Petites Et Moyennes Entreprises De Chaussures: Marketing Sans Argent

Pour les petites et moyennes entreprises, il n 'est peut - être pas possible de compenser l' ampleur du marketing sportif par rapport aux grandes entreprises, mais la valeur ajoutée qu 'il génère doit être prise en compte.

Le marketing sportif peut également avoir un effet multiplicateur à condition que la stratégie, la méthode et l 'exécution soient bien con?ues.

Tout d 'abord, un modèle de commercialisation qui attire les consommateurs permet souvent d' obtenir de meilleurs rendements.

L 'accent est mis sur l' analyse de la partie de la population qui est étroitement liée aux événements sportifs pour voir si les clients cibles de l 'entreprise sont compatibles avec les amateurs des événements sportifs, en utilisant l' influence des événements sportifs pour améliorer leur propre marque.

Par exemple, au cours de la Coupe du monde de 2006 en Allemagne, la bière neige a collaboré avec les fans de la Coupe du monde en proposant le slogan ? partenaire officiel des amateurs de bière ? et en organisant une série de manifestations à l 'intention des amateurs de bière sur le thème ? franchir les frontières du monde ?, avec une forte réaction des consommateurs.

Deuxièmement, pour être intégré à la commercialisation, à l'exception des dépenses de parrainage de certains, mais aussi à prendre une série d'activités de marketing, de la publicité, la promotion de l'utilisation de diverses activités de formation, de moyens, de potentiel de commercialisation d'encerclement.

Par exemple, on peut essayer de développer des activités de réseau virtuel et le réseau de l'événement; l'Organisation de concours de "populaires" écho de grands événements sportifs, tels que le parrainage de la Ligue de basket, rue de basket de trois personnes, un concours de danse Hip - hop, et ainsi de suite.

En conclusion, la planification d'entreprise de ces activités de marketing, à bien "- Salut.", pour chacun d'une pluralité de détails à bouger, de saisir l'occasion de tout peut saisir, afin d'obtenir un produit de petites Boda.

Nike dans l'histoire des Jeux olympiques de commercialisation, il y a un cas classique est encore parlé.

Pendant les Jeux olympiques d 'atlanta1996, Nike a pris une série d' initiatives en vue d 'éliminer le prestataire officiel de chaussures aux Jeux olympiques: Nike a mis en place un centre d' expérience Nike à Atlanta City et dans le parc olympique pour organiser une grande manifestation de participation du public, qui a loué des locaux privés et a empêché le Comité d 'organisation d' intervenir; Nike a également engagé un grand nombre d 'étudiants pour distribuer à l' extérieur du site des nichons portant des marques de fabrique de Nike aux spectateurs, les cordes et les tickets; en même temps, de nombreuses équipes sporticélèbreet les chefs d 'athathathathathathathathlèlèlèlèlèlèlèlèlèlèlèlèlèlèlèlètes ont été en mesure de distribuer des vêtements de marque de marque de marque de marque de marque de marque de marque c' est grace à Nike qu 'on a pu inspecter de nombreux programmes pendant les Jeux olympiques.

Tout cela donne l 'illusion que Nike est un sponsor et, dans une enquête ultérieure, la marque Nike a dépassé les marques de pointe de 16% avec un taux de sensibilisation de 22%.

Troisièmement, pour les petites et moyennes entreprises, l'objectif commercial de la commercialisation du sport plus direct est le plus rapide de promotion des ventes de produits, des co?ts de commercialisation de recyclage.

Par conséquent, de prêter une attention particulière à certains événements sportifs dans des opportunités de rafale, et extrait un point de commercialisation conforme à la culture d'entreprise, rapide à court terme d'entrer sur le marché, à pousser le produit.

En outre, il faut aussi voir si les liens entre les propriétés des produits et les sports d 'entreprise sont naturels, afin de parvenir à l' intégration des produits et de la culture sportive.

Bien s?r, cela exige de l'entreprise avec perspicacité et à réponse rapide.

Enfin insister sur un point, pour les petites et moyennes entreprises, la commercialisation du sport qu'il serait judicieux, considérant que le risque de commercialisation de sport, pour le risque de commercialisation de sport peut être présent, reconna?t d?ment que sobre, et de prendre les mesures de précaution nécessaires.