Maman: Ne Sort De La Mer Rouge & Nbsp; Rechercher De Nouveaux Océan Bleu

Note: récemment, Tencent PDG maman assisté au Sommet de la Chine le chef ici, et accepter une interview exclusive avec les médias, à la disposition de la Stratégie 2010 Tencent tels que le sujet a été exposée.

Maman dit que Tencent actuellement de prendre "occupant commandant des jeux en ligne, la radio de service à valeur ajoutée et de commerce électronique et dans" "marchant sur deux jambes, mais pas au point de retour de ce dernier, à son rythme de garantir la bonne mise en ?uvre de toute la stratégie.

Parle de raison, le succès est pour des jeux en ligne pour Tencent représentant maman pense que, dans le domaine de la gestion devrait éviter de manière similaire et des stratégies dans ce domaine, et la première entrée de "Big Brother" à la concurrence, parce que la répétition sans avantages et caractéristiques très difficile pour imiter après Habitat.

Maman a souligné que, pour trouver de nouveaux océan bleu "ce procédé unique pour les entreprises à trouver le pied de précision et de racines, de contribuer à l'établissement d'une stratégie à long terme, devenir la pionnière dans de nouveaux domaines et" grand frère ".

Maman a également souligné que, sans la mer Rouge sur la concurrence ne signifie pas impliqués, mais à "caché", c'est - à - dire: maintenir une entrée pour réchauffer et familier de ce marché, l'ensemble de la cha?ne industrielle plus clair, compte tenu de la force.

On trouvera ci - après un résumé du point de vue de M. Horten:

Nous avons regardé l 'évolution de l' industrie (Internet) d 'ici à 2010, car beaucoup de ces questions doivent être prises en compte dans la planification, le budget et la production internes.

Dans l 'ensemble, l' année a été relativement stable, en particulier l 'Internet, comme l' année dernière qui a été le plus touché par la publicité en ligne devrait avoir une bonne croissance.

On a beaucoup parlé tout à l 'heure du fait que la recherche n' a pas nécessairement d 'incidence sur l' entreprise, mais que l 'équipe de vente et le personnel se disputent.

Dans une certaine mesure, l 'année 2010 sera cruciale pour la recherche de revenus et le profil futur des talents, et d' autres secteurs devraient être considérés comme plut?t bons, en particulier les divertissements interactifs, qui maintiendront une croissance relativement bonne.

Mais nous voyons aussi que l 'industrie du jeu est déjà la mer Rouge, la concurrence est très vive et la joie est inquiétante.

Il y a lieu de se féliciter que les exportations de touristes chinois aient augmenté cette année par rapport à l 'année précédente.

Cependant, nous sommes préoccupés par le fait que nous avons vu beaucoup de jeux de cartes dans le passé, après sept ou huit ans de croissance, ne savent pas combien de temps leur cycle de vie sera long, est plus inquiet de la fatigue actuelle, n 'est - ce pas?

Nous espérons bien s?r qu 'un produit de qualité et de droits de propriété intellectuelle en ligne peut avoir un cycle de vie plus long.

Le premier Paradis coréen a été lancé il y a une dizaine d 'années, mais il continue d' être très novateur, ce qui est déjà très rare.

Ces expériences méritent donc d 'être étudiées par les entreprises nationales de tourisme afin d' apprendre comment maintenir et stabiliser les bases anciennes, tout en étant en mesure de développer de nouveaux produits de tourisme en ligne.

D 'un point de vue tengxin, la stratégie du cybertourisme est de se battre pour des domaines nouveaux tels que les jeux de loisirs différenciés, la vitesse, les courses de voitures, la danse, etc.

Depuis un an et demi à deux années de développement, a réussi à partir de zéro, sur le marché le manque de cette partie de style dans une route, créé le leadership dans le segment du marché, ce que je me sens très important.

Nous somme le passé tous les domaines, le grand marché, dans chaque zone subdivisée, est souvent le premier précurseur après quelques années de maintenir l'avantage concurrentiel très élevé plus tard, mais il y a un avantage concurrentiel, mais appara?t derrière la situation, alors Tencent stratégie, c'est de ne pas la concurrence dans la mer Rouge à l'intérieur, mais d'abord trouver un nouveau marché de mer bleue, le fait que cette stratégie couronnée de succès.

Tencent est maintenant marchant sur deux jambes, au vu de l'original de la mer Rouge, pour que le motif de point de changement.

Nous voulons également des efforts dans le domaine des jeux en ligne, à grande échelle, ont également beaucoup à l'intérieur de la société de l'équipe de studio, pour plusieurs années, et j'espère avoir de bons résultats.

Pour les services sans fil à valeur ajoutée et le commerce électronique, je pense que les perspectives sont très bonnes et que la croissance sera rapide.

Tengxin attention au marché peut être différente de l 'investissement à risque, nous avons plus d' idées sur la manière d 'intégrer une technologie, un droit de propriété intellectuelle ou une équipe d' entreprises dans notre plate - forme ou de garantir la stabilité à long terme de la cha?ne d 'approvisionnement de notre plate - forme de produits.

Dans le même temps, nous avons également vu sur le marché des secteurs très chauds de ces deux dernières années, tels que le SNS, la vidéo, devrait être plus calme, comme prévu, il fait vraiment trop chaud, donc ne peut pas sortir, ou n 'est pas le seul.

Après que tous les portails sont entrés dans le domaine du SNS, comme d 'anciens blogs, plusieurs sites du SNS indépendants ont été soumis à des pressions plus fortes.

En ce qui concerne les applications du SNS, le plus populaire est la série agricole.

Après ce lancement, nous avons vu des changements plus subtils dans l 'industrie.

Parce que cette industrie n'a pas, comme le marché des états - Unis, seul ou en présence d'une situation de deux, en Chine, c'est il y a trop de la maison, alors que les résultats de segmentation dynamique qui est tout le monde serait affaiblie.

Parce que quand une fois optimiste quant à l'étranger de mode de formage, le risque d'investissement tout en même temps d'entrer, alors tout d'un coup, il y a sept, huit des motifs similaires.

Cinq, six de l'argent en même temps de force, qui peut former un dénouement n'est pas idéal.

Quand le portail introduit également que cette industrie de grands changements, et, par conséquent, blog, SNS et maintenant le nouveau micro - blog sensiblement tous devenir standard, c'est des caractères chinois, a écrit que c'est étrange phénomène mondial rare.

C'est la situation de la Chine, parce que tout le monde le point de départ de plus d'accord, provoquant moins d'investissements, en particulier de la vidéo, ces derniers mois, devraient voir le contenu actif, la pression de cette est importante, mais ce n'est pas un deux ne l'acheter peut être résolu de toute l'industrie de son problème.

Dans la vidéo, Tencent est toujours caché sans cheveux, maintenir une entrée pour réchauffer familier de ce marché, de comprendre le lien de la part, nous espérons que quand la cha?ne industrielle plus clairement encore plus de force.

Auparavant, nous étions tous en train de faire des apports techniques dans le domaine de la vidéo, y compris des interventions dans divers terminaux.

Je pense qu 'il y a deux points chauds à l' heure actuelle: l 'un est Internet sans fil et l' autre est le commerce électronique, en particulier les sites Web verticaux B2C.

Le c2c traditionnel est également pformé en B2C parce que la pression du B2C est ressentie, même si le Taobao, on le sent en évolution constante.

Dans le même temps, cela a entra?né l 'émergence de nouveaux secteurs de la vie, des voyages, etc., qui offrent de bonnes possibilités d' investissement.

Le commerce électronique est unique en son genre, si une entreprise est forte d 'un c?té, d' autres plates - formes souhaitent travailler avec vous et non pas penser que vous le remplacerez.

En conséquence, tengxin espère également que les aspects du commerce électronique avec beaucoup de B2C verticaux de coopération approfondie.

Dans le domaine de l'Internet mobile, ce pourrait être un peu plus t?t, parce qu'il ne voit pas comme ?a dans l'Internet mobile B2C après l'entrée de l'utilisateur et peut obtenir la réalisation de profits.

Mais, de plus en plus de gens utilisent l'Internet mobile, maintenant, environ 2,5 milliards 400 millions d'utilisateurs de l'Internet dans l'utilisation de l'Internet