Nike Prévoit Une Augmentation Annuelle De 10% Des Ventes Sur Les Nouveaux Marchés Au Cours Des Cinq Prochaines Années.
Les analystes estiment qu 'il serait difficile d' atteindre l 'objectif de croissance de 10% par an si Nike n' était pas en mesure d 'ouvrir le marché des équipements sportifs dans les villes chinoises de deuxième et troisième lignes.
Nike divise les marchés mondiaux en six grandes régions, le premier étant celui des régions développées, à savoir l 'Amérique du Nord, l' Europe occidentale et le Japon, et le second celui des marchés émergents, y compris la région de la Grande Chine, les marchés d 'Europe orientale et centrale et d' autres marchés émergents.D 'après Nike, d' ici à 2015, le revenu total annuel des marchés émergents tels que la région de la Grande Chine augmentera de 3 à 3,5 milliards de dollars par an, à un taux inférieur à deux chiffres.
Au 28 février 2010, les recettes totales des marchés émergents pour les trois premiers trimestres de l 'exercice 2009 - 2010 s' élevaient à 3 milliards 580 millions de dollars, ce qui a permis d' estimer les recettes totales de Nike sur l 'ensemble des marchés émergents à environ 4,8 milliards de dollars pour l' année fiscale 2015, soit 7,8 à 8,3 milliards de dollars, soit une croissance annuelle d 'environ 10%.
Selon le marché chinois, nike n 'a pas réussi à atteindre un taux de croissance annuel d' environ 10%.Au cours des trois premiers trimestres de l 'exercice 2009 - 2010, la région de Nike a enregistré des recettes de 1 milliard 277 millions de dollars, soit une baisse de 4% par rapport à l' année précédente.
Le premier journal financier et économique de la région chinoise de Nike n 'a pas un objectif de croissance de 10% par an, et les marques sportives nationales ont un taux de croissance annuel beaucoup plus élevé.Le chiffre d 'affaires de Li Ning (02231,hk) et de Chuan Tzu (02020,hk) a augmenté de plus de 25% en 2009, tandis que le chiffre d' affaires de PEG (01968,hk) a augmenté de 51,6% en 2009.
Selon Lin weiyue, la croissance rapide des marques nationales de sport s' explique par le fait que les villes de deuxième et troisième lignes sont restées en place dans le pays, tandis que Nike, en raison de prix trop élevés, limite l 'ouverture des magasins dans les villes de deuxième et troisième lignes, ne peut être dominée que par une seule ligne, mais, du point de vue de son potentiel de développement, les villes de deuxième et troisième lignes ont plus d' espace de développement que les villes de première ligne.Dans le cas de Li Ning, par exemple, en 2009, il y avait 7 249 magasins de marque Li Ning dans tout le pays, soit 1 004 nouveaux magasins, dont plus de 80% de nouveaux magasins et de nouvelles zones d 'activité sur le marché intérieur des deux ou trois lignes.
Nike prévoit d 'ouvrir au cours des cinq prochaines années dans le monde 250 à 300 boutiques directes de la marque Nike, qui seront concentrées dans les plus hautes places du monde.Nike est persuadé que les recettes atteindront 27 milliards de dollars pour l 'exercice 2015, soit une augmentation d' environ 8 milliards de dollars par rapport au montant de 191,76 dollars pour l 'exercice 2009, grace à la poursuite de la stratégie de haut niveau.
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