Chaussure Entreprises Rouge Libellule Conquérir 80 & Nbsp; à Tour De Haut De Gamme Et De Luxe
1995年創立紅蜻蜓至今,錢金波夢想中的紅色蜻蜓不斷長大。不過,錢金波的夢想是創建一個擁有歷史感、主打東方風尚的高端品牌。這個一直以來給很多人的印象貌似都是面向普通大眾的皮鞋品牌,如今能夠順利實現它向“高端”與“奢侈”的轉身嗎?
Dans le rouge, libellule afin de célébrer l'Europe comme agents de marque haut de gamme et intitulé "lors d'une conférence tenue parfaite pformation", un petit gar?on main cerf - volant libellule rouge sur scène. Pour lui, le petit gar?on était lui - même, "serré dans ses rêves et regardant de temps en temps".
Depuis la création de libellules rouges en 1995 jusqu 'à ce jour, les libellules rouges rêvées dans le rêve d' argent grandissent, est aujourd 'hui un chiffre d' affaires de près de 3 milliards par an. Cependant, la taille de l 'entreprise n' est pas la poursuite de Qianjin Bo, son rêve est de créer une marque de haut niveau avec un sens de l 'histoire et de l' Orient. Cette marque doit non seulement conquérir les "mères" qui sont déjà des consommateurs de libellules rouges, mais aussi leurs filles, qui ne sont plus étrangères à la marque depuis 800 ans.
Cette impression qui a toujours été donnée à beaucoup de gens semble être une marque de chaussures en cuir pour le grand public, est - ce qu 'elle peut maintenant réussir à se tourner vers "haut de gamme" et "luxe"? Quelle est la trajectoire du coeur, quel est le "bas" qui sous - tend l' ambition de Kimbo?
De mère à sa fille
Si l'entreprise juste pour gagner de l'argent, j'aurais à l'extraction de charbon. Je suis né à Wenzhou, depuis 1987, de faire des affaires, en 1995, j'ai créé une libellule rouge. La création de cette année, la libellule rouge et Wenzhou de télévision organisé "voyages" Red libellule de la colonne, c'est le début de notre expérience de marque. En 1997, la libellule rouge commence dans les grandes stations de télévision de la publicité. En raison de la libellule rouge plus t?t des entrées de marque, à la fin des années 90, rouge libellule est marque de chaussure domestiques de première intention était célèbre.
Il y a dix ans libellule rouge établi, sensiblement ou dans des produits, le marché a besoin de ce produit, nous allons fournir ce genre de produits. Depuis 2005, nous avons réellement sur la marque de planification. Dans le même temps de respecter le marché, dans la marque de valeurs, proposé "Guide de style oriental, le slogan de l'ouverture initiale de la vie", c'est le mot que je peux faire pour toute une vie. Dans le rouge, libellule, je suis le Président est le directeur artistique, pas nécessairement chaque fondateur peut faire directeur artistique, pas nécessairement de chaque conception est étudié. Design is from the experience of Life, in fact it is a Character.
Depuis plus d 'une décennie, les filles des jeunes mères en libellule rouge sont devenues les principales consommatrices de notre société. Il y a un fossé entre nous et les consommateurs d 'aujourd' hui. Lors de la réunion, j 'ai souvent dit que les libellules rouges ont de bonnes relations avec leurs mères, elles sont beaucoup moins proches de leurs filles, donc nous devons apprendre à gagner de l' argent de leurs filles, ne peut pas continuer à gagner de l 'argent de leur mère, de plus en plus jeune de la force de consommation.
Cette génération de consommateurs préfère les marques étrangères, ils sont prêts à suivre la tendance mondiale de l 'habillement. Et les marques d 'outre - mer dans les canaux nationaux, juste pour répondre à leurs besoins. Beaucoup de gens pensent que cela va nous faire perdre la vie à des marques locales. Mais, à mon avis, la maturité de la nouvelle génération de consommateurs n 'est pas un signe de déclin de la marque locale, mais peut - être une occasion.
Les jeunes d 'aujourd' hui ont une grande capacité de recherche d 'informations et d' identification des marques, de sorte qu 'il n' y a plus de chance que des marques fictives soient créées dans ce contexte. Il y a 10 ans, il y a même quatre ou cinq ans, de fausses marques océaniques étaient encore très gourmandes, beaucoup d 'entreprises ont vu la valeur des marques étrangères, un peu grossièrement, un nom étranger, un peu plus haut à l' étranger pour enregistrer une marque, la fabrication, la conception tout est Dans le pays. Aujourd'hui, le consommateur sait trouver la marque d'origine après 80, même si c'est la marque enregistrée à l'étranger, ils peuvent utiliser l'anglais à la recherche de la valeur de ces marques.
Dans le passé, notre compréhension de 80 jeunes hommes sont de l'empereur, égo?ste, pas de prise de conscience collective, le sentiment d'appartenance. En fait, la jeune génération de même de leur amour de la patrie, tremblement de terre nous permet de voir de l'autre c?té. Alors que nos entreprises puissant, produits de faire mieux, ils vont accepter même plus à notre choix de produits. Lorsque les consommateurs chinois a commencé avec la marque locale, l'histoire devient des ressources limitées de la marque. En ce moment, il a ses avantages rouge libellule.
Alors, cette génération de consommateur est notre chance. J'ai du fondateur et NE.Tiger] et al. très t?t que la Chine le vent debout, quand notre culture capable de sortie, il est vrai que les consommateurs locaux domestiques. Donc, l'identité veulent acquérir de filles, il n'y a pas de raccourci, le plus important est de persévérer.
à la logique et la confiance.
Les libellules rouges ne se positionnent pas sur les consommateurs de produits de luxe au sens traditionnel, mais sur les cols blancs des villes de première ligne de Beijing et de Shanghai. Avec le processus d 'urbanisation, un groupe de villes émergentes est apparu en Chine, suivi par un groupe de nouveaux consommateurs. En outre, avec le développement du secteur tertiaire et la modernisation de la fabrication chinoise, un groupe de col bleu de 50 à 100 000 yuan par mois est apparu sur les c?tes. Ils sont jeunes, dynamiques, désireux de s' intégrer dans la vie des grandes villes et, plus important encore, de s' intégrer à la métropole. Dans le processus d 'urbanisation, leur orientation esthétique s' est matérialisée et la notion d' Association est apparue. Mais cette classe dans la marque de luxe intimidante, Red Dragonfly est de fournir des services pour ce groupe de personnes.
Nos consommateurs ont déjà pas simplement pour payer la publicité, a été de pition à réaliser un produit à un stade. Alors, on va dans le produit, et sur l'expérience d'achat de gros efforts. L'expérience a deux, c'est une sensation d'amener les consommateurs à bas prix par valeur, une autre est d'augmenter la valeur ajoutée des produits et elle - même, de donner aux consommateurs la valeur de sentiments. Je n'ai jamais sur le prix de la guerre, à mon avis, la marque est comme de tempérament, nous sommes maintenant à la mode d'intégration magasin tempérament des consommateurs de levage intégré, un sentiment de tempérament, le consommateur n'est pas la même chose.
L 'idéal de l' intégration de mode libellule rouge devrait être ainsi: il est grand, Lin Lang, qui présente toutes sortes de marchandises, ce n 'est pas une chaussure traditionnelle, il n' est pas non plus une pile de chariots, toutes les chaussures et tous les vêtements sont confondus, avec une série de chaussures et de sacs en cuir. Quand les consommateurs entrent, ils se sentent très précieux. Pour que notre magasin puisse conquérir les consommateurs et regarder l 'extérieur de ce magasin, ils veulent entrer et essayer. De cette fa?on, ils n 'hésiteront pas à faire la différence entre les prix.
Avec le développement rapide de l 'économie chinoise, certaines marques nationales de sport ont déjà utilisé à l' avance les fonds du marché des capitaux pour occuper des magasins de rue, ce qui a entra?né une augmentation rapide des loyers de surface dans les rues commerciales. Même en temps de crise financière, une moyenne de 20% de la vitesse pour la croissance. De manière générale, l'offre de loyer comme magasins Commercial Street, c'est au prix d'une rue à l'intérieur d'un magasin de l'offre la plus élevée comme standard, une rangée de que si les sociétés cotées à l'offre augmenté de 20%, on a le loyer doit être augmenté. Red Dragonfly a plus de 4000 magasin, face à la hausse de loyer, face à des co?ts de plus en plus, comment faire? Nous avons fait une vaste étude de marché, de réexaminer ses avantages et inconvénients, mais aussi, bien s?r, de préférence avec moi dans l'espoir de trouver de bonnes solutions. Personnellement, je respecte le plus, c'est l'Europe qui a sa propre histoire et de la culture de l'entreprise de produits de luxe. Bien que l'histoire rouge libellule ne sont pas encore longtemps, et c'est la marque de service public, a maintenant un terminal relativement large, mais on peut également être trouvé dans le luxe que nous pouvons tirer. Les libellules rouges peuvent fonctionner selon le mode de fonctionnement du produit de luxe: fournir aux clients un ensemble de services allant de l 'habillement à la chaussure, puis à l' accessoires.
Les consommateurs qui viennent dans notre magasin de mode intégré peuvent choisir une fois de vêtements à sacs, chaussures, vêtements, foulards, accessoires. Mais il faut pour cela que l 'entreprise ait une très forte marque, et c' est la raison pour laquelle la plupart des produits de luxe le font.
On s' est également interrogé sur mon approche, à savoir si les libellules rouges pouvaient se permettre d 'augmenter le loyer, au moins quelques fois la surface du magasin intégré de mode. En fait, le loyer le plus cher est de huit mètres avant, l 'entrep?t derrière et l' étage est très bon marché. Par conséquent, le co?t de la location d 'un magasin intégré n' augmente pas et ne diminue pas.
Nous utilisons la capacité de consommation d 'un consommateur unique pour évaluer le succès de notre pition. Il y a trois ans, il y avait aussi des consommateurs occasionnels dans notre magasin pour 1 000 yuan, mais ce sont des cas isolés qui ne peuvent pas être considérés comme des libellules rouges qui ont atteint le niveau de la volonté des consommateurs de dépenser pour cela. Aujourd 'hui, grace à l' intégration de la mode, la consommation unique de 1000 yuan de plus en plus de consommateurs. Maintenant, les libellules rouges ont plus de 80 magasins intégrés de plus de 200 mètres carrés, nous prévoyons de lancer 80 autres en 2010.
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