De Danemark à La Marque Mondiale, Créer Le Plus Grand Ensemble Vertical De Chaussures Intégrées

En mars dernier, Forbes a publié le classement mondial des richesses personnelles, d 'une valeur nette de plus d' un milliard de dollars, et il n 'y a que huit ? Millenium fortufortune ? agés de moins de 30 ans.Haderslev exploite un champ de chevaux.Mais la principale source de sa fortune personnelle est l 'entreprise familiale derrière laquelle elle se trouve: la marque danoise ECCO (pas d' amour).
Avec son frère André kasprzak et sa mère Hanni toosbuy kasprzak, Anna kasprzak détient une partie des actions et des droits de succession de la société ECCO.
En 1963, le grand - père d'Anna kasprzak, Karl toosbuy, a fondé l'ECCO à bredebro (Danemark), où la marque s'est développée jusqu'à présent dans plus de 90 pays et régions du monde, avec plus de 2 200 magasins, plus de 14 000 points de vente et plus de 21 300 employés.En 2017, la production annuelle de chaussures ECCO atteint 20 millions de paires.
Selon le rapport financier pour 2018 publié par ECCO en avril 2019, les ventes nettes ont augmenté de 2,7% à 1 milliard 310 millions d'euros (soit environ 10 milliards de yuan renminbi) et les bénéfices avant imp?t de 9,2% à 201 millions d'euros.
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L 'ECCO s' appelait initialement venus et n' a été rebaptisée ECCO qu 'en 1978.En 2004, après le décès de Karl toosbuy, sa fille Hanni toosbuy kasprzak a hérité de la société.
Apprenti de 17 ans, Karl toosbuy, le cordonnier, a toujours été très clair dans son esprit d 'entreprise: la production de chaussures agréables et pratiques."Ceux qui ont de l'importance pour le style portent des chaussures pointues et étroites fabriquées en Italie ou ailleurs.Je me suis toujours dit: "?a doit faire mal!"
Karl toosbuy, agé de 30 ans, gérait une usine de chaussures à Copenhague, mais il voulait avoir sa propre société.En 1962, Karl et sa femme Birte ont fait une annonce dans le journal danois Jyllands - Posten.Pour trouver un partenaire commercial.
Les fonds de démarrage du couple Karl toosbuy ont été mis à rude épreuve, ils ont vendu la maison et la voiture et emménagé dans la campagne danoise avec Hanni, alors agée de 5 ans.Il a loué une usine inactive à bredebro.En 1963, la société a été officiellement fondée, la deuxième année, ils ont la capacité de recruter 74 employés.Dans un premier temps, la société ne produit que les chaussures, après l 'expansion lente à la fabrication de cuir, et progressivement développer les accessoires et les petits types de cuir.
Depuis les années 80, l 'ECCO a lancé un modèle d' expansion mondiale: en 1982, le Danemark a ouvert son premier magasin de détail, et la même année, les ventes de chaussures de marque ont atteint 1 million de paires.En 1994, ECCO est entrée sur le marché des états - Unis et a été classée ? meilleure entreprise de chaussures de l 'année?.
En 1997, ECCO est entrée sur le marché chinois et a commencé en 2012 à devenir la première marque d 'un groupe d' agents de l 'industrie.En 1998, le premier magasin de marque porte - drapeau a été inauguré dans Oxford Street, Londres.En novembre 2011, le 1000e magasin de l 'ECCO a été ouvert au centre commercial américain de Minneapolis (Minnesota, états - Unis d' Amérique).La marque a également continué de mener des activités autorisées au Japon et à Chypre.
Configuration mondiale, contr?le total de la cha?ne d'approvisionnement.
Selon Ecco, la société est actuellement la seule grande entreprise de fabrication et de vente de chaussures dans le monde entier qui exerce un contr?le total sur ses activités depuis l'amont jusqu'en aval - en 2000, elle a repris toutes ses activités de production et de vente, y compris la production de cuir.
Scott Phillips, Directeur général de la production et de l 'achat de chaussures ECCO global à Singapour, a déclaré: ? presque toutes les cha?nes de production et d' exploitation sont indépendantes.Nous produisons du cuir, la production de chaussures, il ya beaucoup de leurs entrep?ts.Nous avons également des magasins de détail et des plates - formes électriques.
Il y a quelques années, ECCO a transféré son centre d'opérations à Singapour.Scott Phillips a déclaré: ? l 'objectif est de se rapprocher de nos usines, 70% de notre production se trouve en Asie et les 30% restants en Europe.Si les opérations quotidiennes sont effectuées au Danemark, les choses risquent de poser des problèmes car elles sont loin d'être terminées.Cela aiderait également à attirer des talents asiatiques.Toutefois, comme Singapour ne dispose pas d'industries à forte intensité de main - d'?uvre, il est très difficile de trouver du personnel pour la cha?ne d'approvisionnement des marques.Mais les opportunités sont aussi des défis. ?
Tous ceux qui participent à la cha?ne d 'approvisionnement de l' ECCO ont besoin de conna?tre la marque depuis de nombreuses années le processus de production.En d 'autres termes, après avoir rejoint l' entreprise, aller à l 'usine pour faire ses propres chaussures.Nous appelons ce processus "de la vache à la chaussure", ce qui donne à nos employés beaucoup d 'informations internes.Pour ce qui est de l'épanouissement personnel, l'ECCO utilise le modèle ? performance + participation du personnel ?, ? en règle générale, 70% de la main - d'?uvre le fait, 20% le conseille et 10% le reste est purement académique ?.Scott Phillips.
En 1996, ECCO a créé le Centre de recherche et de conception Futura au Danemark, puis, à partir de 2009, le Portugal est devenu le siège du Centre de recherche - développement de la marque.
à l'heure actuelle, l'ECCO possède des usines de cuir aux Pays - Bas, en Tha?lande, en Indonésie et en Chine, et produit du cuir transformé qui est également utilisé dans les secteurs de la mode, du sport et de l'automobile.Plus de 98% de la marque de chaussures dans l 'entreprise située au Portugal, en Tha?lande, en Indonésie, au Viet Nam et en Chine, la production de ses propres usines, les quelques dernières en Inde autorisé.
L'ECCO a également ajusté l'ensemble de la cha?ne d'approvisionnement avec des effectifs complets.Selon Scott Phillips, ? Nous avons cinq usines qui utilisent des matières premières comme chaussures et 70 lignes maritimes qui acheminent des produits sur le marché ?.
En 2016, l 'ECCO a engagé d' importants investissements pour acheter de nouveaux équipements de production afin de transformer davantage de cha?nes de production en intra - entreprise.Afin d 'améliorer l' efficacité, la société a engagé des entreprises technologiques subversives pour procéder à l 'innovation informatique.Scott Phillips a déclaré: ? si nous pla?ons les données au bout du nuage, nous pourrons faire preuve de plus de souplesse pour faire face à l'évolution du marché et de la demande des consommateurs, sans avoir à recourir à des milliers de personnes et des milliers d'heures de travail pour ajuster les modules de production, mais seulement pour extraire les données des nuages, les télécharger et les télécharger et les télécharger, tout en maintenant les opérations quotidiennes ?.
Créer une nouvelle image de pionnier dans l 'innovation technologique et la protection de l' environnement
Au cours des dernières années, l 'ECCO a donné plus d' impression à une société qui rassemble la science et la technologie et l 'innovation environnementale dans une seule entreprise.Il a été signalé qu'un projet de recherche visant à réduire l'impact sur l'environnement du traitement du cuir avait été mené à bien.
En 2017, le styliste islandais, sruli Recht, s'est associé au laboratoire néerlandais ECCO Leather pour mettre au point une nouvelle forme de cuir en cuir translucide en utilisant des techniques de tannage grecques et égyptiennes qui ont pris trois ans.Le cuir translucide lui - même est souple, durable et étanche à l 'eau, facile à fabriquer tous les types de produits de la mode, y compris les vestes, les chemises, les chaussures, etc.Le cuir peut également présenter des couleurs différentes, Ambre naturelle, vert, noir, brun, orange et rouge rouge rouge rouge rouge rouge, en théorie il peut avoir n 'importe quelle couleur.(pour plus de détails, voir the beauty: Together islandais designer, ECCO a mis trois ans à mettre au point le premier cuir translucide du monde entier)
En outre, l'ECCO possède d'autres "technologies noires" pour le cuir, y compris le cuir électroluminescent / le cuir thermosensible, qui peut changer de couleur en fonction de l'évolution de la température corporelle du porteur.Ce cuir a également été utilisé dans le cadre d'une alliance tripartite entre ECCO leather, dyneema et Stone Island.
à la fin de 2017, ECCO a également publié une ligne de produits d 'essai, d' essai et d 'essai sur 10 ans: chaussures et sacs en cuir bleu indigo.Selon ECCO shoes' Design design studio (Head of styling), actuellement Head of POC and hacks Mark r?del, ECCO Leather est un produit commun de la marque et d 'un grand nombre d' excellents concepteurs, créateurs et promoteurs mondiaux.? Nous inviterons les plus éminents créateurs à se rendre à Open Circle Lab et à des entités situées aux Pays - Bas pour mettre en place des installations qui nous permettront de développer différents types de cuir. ?
Selon Mark r?del, 97% du cuir de la marque ECCO est fabriqué à partir d 'ECCO leather, produit à partir de sa propre production, les 3% restants étant constitués de cuir en velours extractif et de vernis, et le type de tissu utilisé variera en fonction des tendances de la saison.
En mars 2018, ECCO a lancé le projet pilote Quint - U, qui utilise des techniques de balayage et d 'impression en 3D pour personnaliser les chaussures.Selon Ecco, quant - U produit une paire de chaussures personnalisées à 100% pendant plusieurs heures.L 'ensemble du processus de personnalisation est divisé en trois étapes, l' analyse en temps réel, la conception de données et l 'impression en 3D dans le magasin.La première étape, à savoir le balayage en 3D et la collecte de données par capteur, n'a duré que 30 secondes et la technologie a été mise au point conjointement par ECCO et Cambridge Design Corporation.
En outre, l 'ECCO possède une technologie de moulage par injection qui permet d' utiliser des semelles de chaussures de marque sans fil ni adhésif pour créer un sens plus confortable des pieds.
En septembre 2018, après cinq ans d 'études, ECCO a annoncé le lancement d' une nouvelle technologie de tannage économe en eau, le dritan.La technologie dritan permet d'économiser du tannage et joue un r?le important dans la conservation des ressources en eau.Le principe du procédé dritan est de teindre le boeuf après l 'immersion et les effets de la teinture ne diffèrent pas de la qualité, de la couleur, de la résistance à l' abrasion et du temps de fabrication des cuirs produits par les procédés traditionnels de tannage.L'utilisation de la technologie dritan permet d'économiser en moyenne 20 litres d'eau par parcelle de bétail et 25 millions de litres par an, ce qui permet de satisfaire les besoins quotidiens en eau de 9 000 personnes.Outre la conservation de l'eau, cette technologie réduit considérablement les rejets d'eaux usées et l'utilisation d'agents chimiques.