陳良飛: "Un Modèle OEM économique" S'Inquiète

"Les événements de saut de Foxconn employés et Honda de grève est sensiblement uniforme.

Hier soir, Peng Guanghua, Vice - Président de l 'Institut des relations du travail de l' université populaire de Chine et expert principal du Groupe d 'étude de la législation sur la loi sur les contrats de travail, qui est au courant sur le terrain de l' incident du saut de fuskang dans le district de Baoan de la ville de Shenzhen, a déclaré à la presse du matin que ? les raisons concrètes sont plus complexes, qu 'il s' agit de problèmes créés en Chine, de problèmes systémiques, de l' inadéquation ou de l 'inexpérience des mécanismes du travail ?.

彭光華 dit que ces événements n'est pas seul à partir de la tendance, la navigation c?tière de propagation, "n'est pas un accident, à prendre en compte la nécessité.

Pour ce qui est de la manière de résoudre les nombreux problèmes du travail qui se sont produits récemment, Peng Guanghua a indiqué que le modèle de négociation collective était un moyen efficace et a proposé que ce mécanisme soit appelé ? nouveau modèle de sécurité ? qui pourrait être reproduit dans tout le pays.

Il s' agit d 'un mécanisme de négociation collective ? 1 + 3 ?, c' est - à - dire d 'un ? objectif unique ?, ? ensemble, gagnant - gagnant ?, ? trois plates - formes ? - C' est - à - dire trois plates - formes de communication entre les plus hauts responsables de l 'entreprise et les plus défavorisés, entre les cadres moyens et les employés, entre les cadres inférieurs et les membres de leur personnel.

? les consultations collectives doivent être pparentes et démocratiques, afin de donner à chacun l 'espoir de ne pas sauter et de ne pas faire grève.

Tout le monde souhaite que cette approche plus souple soit utilisée pour élargir l 'accès des travailleurs à la main - d' ?uvre. ?

彭光華 dit, le travail peut être face à face mutuellement l'un de l'autre, comme un homme vivant, lorsque la machine de gestion ne, lorsque les parties ne peuvent participer à la gestion, le personnel de communication "est une chose très respectable.

à long terme, le développement durable de la Chine est par la demande intérieure, si vous voulez de l'expansion de la demande intérieure, lié à l'élargissement de la distribution des revenus pour les travailleurs.

Selon Peng Guanghua, la négociation du travail pourrait être le futur mécanisme de négociation collective: ? Il est clair que les salaires ne peuvent pas forcément augmenter par la négociation, mais nous ne sommes pas en mesure de négocier, de négocier, de négocier et de mettre en place un mécanisme de négociation par la négociation du travail ?.

Pour une Honda de grèves et Shenzhen Foxconn événement de saut, il est d'avis que le travail extrêmement ennuyeux serait une lourde charge mentale, voire rendre fou, c'est l'industrie de la théorie ne devrait jamais, mais aujourd'hui passé en Chine.

L 'expansion de fujikang à une échelle sans précédent en tant que chef de file de l' économie de substitution a créé des problèmes inattendus qui n 'ont pas pu être relevés.