Et "Une Fois L'Effet De Ressort à Froid"

Développement économique

Cette année dans de nombreux endroits, les gens ne semble pas sentir l'odeur de combien de printemps, on enlève le manteau de porter un t - shirt.

Rencontre "courte" Printemps printemps n'a pas accueilli, populaire dans les rangs de l'été et de promotion, directement dans la saison de vente.

La météo "nul", de sorte que les entreprises à quelques heureux des malheureux.

"Marchand de trésor" Printemps cette année et à se plaindre.

Depuis, la plupart des entreprises de vêtements de six mois à l'avance la conception de vêtements, de convoquer en automne et en hiver, printemps, été, ordres ou, selon le choix de l'acheteur des agents ou à l'étranger afin de déterminer la production de masse de styles de vêtements.

Toutefois, les entreprises et les agents de vêtements n'ont pas de sixième sens, ne peut pas être plus proactive, qui compte également le climat ne sont pas autorisés après six mois peut - être, mais pas sur six à sept mois après que la situation du marché.

Les entreprises de ce "mode" saison de production, la production et la vente de la longue période en raison de sorte qu'ils sont contraints de "ciel", de déconnexion et de changement rapide du marché.

Comme dans "froid" printemps de cette année, l'hiver de cette année 2001, qui a fait tomber le saut périlleux fabricants de vêtements.

En particulier, les fabricants, les un an "trésor" et en hiver, provoquant la veste de beaucoup de retard.

Les enseignements tirés de l'hiver 2002 accepté, à la fin de l'automne, les vêtements, les fabricants sont pas osé a commencé.

De manière inattendue, depuis octobre, avant l'arrivée de l'air froid tout à coup.

Jour et nuit, atelier de production bosideng n'arrête pas de faire des heures supplémentaires, dans les provinces du nord de la porte de l'usine le grand camion de marchandises reste dans une file d'attente.

Et les milieux économiques "a effet", c'est - à - 1 ° c La température de changement, de grands changements survenus les ventes de biens.

Il semble que la spéculation "Dieu humeur", c'est mieux de suivre de près l'évolution de la demande.

Actuellement, plusieurs entreprises dans "changement" dans le temps, de changer, "mode extensif de marchandises Junior Paris", lu les marchandises sur le Groupe de réaction rapide.

Certaines de ces entreprises est également con?u de son climat.

Par exemple, Hai Lan, environ 3000 magasins sa propagation dans le pays, chaque tous les jours pour remplir une météo locale, de la température et de l'état de client simple pour vêtements au magasin, le jour de la fin de la journée de travail pour le siège de l'entreprise.

De cette manière, au Siège, dans le cas de temps de toute livraison spécifiques de contr?le, pour chaque magasin sont ciblés.

En ce qui concerne l'industrie de l'habillement "ciel", comment gérer efficacement la variation de température, de réduire le taux d'inventaire, je crains que toutes les entreprises de vêtements dans la conception de nouveaux produits, au début du déploiement de la stratégie de commercialisation et de résoudre le problème, un problème est apparemment peu critique.