquels se heurtent les entreprises nationales de confection pour ce qui est de la connaissance des applications de l 'information et des compétences, de la technologie, etc., le taux d' utilisation de l 'information dans nos entreprises de confection est encore très faible. Selon les enquêtes, les entreprises de confection dépendent encore pour l' essentiel des systèmes financiers, des systèmes de commercialisation ou des systèmes de comptabilité des salaires, et le système ERP n 'a pas encore été mis en place.

　　第一座大山：認(rèn)識瓶頸

Les caractéristiques de l 'industrie du vêtement déterminent que l' informatisation de l 'entreprise de vêtement n' est pas simplement une question d 'application de logiciels, mais aussi d' adaptation de l 'architecture de gestion de l' entreprise, de restructuration des processus d 'affaires, etc.

Le système de gestion de l 'information de pointe est un module d' exploitation de l 'entreprise dans son ensemble.

Pour être efficace, l 'entreprise doit donc, en tant que fournisseur, commencer par la structure de gestion de l' entreprise concernée, comprendre comment elle est structurée, quels sont les secteurs fonctionnels, combien de filiales ou d 'adhérents, puis conna?tre la structure logistique de l' entreprise, par exemple en vérifiant la légitimité de chaque maillon et les flux d 'information nécessaires.

L 'informatisation ne peut se faire sans heurt et avec efficacité que si l' on modifie l 'irrationalité de ces structures de gestion fondamentales.

Mais, en fait, que la plupart des entreprises de vêtements, Monsieur l'information de profondeur, ou même simplement que l'information n'est qu'un achat de logiciels de comportement, mais n'a pas le sens des affaires, de la stratégie d'entreprise de l'envisager.

Alors de vêtements entreprises lors de la sélection d'informations système, souvent l'attention n'est que si le prix de marché, si la fonction globale, etc., sans tenir compte de la clé de niveau, par exemple comment rendre le système d'information d'entreprise et leur combinaison, des informations de système est conforme à la stratégie de développement de l'entreprise non, et ainsi de suite.

Dans l 'industrie, les projets ERP sont souvent considérés comme des projets ? d' un seul coup ?, c 'est - à - dire que l' informatisation ne doit pas se limiter à un simple problème informatique, mais qu 'elle doit aussi être considérée comme un niveau élevé de prise de décisions stratégiques.

Ainsi, pour les entreprises de confection qui sont sur le point de se doter d 'un système d' information, il est essentiel de bien planifier leur propre entreprise, et ce n 'est qu' en définissant clairement leur propre stratégie de développement que l 'on pourra savoir quelles solutions informatiques répondent mieux à leurs besoins en matière de développement.

Si les entreprises se contentent d 'informatiser, c' est sans aucun doute une vision à court terme effrayante, et il n 'est pas surprenant que leurs projets d' informatisation aient échoué ou n 'aient pas eu d' effet réel.

　　第二座大山：人才瓶頸

Dans le processus d 'informatisation de l' entreprise, il faut souvent du personnel composite.

Ils ont besoin d 'une bonne connaissance non seulement des technologies de l' information, mais aussi des processus et des connaissances de gestion des entreprises.

Toutefois, à l 'heure actuelle, de nombreux employés du secteur de l' informatique des entreprises de confection ne connaissent que les technologies de l 'information ou ne connaissent que les processus, ce qui crée une contradiction entre les besoins opérationnels des entreprises de confection et les systèmes informatiques.

Une fois que le système d'information en ligne, toutes sortes de problèmes, et le personnel du secteur de l'entreprise est épuisé, il est difficile de résoudre le problème, à long terme, le personnel opérationnel sur le système d'information de manque de confiance, et, finalement, à un système de mise en oeuvre de l'échec.

La raison principale ou la compréhension de la question, en l'absence d'effectuer l'information de point de nombreuses entreprises de vêtements, ont tendance à ne pas aller en mettant l'accent sur la formation et le Département du personnel de réserve, le r?le des services de personnel équivalant à un administrateur de réseau; et a lancé des projets, le Département n'est souvent considéré comme le secteur de la logistique, une technique à vue, n'a pas été pleinement intégré dans l'ensemble du processus d'entreprise de conception.

Les projets d 'informatisation sont naturellement difficiles à réaliser en raison de la séparation entre la conception des processus d' entreprise et les systèmes d 'information.

　　第三座大山：技術(shù)瓶頸

Pour de nombreuses entreprises de logiciels de gestion de vêtements, la gestion des processus de production a été une zone interdite.

En raison d'une usine de vêtements de conception, de la complexité du processus de couleur variable, concerne, de taille et d'informations bidimensionnelles, plus que de la gestion difficile.

Dans ce cas, s'il n'est pas possible de recueillir des données de production en temps réel, des informations de gestion d'atelier de production de ne pas parler.

Par exemple, dans les salaires des travailleurs, jusqu'à aujourd'hui, la majorité des entreprises de vêtements, utilisent encore des décennies de l'invention "Fei Zi" pour l'avancement de la gestion de la production, etc. des salaires; et combiner la tradition "Fei Zi" procédé de logiciel de gestion, mais également de la pcription manuelle mécanique des données dans l'ordinateur d'entrée, des progrès substantiels, il n'y a pas de.

Cette tradition de volant "jeune" de la pièce sans doute l'existence de nombreux problèmes, rapport de l'avancement de la production ne peut pas être rapide et précis, de calculer les salaires des travailleurs nécessite du temps et ainsi de suite.

L'émergence de jusqu'à ce que la technologie RFID, on améliore considérablement la précision et la vitesse d'acquisition de données, et permet également de collecter des données de production de l'usine de vêtements en temps réel est possible, ce qui permet d'éliminer complètement la traditionnelle "Fei Zi" style de gestion.