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    C'Est La Chose La Plus Importante Entreprise De Tube

    2010/5/24 10:42:00 12

    L'Esprit D'Entreprise

    Pour les entrepreneurs, il y a deux choses que les autres ne peuvent pas faire, à savoir trouver des personnes et des produits.



    Hier, le cheval de QQ est venu de notre c?té pour discuter de l 'importance que les fondateurs attachent au produit pour le succès de l' entreprise, même si QQ a déjà si bien réussi et la valeur du marché de près de 10 milliards de dollars aujourd 'hui, il passe beaucoup de temps sur le produit.

    Cette pratique me para?t simple et naturelle, mais aujourd 'hui, beaucoup de fondateurs ne peuvent pas le faire.



    Un entrepreneur pour tube de trop, le marché de produits, de vente, de finances, de la technologie, de trouver quelqu'un, Fry, pr...

    Tout ce que tu n'as pas à t'inquiéter, mais peut - être tout pratique.

    Pour une entreprise nouvellement créée, je pense que le plus important de ressources est du temps et de l'énergie, distribution, comment ces deux ressources, c'est le problème le plus important.

    Alors, pour les entrepreneurs, qu 'est - ce qui peut être décentralisé et ce qui est nécessaire pour les saisir eux - mêmes?



    Je pense qu 'il y a deux choses que les autres ne peuvent pas faire, c' est trouver des gens et des produits.



    C 'est trop important de trouver quelqu' un de bien.

    J 'ai écrit beaucoup d' articles sur ce que la société devrait faire, chercher "tortues de mer" ou "tortues de mer" ou "turbines", et ne pas trouver quelqu 'un d' agréable, aujourd 'hui.

    Je voudrais simplement ajouter que la recherche de quelqu 'un détermine la culture de l' entreprise, donc l 'Entrepreneur doit trouver lui - même quelqu' un.

    Trouver quelqu 'un de bien peut lui permettre de s' occuper d' un grand nombre de choses au nom du marché, de la vente, des finances, de la technologie, des relations publiques, etc.

    C 'est mieux que le patron.



    La deuxième chose qui doit retenir l 'attention est le produit, le produit est l' ame d 'une entreprise.

    Nous regardons dans le monde des produits remarquables, Amazon, Apple, Nintendo, leur PDG ou leurs fondateurs sont des psychopathes qui mettent l 'accent sur les produits et qui ne laissent pas de place à la décentralisation.

    Ma propre expérience, quand mon ebay en ce qui concerne les produits de la décentralisation beaucoup.

    En 2002, ebay produits devrait être peut jouer à 75 cents, c'et fondateur de chaque intervention sont directement liées.

    En 2003, la plate - forme de migration sur eBay, produit de plus en plus faible, la fraction est épouvantable.

    Site Web de changer un mot ont souvent besoin de temps de neuf semaines, de modifier une fonction nécessaire au Siège de rangée de l'équipe de neuf mois, un changement de culture Co., Ltd est mortel pour les produits touchés.


     


    Le bon produit et n'est pas chose facile, il a besoin de digérer une pluralité de secteurs: sur le marché de l'utilisateur cible et de comprendre leurs besoins, différents points de vue et une unité de décision de ventes sur le marché de l'équilibre, le service technique doit faire et ne pas faire:


     


    Le marché: les utilisateurs existants nous?

    Quels sont leurs besoins?

    Qui est notre utilisateur potentiel?



     

    Quels sont leurs besoins?

    Dans de nombreux cas, les personnes (en particulier les gestionnaires) mettent trop l 'accent sur les clients existants et négligent les clients potentiels.

    On met aussi trop l 'accent sur les besoins exprimés par les utilisateurs (les études de marché sont disponibles) et on néglige les besoins exprimés par les utilisateurs qui ne savent pas comment les exprimer (il faut chercher par la conscience de l' entreprise).


     


    Vente: quel produit vend - on facilement?

    Certaines sociétés, les marchés et les utilisateurs visés par les ventes sont les mêmes; d 'autres, les utilisateurs (principalement les consommateurs de produits) et les clients (les payeurs) sont différents, voire tout à fait opposés, comment répondre à des besoins différents et les équilibrer?


     


    Technologie: quels produits sont faciles à fabriquer et quels sont les obstacles à surmonter?

    Comment concilier le temps et les fonctions?

    Ministère de la technique dit souvent: la fonction du marché doit être impossible, ou si tu veux faire une telle fonction, a besoin de beaucoup de temps.

    Parfois, le Département de la technologie a une bonne idée, la nouvelle fonction peut faire un éblouissement, de commercialisation mais pas.

    - Qu'est - ce que quelqu'un jugement?


     


    CS: la rétroaction de l'utilisateur et la question, comment faut attacher de l'importance?

    Qu'est - ce que l'utilisateur n'est pas important de 1%, ce qui est de la demande de l'utilisateur de notre ame, ou le problème de l'utilisateur potentiel central (abordé ce problème, il est devenu le noyau de l'utilisateur)?


     


    En bref, en dehors de produits candidats, est le plus important dans une entreprise, un entrepreneur doit viser le développement à long terme de l'entreprise, l'équilibre des intérêts et des préjugés divers secteurs (même à inertie ou inerte), de manière à son instinct pour prendre une décision.

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