Les Petites Et Moyennes Entreprises De Wenzhou Chaussures "Famille" La Douleur De Pition
Comme on dit, un observateur.
Ici, l'auteur en 10 ans dans les petites et moyennes entreprises de Wenzhou chaussures fabricants de chaussures de l'histoire de cité comme nous, et ensemble, nous allons explorer Wenzhou des entreprises privées de la mort "cercle" Comment est formé.
Comme nous le savons tous, beaucoup de petites et moyennes entreprises dépendent de la chaussure le patron de la famille Baotuan vers le développement, sur la route de leur succès, bien que voir maintenant est le paysage social et leurs amis dans une foule, mais son derrière est vraiment fait d'énormes difficultés, avec un capital d'expansion continue, à l'échelle de l'entreprise dans l'étape d'expansion, l'entreprise de produits sur le marché s'étendant de la surface de pénétration de l'objet progressivement à la population de différentes régions et différents niveaux de la cha?ne d'approvisionnement, les relations de l'entreprise est également en cas de changement de qualité.
Face à la promotion de l'entreprise et de la mise en ?uvre de la marque de bonne gestion, de raffinage et de développement de la culture d'introduction et le personnel de gestion d'entreprise, qui a très clairement dit le r?le de membres de la famille ont le patron de l'entreprise est loin d'être totalement satisfaits avant.
Pourquoi une réalité explicite a appelé la chaussure de patrons de petites et moyennes entreprises privées ne sont pas séparés?
L 'entreprise est à moi
La Chine a une culture appelée la culture la?que, dans laquelle l 'esprit de la recherche de la richesse et de la préservation de la richesse se manifeste comme un certain nombre de familles demandent aux hommes de retarder leurs études.
La plupart des petites et moyennes entreprises sont les chaussures de mon patron, il n'y a pas beaucoup de culture de base et les petits agriculteurs de conscience n'est pas sans un "baiser", ils pensent que le monde est notre famille, la richesse est mon seul sa propre personne du nom de loyauté un Fujio, remis à l'étranger pour la gestion, la nature n'est pas assuré.
Un programme d'activités de la ce, le patron a approuvé la patronne de participer, ou lot d'instance de mon grand - tante, à vider le résultat est sauf si vous les gestionnaires va jouer le karaté, peut résoudre les besoins de survie, de travail et de la culture, mais quand il s'agit de consacrer, Comme certains le patron tombe généralement creuse tendrement.
Plus grave encore, de nombreuses petites et moyennes entreprises privées de chaussures sont gérées avec des sanctions qui ne sont que pures et simples, et plus elles sont lourdes, plus elles plaisent aux patrons.
Il y a une chaussure patronne, chaque jour avant et après le salaire du salarié, se gratter les yeux, le foie est en feu, le Bureau, tous les petits et grands sont injuriés sans raison, parce que le salaire est très douloureux, il faut se mettre en colère pour résoudre les démangeaisons.
Deuxièmement, mon territoire "Je".
Dans de nombreuses entreprises petites et moyennes de chaussures, le patron de soldats et officiers de chaque secteur ou uniformément, ou être à l'extérieur de l'assimilation suspendu "marionnette" visage du demandeur, les gestionnaires du personnel non familiale ou une excellente professionnelle délibérément d'exclusion, ces gens si aucune philosophie d'entreprise, le développement des idées et des mesures de gestion, de la mise en ?uvre de la culture procédé et morale pour parler, mais dans leur approche, ses mots, peut, à tout moment, la négation de la sagesse collective d'un secteur, même si l'entreprise a engagé les gestionnaires, ces oncle tante ou assimilés également tomber vent de tofu dans Les cendres, Pat ne doit pas ne peut pas battre.
L 'héro?sme personnel
La gestion chinoise peut ouvrir rapidement le marché de la vente intérieure, et préférerait créer davantage de marques de renommée internationale, mais pourquoi les petites et moyennes entreprises privées de chaussures sont - elles moins nombreuses dans le monde?
En effet, beaucoup de petites et moyennes entreprises privées de chaussures sont également actives dans l 'application des règlements et des méthodes de travail, mais les patrons ne sont pas autorisés à exercer leurs fonctions, certains d' entre eux ont besoin d 'un bon cheval et ne mangent pas d' herbe.
L 'homme n' est pas un Dieu, il n 'a pas le droit de mettre en ?uvre le travail, mais la volonté du patron est positive, mais seulement la volonté du patron si l' environnement du marché change, c 'est le cercle de la mort.
Par conséquent, beaucoup d 'entreprises sont peu développées, souvent à cause de la volonté personnelle traditionnelle de leur patron, mais aussi de l' égo?sme des chinois.
Les petites et moyennes entreprises privées de chaussures de chaussures ne sont que la volonté des chefs de famille, de géosphère et d 'amis, en remplacement des processus, des systèmes et des normes par la volonté personnelle, le "système" comme une opération "néglige", trop pour des intérêts à court terme, n' ont pas continué à faire confiance à l 'entreprise principale, ne sont pas en mesure de suivre les changements du marché, certaines entreprises privées sont au bout du compte ou gougoulots d' étranglement, mais sont également tombédans leur ancienne mine d 'or (philosophde gestion en retard, la seule volonté du patron, la gestion familiale, aveugledans La gestion de l' étrangers).Et ainsi de suite, la seule raison pour laquelle la volonté du patron a causé la vie de l 'entreprise est que le patron lui - même a creusé une fosse commune, le cercle de la mort.
Bien s?r, les petites et moyennes entreprises, il y a un certain nombre de chaussures excellent patron éclairée, le r?le et le comportement ils servent de modèles et de la gravité de la Chine dans les entreprises privées.
Comme exemple de Wenzhou chaussures de marque des entreprises, il est clair que nous avons un exemple vivant, tout éclairé les patrons, ils ont grandi, comme aokang, Red Dragonfly, etc., ils ont la santé de grandir, c'est qu'ils osent est descendu de son cheval, le courage de briser le cercle vicieux de la famille, le courage de pleinement l'initiative le travail de tous les cadres de personnel, la responsabilité d'en assumer le même personnel de partager la récolte.
Parce que les dirigeants de ces entreprises, comme la marque de leur entreprise, ont un fort sens de la responsabilité sociale, la personnalité a forgé la marque, mais aussi leur brillante carrière.
Il y a l 'ambition du lion, manger la viande; il n' y a que l 'état d' esprit de mouton, ne peut manger que de l 'Herb, les entreprises de chaussures et de nombreux successeurs de deuxième génération, qui s' efforcent de prendre les bases accumulées par les générations précédentes; et Il y a aussi un certain nombre d' agents "après zéro", lotlotlot et zéro, les canaux coulent, la cha?ne de monopole, en profondeur de la ligne, Focus sur le marché à partir de l 'analyse de toutes sortes d' affaires de succès ou de défadéfadéfadéfadéfadéfadéfadéfadéfadéfadéfa, les petites et petites et moyennes entreprises privées de chaussures d 'entreprises de l' entreprises de l 'éléments sont généralement concentrée sur le patpatpatpatpatpatpatpatpatpatpatpatpatronne pas, de leur propre processus continu d' innovation.
Les petites et moyennes entreprises privées de chaussures, qui n 'ont pas d' école, meurent dans leurs chaussures!
Nous reconnaissons que la responsabilité et la cohéside de la famille d 'entreprise, sans cette responsabilité et cette cohési, il n' y a pas d 'entreprise, sans cette responsabilité et cette cohcohési, il n' y a pas d 'entreprise d' abord riche d 'accumulatide capital initial; nous reconnaissons qu' un certain Nombre de chefs d 'entreprise privés pour les efforts d' introduction de talent, sans un seul effort, il n 'y aura pas de génération d' agents professionnels de croissance ou de création d 'entreprise, mais souvent le développement de nombreuses Transform, mais souvent, le développement de l' expérience, de l 'une génération d' une génération d 'agent professionnel ou d' entreprise.Le passage d 'un homme d' affaires grossier à un entrepreneur, peut - être, a réussi!
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